【正文】 被涌水圍困無法退出時，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先筑好的避難硐室中避災(zāi)，或選擇合適地點(diǎn)快速建筑臨時避難硐室避災(zāi)。當(dāng)井下人員一旦發(fā)現(xiàn)感受到附近空氣有顫動現(xiàn)象或發(fā)出嘶嘶的空氣流動聲的情況，采取措施進(jìn)行自救，具體方法是：背向空氣顫動方向，俯臥倒地，面部貼在地面，以降低身體高度，避開沖擊波的強(qiáng)力沖擊，并閉氣暫停呼吸，用毛巾捂住口鼻，防止火焰吸入肺部。，一定要夾緊鼻夾，用口呼吸，如果鼻夾不好使，則必須用手捏住鼻孔。，所有遇險人員，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)分配，積極承擔(dān)起自己的工作，并精心照料傷員和其他同志，共同渡過難關(guān)。當(dāng)受災(zāi)現(xiàn)場不具備事故搶救的條件或可能危及人員的安全時，應(yīng)由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)，根據(jù)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃中規(guī)定的撤離路線和當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，盡量選擇安全條件最好，距離最短的路線，迅速撤離危險區(qū)域，如無法撤退時，應(yīng)迅速進(jìn)入預(yù)先筑好的或就近地點(diǎn)快速建筑的臨時避難硐室妥善避災(zāi)，等待礦山救護(hù)隊(duì)的求援，切忌盲動。 自救互救預(yù)案當(dāng)?shù)V井一旦發(fā)生災(zāi)害事故后，礦工在萬分危急的情況下，必須依靠自己的智慧和力量，現(xiàn)場人員必須遵循一定的行動原則：及時報告災(zāi)情，積極搶救，安全撤離及妥善避災(zāi)等原則。 5．，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。 ，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個互相，即： (1)互相提醒：，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。組織者必須做好記錄，移交核算員，月底工資結(jié)算，并通報全隊(duì)。 ，由組織者負(fù)責(zé)點(diǎn)名考核，月底工資結(jié)算。由隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)，對本隊(duì)設(shè)備及操作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。利用典型事故案例開展警示教育，增強(qiáng)事故防范意識。對特殊工種上崗證即將到期的職工，由隊(duì)技，統(tǒng)一報職教辦。每旬庫工要查庫一次，照。 。中途缺少要按礦相關(guān)規(guī)定處罰。，雙方簽字存查?！毒C掘一隊(duì)隊(duì)安全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度和考核細(xì)則》由驗(yàn)收員考核結(jié)算。 （日用消耗品由副隊(duì)長簽發(fā)，大型特殊材料由隊(duì)長簽發(fā)，個人工具必須交舊領(lǐng)新）；任何個人不準(zhǔn)私自發(fā)放或領(lǐng)取材料；領(lǐng)取物料必須簽字登記。，庫工要及時清點(diǎn)物料，及時反映給材料員領(lǐng)取。并送到指定位置，交接清楚。，技術(shù)員必須保存好各種設(shè)備的資料，并與實(shí)物核準(zhǔn)校對，杜絕計(jì)劃出現(xiàn)失誤。 物資管理制度為強(qiáng)化物資管理，防止物資流失，保障有序生產(chǎn)特制定如下物資管理制度：；支護(hù)材料由技術(shù)員提供明細(xì)。，自覺維護(hù)本組的財產(chǎn)，減少材料的損耗。，必須有本組長出具領(lǐng)料單，并有隊(duì)長簽字后才能領(lǐng)料。，必須時要經(jīng)過崗前培訓(xùn)不允許隨意使用。（下井），隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后領(lǐng)取，實(shí)物必須與料單相符，且料單必須留聯(lián)存查。由材料員分輕重緩急匯總，隊(duì)長審核上報。 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施，正確使用勞動防護(hù)用品，及時糾正違章冒險作業(yè)。 負(fù)責(zé)組織班組安全活動，每周進(jìn)行一次安全活動，并總結(jié)本班組的安全工作，做到班前檢查安全，班后講安全。排名前 名的職工給予 工分的獎勵，排名最后 3%的職工給予工資 15%的處罰。（2）自我狀態(tài)描述（10 分） 被抽考人員要介紹姓名，從事工種時間，所在隊(duì)組，職務(wù)、持證情況。學(xué)習(xí)過程中職工必須認(rèn)真聽講，并做好筆記，不得交頭接耳。召開專題會議，做好記錄后將匯報材料、專題會議紀(jì)要、考核表、全隊(duì)職工抽考檔案由專人傳遞至“手指口述”辦公室。每天在班前會之前學(xué)習(xí)各工種的“崗位描述”與“手指口述”培訓(xùn)內(nèi)容，由隊(duì)長主持和監(jiān)督，副組長、成員講解。抽考人員必須保質(zhì)保量對職工進(jìn)行“手指口述”逐一抽考，完不成抽考任務(wù)處罰 100 工分。凡經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)檢查、抽考“手指口述”安全確認(rèn)合格者獎勵 100 工分，不合格者處罰 100 工分。未按規(guī)定參加培訓(xùn)者處罰 100 工分。每月月底必須結(jié)合隊(duì)組職工“手指口述”掌握、執(zhí)行情況及當(dāng)月“手指口述”專題會議精神，編寫匯報材料，主要內(nèi)容包括： （1）、當(dāng)月“手指口述”安全確認(rèn)執(zhí)行取得的成績及好的方案。每班召開班前會后呈二路列隊(duì)進(jìn)行入井前確認(rèn)，由跟班副隊(duì)長、帶班長持班旗帶隊(duì)至信息戰(zhàn)集中宣誓。成員負(fù)責(zé)講解各工種“崗位描述”與“手指口述”培訓(xùn)內(nèi)容，并指導(dǎo)職工操作、確認(rèn)動作規(guī)范準(zhǔn)確，表達(dá)清晰洪亮。，認(rèn)真填寫好臺帳。 清理工安全操作管理制度，對崗位安全工作負(fù)責(zé)。 耙斗機(jī)司機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)1. 按時入崗，做好耙矸準(zhǔn)備工作。：。《作業(yè)規(guī)程》和《技術(shù)措施》等技術(shù)要求，嚴(yán)格按規(guī)程施工。，填寫好各種報表。，必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求，對失爆的電氣設(shè)備應(yīng)立即處理或更換。， 50 元，丟失一節(jié)炸藥罰款 50 元進(jìn)行累計(jì)處罰。，一手用炮棍將裝入眼口的藥卷輕輕推入，使藥卷與藥卷互相密接，但不能沖撞或搗實(shí)。 設(shè)備和導(dǎo)電體的放炮工作地點(diǎn)附近進(jìn)行，嚴(yán)禁坐在炮藥箱上裝配引藥。8. 電雷管必須由爆破工親自運(yùn)送，炸藥由爆破工或在爆破工監(jiān)護(hù)下由熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定的人員運(yùn)送。5. 放炮員必須持《放炮員證》和《領(lǐng)料單》，管不得遺失，不得轉(zhuǎn)交他人或下一班人員。未經(jīng)培訓(xùn)考試，無爆破作業(yè)證的人員一律不準(zhǔn)擔(dān)任爆破工作。：，不睡覺；，聽從指揮；；。：，停機(jī)將機(jī)頭（尾）范圍內(nèi)浮煤清理干凈；；；。：，瓦斯涌出異常及有透水預(yù)兆時，應(yīng)立即停止截割，及時匯報有關(guān)部門進(jìn)行處理；，遇有悶車現(xiàn)象應(yīng)立即脫離切割或停機(jī)，防止截割電動機(jī)長期過載；，不能用刮板強(qiáng)拉；，應(yīng)立即停機(jī)查明原因，排除故障后方可開機(jī)。，以保證安全，合套后的支架要符合作業(yè)規(guī)程工作標(biāo) 綜掘機(jī)司機(jī)安全操作管理制度：；；，檢查各液壓閥和供水閥的操作手柄必須處于中位置，各操作手柄和按鈕靈敏可靠；，進(jìn)行空載試轉(zhuǎn)。，找出柱窩位置，人工開挖，挖夠深度，清出實(shí)底，然后立棚腿，保證棚腿叉腳，前傾后仰符合規(guī)定后，埋設(shè)棚腿。，處理異常情況，提前沿斜坡軌道檢查接口，枕木及行車情況；，并注意觀察行車過程中有無異常，并及時喊話停車。 ，保證安全可靠；在有固定阻車裝置地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)施；木楔阻車只適用于平巷停放車時，人站在人行道側(cè)。，總結(jié)上一個班的質(zhì)量驗(yàn)收情況。，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，并積極抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。，總結(jié)上一個班的質(zhì)量驗(yàn)收情況。，做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，并積極抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。；管理制度，完善各種管理體制。，并考試，凡不參加考試或經(jīng)考試不合格者，嚴(yán)禁上崗。；；工藝。，實(shí)現(xiàn)人性化管理；并及時制定有利于機(jī)械設(shè)備完好的管理措施，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備包保制。 機(jī)電副隊(duì)長安全操作管理制度，處理班內(nèi)工作，并對當(dāng)班特殊情況進(jìn)行處理。6．，實(shí)現(xiàn)人性化管理；并及時制定有利于安全生產(chǎn)的組織措施，確保兩巷的工業(yè)衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。2．理。立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進(jìn)行處理，員的命令，立即將人員撤到安全地點(diǎn)。，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)。：；，查明原因，責(zé)任到人，做到防微杜漸；“四不放 過”的原則。，關(guān)規(guī)定，并落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并就存在的問題及時向隊(duì)長和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報并提出整改建議。，組織本隊(duì)的周安全活動日，分析研究安全生產(chǎn)情況，安排布置安全教育工作。：“三違”人員要嚴(yán)格制止，并按規(guī)定嚴(yán)肅處理；“”總體思路不動搖；，并根據(jù)實(shí)際情況制定本隊(duì)每月重點(diǎn)整改項(xiàng)目；，保證合格品率 100%，優(yōu)良品率超過 60%；。 隊(duì)長安全操作管理制度：；，抓好事故的分析處理；，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織本隊(duì)職工圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。，凡違反相關(guān)規(guī)定的，按礦違章處罰條例進(jìn)行處罰。二. 施。組織者必須做好記錄，移交核算員，月底工資結(jié)算，并通報全隊(duì)。，44 號文件規(guī)定的項(xiàng)目，但礦有關(guān)部門未查出隊(duì)組發(fā)現(xiàn)后，立即匯報礦有關(guān)部門，由礦有關(guān)部門按 44 號文件規(guī)定執(zhí)行。具體人名的獎勵全部獎勵到個人人頭，處罰同樣。打錨桿一定符合標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)一根不合格，處罰該班 100 元。：隊(duì)干及職工給予適當(dāng)?shù)墓べY獎勵，獎勵金額由隊(duì)長決定。，我隊(duì)制定了 15 號，25月底不許連續(xù)休息兩天，如違者，有 1 天扣 100 元。輔助人員每超一天獎 20—30 元。 （6）檢查油缸密封并更換。 （2）檢查轉(zhuǎn)盤磨損情況并進(jìn)行修補(bǔ)。（5）檢查漲緊油缸的運(yùn)動情況。：（1）檢查輸送機(jī)主從動鏈輪的磨損情況。，碼放整齊，每發(fā)現(xiàn)一次不整齊扣（60）分。每有一處開口長度超過規(guī)定扣（50）分；每少一個托輥扣（20）分；每有一個壞托輥不換扣（30）分。每發(fā)現(xiàn)一次噴霧不能正常使用，扣（50）分。電子顯示屏顯示正常，各種保護(hù)齊全有效。，皮帶不打滑，不跑偏。：（一）.綜掘機(jī)及電氣設(shè)備檢修質(zhì)量：，信號，燈光完好，油量充足，內(nèi)外噴霧使用良好。，高度差多少扣多少進(jìn)度。巷道高度誤差在+300mm 以內(nèi)，超 100mm 扣（20）分，工作面 3 米往外高度不低于 米，差 100mm 扣（15）分，往里特別是工作面高度不得低于 米，長度超 1 米，高度超 100mm 扣（15）分。由下班處理，下班必須無條件處理，否則和不合格班一樣處罰（20）分，頂錨桿不合格有一根扣一根。，對違章人員要從重處罰，保證隊(duì)組的安全生產(chǎn)。，副隊(duì)長罰工分（500）分，帶班長工分（400）分，責(zé)任人罰工分（300）分。對本班組所管轄的范圍內(nèi)按照規(guī)定，完成本班組所承擔(dān)的安全技術(shù)措施工程。，不違章生產(chǎn)，違章指揮，不冒險蠻干。：，對因操作出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)化問題由隊(duì)委商議決定給予相應(yīng)的處罰。，保證工程總體的質(zhì)量要求。，記錄齊全清楚，50%。 50%。不低于10 分鐘3上情下達(dá)全面安排單位行政領(lǐng)導(dǎo)支部書記，調(diào)度班前會精神及當(dāng)班工作重點(diǎn)，對安全工作全局進(jìn)行統(tǒng)籌安排，支部書記要了解職工思想動態(tài)，不適合上崗者不準(zhǔn)上崗。 班前會制度：早班 8：00，下午班 15：00， 0 點(diǎn)班 22：00。： 組 長： 副組長： 成 員：第二章 安全例會制度 月度班務(wù)會制度為強(qiáng)化隊(duì)組的安全管理，每月底開展一次月度安全例會，為確保例會的順利召開，我隊(duì)特制定如下管理制度：，各人員在開會前一小時內(nèi)必須到達(dá)隊(duì)部。，必須嚴(yán)格依據(jù)崗位責(zé)任制及工程質(zhì)量考核驗(yàn)收制度和管理考核制度進(jìn)行追查處理。，除交接班人員外，嚴(yán)禁其他人員在作業(yè)現(xiàn)場交叉作業(yè)。2.“三員兩長”必須一對一進(jìn)行交接，交接內(nèi)容主要有：(1)的安全事項(xiàng)等。，各工種崗位及帶班長必須認(rèn)真填寫交接班記錄本，各班組對安全隱患必須及時采取有項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行三匯報制度。遇特殊情況（如:）上班次帶班長不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井。 現(xiàn)場交接班制度為強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)任，及時消除隱患，保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定如下交接班制度:。，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全過程控制規(guī)范，動態(tài)檢查，驗(yàn)收評分。 安全目標(biāo)管理制度為提高工作質(zhì)量和過程控制效果，實(shí)施全過程和全員性安全管理，杜絕輕傷及重傷以上事故的發(fā)生促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本制度：。 ，確無問題后再進(jìn)行作業(yè)；工作前必須檢查所用的工具，使之牢固可靠，不用失靈的工具檢修設(shè)備。 。 ，應(yīng)站在軌道外，一手握鉤，一手拿銷將鉤頭摘開；摘鉤須在絞車停轉(zhuǎn)狀態(tài)下，車輛被阻穩(wěn)定后進(jìn)行；鋼絲繩牽引掛鉤，站在軌道外，一手握鉤，一手拿銷插入碰頭，再插入阻脫別棍，掛好保護(hù)繩。 運(yùn)料工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 。 ，應(yīng)檢查工作現(xiàn)場，不得留有隱患，作到文明生產(chǎn)。 ，相關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行；作業(yè)前根據(jù)本班安排，穿戴好勞動保護(hù)用品；認(rèn)真檢查作業(yè)區(qū)段的環(huán)境，及時消滅不安全隱患；掌握釘?shù)赖穆?，拉起中線掌握軌道中心線位置。聯(lián)好網(wǎng)后剩余的網(wǎng)邊要處理好，防止掘進(jìn)機(jī)撕網(wǎng)。將所用的工。 ，并架好臨時支護(hù)；拉中腰線，檢查巷道規(guī)格并按作業(yè)規(guī)程的要求畫出錨桿眼位置并作好標(biāo)記；打眼時嚴(yán)格執(zhí)行作，并將孔內(nèi)的積水和巖粉沖洗干凈；按規(guī)定將錨桿安裝好。 幫錨桿支護(hù)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。 ，擺放整齊。改意見，并協(xié)助帶班長解決 ；；杜絕違章作業(yè)。 ；向下一部輸送機(jī)發(fā)出開機(jī)信號后，待其啟動，向控制臺發(fā)出信號，并打開機(jī)頭噴霧及冷卻水；開機(jī)后，隨時注意運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)；精力集中注意開停信號，隨時觀察輸送機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定時檢查電機(jī)減速器的溫度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停機(jī)處理；矸石等雜物，要及時停機(jī)取出；停機(jī)前必須將輸送機(jī)上的煤拉凈，然后停機(jī)，并向轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)發(fā)出停機(jī)信號；必須用好機(jī)頭噴霧裝置，做到開機(jī)噴霧，停機(jī)關(guān)水。及時清理責(zé)任范圍內(nèi)的浮煤，對分管區(qū)域的文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)。 ，有無異聲異狀。 ，經(jīng)考試合格取得合格證后方可上崗操作，持證上崗。 膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有權(quán)制止任何人的開停機(jī)指令；有權(quán)制止他人違章操作。 ，瓦斯涌出異常及有透水預(yù)兆，應(yīng)立即停止截割，匯報有關(guān)部門進(jìn)行處理。按照綜掘機(jī)規(guī)定的開啟順序，進(jìn)行空載試轉(zhuǎn)。造成人身事故或機(jī)械事故，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。，做到公平合理，獎罰分明 ，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)各種分配考核制度。，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。，及時向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并作好記錄。 質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，是當(dāng)班工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的專職責(zé)任人。堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”原則，確保全隊(duì)安全生產(chǎn)。 機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，對全隊(duì)的機(jī)電安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任?！叭簧a(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)?！笆?xiàng)權(quán)利”工作進(jìn)行