精選最新關于市場部的工作計劃范文三篇(文件)
【正文】 力，活動效果的分析、統(tǒng)計能力。??年后計劃針對湛江農(nóng)村市場，做進一步的市場開發(fā)活動。??待遇：底薪1000+提成??工作計劃：市場部安排2人專門負責此項工作的實施。??另一方面主要是針對小的診所，門診機構，大小藥店等進行轉診業(yè)務工作。至少，開展轉診業(yè)務工作要強調兩點：市場人員良好的溝通能力，以及對轉診病人提供個性化的服務能力。廣告的設計和制作。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳病院文化。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。??病員客人數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客人資料。??建立醫(yī)院內部市場客服體系，包括醫(yī)患的客人資料檔案、回訪處理，對潛在客人的開放，對不滿意客人的準確解釋。??現(xiàn)將市場部年度工作列表如下：??一、市場部年度工作計劃：??制定年度營銷目標計劃以及各檔期dm海報的制作。??促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。??制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。??促銷活動的策劃及組織。??為做好長期性的服務工作，下一步我中心將繼續(xù)增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，統(tǒng)一思想，扎實工作。??二是根據(jù)今年3月1日出臺實施的《中華人民共和國政府采購法實施條例》相關規(guī)定，借鑒市政府采購中心經(jīng)驗及結合我區(qū)實際，更新我區(qū)招標文件模板。確保服務評價的規(guī)范化、系統(tǒng)化。建立“政府主導、第三方參與、獎懲兌現(xiàn)”的綜合評價體系，實現(xiàn)對供應商的擇優(yōu)汰劣。并在區(qū)政府采購網(wǎng)設立誠信檔案專欄，公開披露供應商誠信情況。定期對合同履約情況進行抽查并開展專項檢查，重點針對重大敏感項目、預選采購項目以及出現(xiàn)過質疑投訴的項目，糾正不按招投標文件及合同履約行為，并對整改不力的中標供應商予以曝光，報請區(qū)監(jiān)督主管部門進行處罰。初步建立我區(qū)政府采購供應商綜合評價、動態(tài)管理和結果運用制度。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應商投標和履約誠信行為管理規(guī)定，向有關單位征求意見。建立常態(tài)化的服務評價機制，重點對外包服務承接供應商的履約情況進行評價。??三是為保證服務評價的持續(xù)性與可操作性，完善政府采購誠信體系建設。同時總結經(jīng)驗，進一步完善制度規(guī)則并視實施情況加以調整運用。
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