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正文內(nèi)容

中小學(xué)校園安全現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(文件)

 

【正文】 三八”紅旗集體、市教科研先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。在這支隊(duì)伍中,有省特級(jí)教師、省市級(jí)優(yōu)秀教師,省、市級(jí)“教壇新秀”,學(xué)科帶頭人,中學(xué)高級(jí)教師和幼兒園高級(jí)教師。吸引了來(lái)自市區(qū)、巨化、近郊大量的幼兒入托,生源狀況一直良好,在招生額滿之后,來(lái)園報(bào)名者仍源源不斷,雖不斷地?cái)U(kuò)班,仍無(wú)法滿足廣大幼兒入托的需求。以兒童發(fā)展為本,強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展和回歸生活的課程價(jià)值取向,以“全面+特色”為育人方向。跳出幼兒園本位的“圈子”,站在衢州幼教的大環(huán)境下思考:省示范幼兒園雖有眾多的優(yōu)勢(shì),有著不可估量的發(fā)展動(dòng)力,但隨著社會(huì)發(fā)展,同樣不可避免地存在種種潛在危機(jī):首先,由于省示范性幼兒園辦園時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),原有場(chǎng)地、園舍、設(shè)施已難以容納現(xiàn)有的辦園規(guī)模。幼兒園收費(fèi)存在控制過(guò)嚴(yán)、束縛過(guò)多的現(xiàn)象,造成幼兒園資金短缺。這些園所目前雖缺乏強(qiáng)有力的師資作支撐,但發(fā)展勢(shì)頭不可抗拒。自98年幼兒園管理關(guān)系理順以后,相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),新華幼兒園周邊的幼兒園被列為本園的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)范圍,劃入新華幼兒園所屬的輔導(dǎo)片區(qū)。指派骨干教師具體分管分園的教育教學(xué)工作;加大投資配備分園的各類教養(yǎng)設(shè)備;根據(jù)教師的能力特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、教育教學(xué)水平,在教學(xué)科目的分配,班級(jí)教師的組合等方面在總分園內(nèi)進(jìn)行合理的流動(dòng)和最佳的配置。對(duì)這一類幼兒園,我們采用承租的形式,取得興辦權(quán)。②一一對(duì)應(yīng),具體指導(dǎo)。定期幫助“對(duì)子園”制訂教學(xué)計(jì)劃、選編教材、組織教學(xué)活動(dòng)。這些活動(dòng)改善了“對(duì)子園”老師的教育觀念,提高了教育實(shí)踐能力。將豐富的幼教資源向社區(qū)滲透,構(gòu)建社區(qū)幼兒教育模式。定期開(kāi)展黨員、團(tuán)員進(jìn)社區(qū)幼教咨詢活動(dòng),發(fā)放幼教資料;播放心理健康宣傳片;指派骨干教師到社區(qū)為育齡婦女講授科學(xué)育兒知識(shí),組織青年教師舞蹈隊(duì)下社區(qū)演出,與社區(qū)的市民同聯(lián)歡,多次在社區(qū)大舞臺(tái)展示幼兒園藝術(shù)教育的碩果,把幼兒園的藝術(shù)教育納入社區(qū)創(chuàng)建的軌道。在有關(guān)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,幼兒園與社區(qū)共同努力,形成一種自上而下的嬰幼兒教育網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。正是幼教優(yōu)質(zhì)資源在社區(qū)滲透和尋求多元化發(fā)展的積極探索。就柯城區(qū)來(lái)說(shuō),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有志于幼教事業(yè)的教育工作者相繼興辦幼兒園,解決農(nóng)村孩子入托難的問(wèn)題。 ③缺乏玩具、操作材料和教學(xué)設(shè)備。但教師的待遇低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于她們的勞動(dòng)付出。鑒于以上的分析,我們認(rèn)為:農(nóng)村幼兒園缺少的正是我們所擁有的,在政府對(duì)農(nóng)村幼兒園投入不足,農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢,作為省示范性幼兒園應(yīng)義不容辭承擔(dān)起責(zé)任,把品牌優(yōu)勢(shì)向農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,加大力度扶持,挖掘現(xiàn)有的資源,投入一定的資金,添置設(shè)備,派任管理人員,培訓(xùn)骨干教師,興辦分園,在當(dāng)?shù)仄稹邦I(lǐng)頭羊”的作用,新華幼兒園萬(wàn)田分園的成功興辦和其產(chǎn)生的社會(huì)效益都很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。幾年來(lái),幾所分園依托總園,走特色發(fā)展之路,將名園的管理、師資、校園文化等優(yōu)勢(shì)作用發(fā)揮最大化。(一)基本情況表一:園舍及設(shè)備園 所名 稱創(chuàng)辦時(shí)間園舍是否獨(dú)立園舍結(jié)構(gòu)與材料占地面積(m2)建筑面積(m2)戶外場(chǎng)地(生均m2)班級(jí)活動(dòng)室面積(生均m2)其他輔助用房荷花分園標(biāo) 準(zhǔn)獨(dú) 立磚混結(jié)構(gòu)齊全青少年宮分 園標(biāo) 準(zhǔn)獨(dú) 立框架結(jié)構(gòu)36803350齊全萬(wàn)田分園標(biāo) 準(zhǔn)獨(dú) 立磚混結(jié)構(gòu)1380齊全園 所名 稱設(shè)備戶外大型活動(dòng)器械(件)沙池水池幼兒圖書(shū)(冊(cè)/人均)鋼琴(架)電視(臺(tái))電腦(臺(tái))冰箱(臺(tái))打印機(jī)(臺(tái))VCD(臺(tái))荷花分園5配備6882128青少年宮分 園13配備6883138萬(wàn)田分園4配備6471117表二:辦園規(guī)模園 所名 稱班 級(jí) 數(shù)幼 兒 人 數(shù)總 數(shù)大班中班小班托班總 數(shù)大班中班小班托班荷花分園7212218661354842青少年宮分 園8222225277706738萬(wàn)田分園7222119862605323總 計(jì)226565636200165168103表三: 辦園以來(lái)經(jīng)費(fèi)收支情況表園所名稱總收入(萬(wàn)元)總支出(萬(wàn)元)年生均教育經(jīng)費(fèi)(元)年生均公用經(jīng)費(fèi)(元)教師人均年收入(萬(wàn)元)保教費(fèi)社會(huì)贊助其它總計(jì)人員經(jīng)費(fèi)公用經(jīng)費(fèi)設(shè)備購(gòu)置其它總計(jì)荷花分園1965372青少年宮分園15,81318316萬(wàn)田分園9601832,01表四:教工職工情況園所名稱專任教師年 齡職 稱學(xué) 歷教師資格證保育員年 齡學(xué) 歷上崗證保健員年 齡職稱學(xué)歷30歲以下31|4445歲以上中學(xué)高級(jí)幼兒園高級(jí)一級(jí)二級(jí)本科及以上大專幼師其它有無(wú)30歲以下31|4445歲以上高中初中有無(wú)30歲以下31|44荷花分園1614218387113343122411幼一大專青少年宮分園1897231112111415363324611幼高本科萬(wàn)田分園11561223422834134411幼高本科合計(jì)45281526216132237369147741014312注:三所分園的保健人員均為兼職。設(shè)施安全實(shí)用,安全標(biāo)記張貼齊全,各類防火、防盜、防毒設(shè)備到位,使用得法。表四數(shù)據(jù)表明:分園的教師隊(duì)伍中,%,意味著這是一支具備發(fā)展?jié)摿Γ粩喑砷L(zhǎng)的隊(duì)伍。指導(dǎo)幼兒參加各類藝術(shù)比賽,分獲市、區(qū)級(jí)一、二等獎(jiǎng)。從辦園規(guī)模變化來(lái)看,青少年宮和萬(wàn)田兩所分園都是從零起步,短短的一至兩年,幼兒人數(shù)便達(dá)到200多名(見(jiàn)表二)。 所辦分園自開(kāi)辦以來(lái),便成為一個(gè)片區(qū)的輔導(dǎo)中心,對(duì)片區(qū)內(nèi)3—5所幼兒園承擔(dān)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)的任務(wù),并分別與柯城區(qū)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對(duì)互助。請(qǐng)輔導(dǎo)片幼兒園園長(zhǎng)上輔導(dǎo)中心學(xué)習(xí)交流,請(qǐng)教師“上”中心學(xué)習(xí)、觀摩教學(xué)活動(dòng)。省示范園的優(yōu)質(zhì)資源通過(guò)各分園的傳遞,讓更多的城鄉(xiāng)孩子分享。我校始終以這做真教育為宗旨,在這個(gè)堅(jiān)定的辦學(xué)方針指導(dǎo)下,我們確立了“全員育人、全面育人、全程育人”的德育理念,構(gòu)建了立體式德育體系,整合學(xué)校教育資源,發(fā)揮校外資源的作用,通過(guò)強(qiáng)化各年級(jí)組德育功能,深入開(kāi)展德育導(dǎo)師制,實(shí)行教師護(hù)導(dǎo)工作制度以及傳統(tǒng)活動(dòng)中的特色教育,評(píng)選“校園驕傲”人物,書(shū)香校園構(gòu)建,班主任隊(duì)伍建設(shè),家庭教育的延伸等措施,使學(xué)校德育呈現(xiàn)出立體多維的教育局面,在學(xué)生的思想道德建設(shè)方面取得了良好的效果,發(fā)揮了積極的作用??傊?,走立足本園,面向社會(huì),主動(dòng)發(fā)展的路將為省示范性幼兒園帶來(lái)更寬闊的前程。如組織教師基本功比賽、幼兒講故事、唱歌比賽等,把輸出和吸納結(jié)合起來(lái)。各輔導(dǎo)中心通過(guò)“一下二上三互動(dòng)”指導(dǎo)片區(qū)幼兒園,規(guī)范其辦園行為,提高整體水平。幼兒人數(shù)的快速遞增恰恰說(shuō)明:新華幼兒園所辦分園的辦園水平、保教質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,家長(zhǎng)的信賴。盡管教師隊(duì)伍還存在這樣或那樣的問(wèn)題,甚至有很多不盡人意之處,但事實(shí)表明,這是一支充滿生機(jī)、活力,具備無(wú)窮潛力的幼兒教師隊(duì)伍。教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)層次結(jié)構(gòu)比例合理,尤其是幼兒園一級(jí)教師比例較高,在一定意義上體現(xiàn)出教師隊(duì)伍的整體水平。 玩沙、戲水設(shè)施及相應(yīng)的工具配套齊全,種植園地、動(dòng)物飼養(yǎng)角也同樣配備,同時(shí)教務(wù)室還科學(xué)地安排幼兒一日活動(dòng)時(shí)間,使所有的孩子都能參與玩水、玩沙、種植、飼養(yǎng)活動(dòng)。結(jié)合實(shí)地察看,筆者看到幾所分園園內(nèi)環(huán)境幽雅,建筑安全衛(wèi)生,日照充足,周圍環(huán)境無(wú)危險(xiǎn),空氣清新,無(wú)水源、噪音污染。 三、省示范園品牌擴(kuò)張實(shí)踐模式實(shí)施成效的考察省示范園利用多種途徑最大程度地發(fā)揮示范輻射作用,讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)的幼教資源。以超越傳統(tǒng)的智慧、勇氣和堅(jiān)定的信念,致力于名園的擴(kuò)張和把優(yōu)質(zhì)的資源向衢州市各個(gè)片區(qū)及農(nóng)村滲透。 ⑤農(nóng)村幼兒教師的文化水平相對(duì)較低,培訓(xùn)顯得更為重要,但培訓(xùn)資源缺乏,培訓(xùn)方式和內(nèi)容陳舊,制約了農(nóng)村幼師的培訓(xùn)工作。 ④師生比過(guò)低,教師的保教任務(wù)重,待遇低。 ②衛(wèi)生設(shè)施不夠。(三)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸 引領(lǐng)農(nóng)村幼教讓每一個(gè)孩子都受到良好的早期教育,是黨和政府發(fā)展幼兒教育的基本宗旨和目標(biāo)。根據(jù)0—3歲嬰幼兒年齡階段身心發(fā)展的特點(diǎn),創(chuàng)辦 “媽媽寶貝”親子樂(lè)園,開(kāi)展親子游戲,舉辦親子講座,創(chuàng)造一種集咨詢、教育于一體,游戲與指導(dǎo)相融合,父母與孩子共同參與、親子同樂(lè)的新景象。 “小壁虎攀登”、“小小種植園”、“小黃鶯電視臺(tái)”等成為幼兒園道道亮麗的風(fēng)景線,吸引著社區(qū)眾多的幼兒,成為孩子們心目中的樂(lè)園。一直以來(lái),園方與社區(qū)密切合作,綜合利用各種教育資源,努力為社區(qū)的幼兒創(chuàng)設(shè)能滿足他們多方面發(fā)展需要的有利條件。新華幼兒園與紫荊幼兒園的合作方式便屬此類。開(kāi)展一系列活動(dòng)幫助“對(duì)子園”提高教師的素質(zhì)。結(jié)對(duì)園長(zhǎng)定期或不定期對(duì)園務(wù)管理工作進(jìn)行分析討論,重點(diǎn)抓制度管理、計(jì)劃管理、過(guò)程管理等。對(duì)那些有一定規(guī)模和辦學(xué)效益的中等水平的幼兒園,我們采取結(jié)“對(duì)子園”的方法,通過(guò)示范和輔導(dǎo)帶動(dòng)其共同提高。在短期內(nèi)使幼兒園的面貌大為改觀。對(duì)那些辦園條件差,園務(wù)管理不力,師資水平低,缺乏生機(jī)而面臨淘汰的幼兒園,我們采取兼并的形式興辦分園,發(fā)揮省示范性幼兒園的品牌效應(yīng)。對(duì)周邊幼兒園起示范輔導(dǎo)作用,帶動(dòng)周邊幼兒園共同提高,是省級(jí)示范性幼兒園的任務(wù)之一。第三,隨著城市化步伐的加快,集居人群已逐步向城外遷移。周邊的環(huán)境也限制了幼兒園向空間延伸的可能。 開(kāi)設(shè)幼兒區(qū)域活動(dòng)。生源足,范圍廣,質(zhì)量高,形成了好生、好師、好學(xué)校的良性循環(huán)機(jī)制。近年來(lái),教師的教科研能力不斷提高,課題實(shí)驗(yàn)成果在各級(jí)各類結(jié)題評(píng)比中頻頻獲獎(jiǎng),成為同行中的佼佼者。具備向外擴(kuò)張的條件和能力。成員之間團(tuán)結(jié)互助,相互支持,以身作則,在教師中樹(shù)立很高的威信,逐漸成為衢州市幼教界的楷模。有著浙西地區(qū)乃至全省一流的知名度,有一定的辦園規(guī)模和良好的辦園效益。 隨著衢州地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家長(zhǎng)們已不僅僅滿足于孩子有機(jī)會(huì)入園,而更迫切地需要入好園,接受優(yōu)質(zhì)的幼兒教育,導(dǎo)致社會(huì)上出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:教學(xué)質(zhì)量好的幼兒園人滿為患,而一些幼兒園盡管不斷降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),還是不能如愿招生?!?蘇霍姆林斯基在這里強(qiáng)調(diào)的是知識(shí)的運(yùn)用。事實(shí)上,這屬于課程整合模式,進(jìn)行這樣的課外閱讀,既能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生閱讀積極性,開(kāi)闊視野,同時(shí)又能培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)的能力,相信不久的將來(lái)將會(huì)被更多地推廣。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)學(xué)生閱讀興趣。當(dāng)學(xué)生進(jìn)行了大量的課外閱讀之后,有許多學(xué)生就開(kāi)始有表達(dá)的欲望:對(duì)文章的內(nèi)容,談自己的看法;對(duì)文章的藝術(shù)方面評(píng)頭論足。如:與四大名著有關(guān)的人物及情節(jié)、典故、歇后語(yǔ),可以出幾個(gè)歇后語(yǔ)讓學(xué)生接龍,如:周瑜打黃蓋—一個(gè)愿打一個(gè)愿挨;孫悟空借芭蕉—一物降一物。借助游戲激勵(lì)閱讀興趣。書(shū)香人家的孩子愛(ài)讀書(shū),不一定是遺傳,孩子在家庭環(huán)境中耳濡目染,從小便覺(jué)得讀書(shū)不是一個(gè)痛苦的事情,不是一個(gè)枯燥的事情,甚至不是一個(gè)神圣的事情,只是像吃飯、睡覺(jué)一樣,是生活中一個(gè)自然的部分,這樣的孩子,長(zhǎng)大怎么能有閱讀的障礙呢?對(duì)于不同的書(shū)籍,家長(zhǎng)應(yīng)采用相應(yīng)的方法,若是游記或有關(guān)地理的書(shū)籍,可利用地圖或地球儀加強(qiáng)孩子對(duì)該處位置的了解;若是歷史故事或歷史書(shū)籍,可以結(jié)合百科全書(shū)來(lái)加深印象,家長(zhǎng)可以與孩子討論歷史人物的功過(guò),培養(yǎng)孩子辨別是非的能力;至于生活及科學(xué)類圖書(shū),則可以在看完后,帶著孩子實(shí)際操作、體驗(yàn),使這些知識(shí)成為孩子自己的經(jīng)驗(yàn)。讓書(shū)籍以歡樂(lè)的激情去充實(shí)年輕的心靈吧!讓書(shū)籍去占據(jù)青年時(shí)代吧!” 其次,提倡親子共讀。氛圍的創(chuàng)設(shè)是在學(xué)生自由閱讀,交流的過(guò)程中形成的,學(xué)生無(wú)拘無(wú)束地自由交流自己閱讀的感受,把自己的愉悅帶給周圍的同學(xué),讓同學(xué)們共同享受讀書(shū)的快樂(lè),進(jìn)而為尋找更多的快樂(lè)而產(chǎn)生共同讀書(shū)的行為。要形成這樣的氛圍,一要找準(zhǔn)“領(lǐng)頭羊”,一種氛圍的產(chǎn)生往往受團(tuán)體的領(lǐng)袖人物的影響,教師只有摸準(zhǔn)學(xué)生心中的領(lǐng)袖人物,發(fā)揮其引領(lǐng)作用,才能更好地創(chuàng)設(shè)起班級(jí)閱讀氛圍。兒童由于其辨別、判斷能力低,其從眾心理表現(xiàn)得尤為明顯,你有一樣好玩的東西,我也想要這個(gè)好玩的東西,你們參加這項(xiàng)有趣的活動(dòng),我也要參加這項(xiàng)有趣的活動(dòng)。每周抽出一節(jié)閱讀課的時(shí)間,來(lái)給他們介紹一些美文。為充實(shí)班級(jí)的圖書(shū)角,可以要求學(xué)生每人帶一本書(shū)放到班級(jí)圖書(shū)角,學(xué)生們可以根據(jù)自己的愛(ài)好在課余借閱圖書(shū),讓班級(jí)的圖書(shū)真正成為孩子們的朋友?!焙茱@然,一個(gè)角色原型很可能會(huì)激發(fā)起學(xué)生強(qiáng)烈的閱讀興趣,并伴隨整個(gè)人生。這位校長(zhǎng)一有空就呆在教室里,把自己最喜愛(ài)的書(shū)推薦給學(xué)生。 創(chuàng)造良好的學(xué)校讀書(shū)氛圍。就社會(huì)來(lái)說(shuō),比如教育部門,可以制定相關(guān)政策,合理安排小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,從中為孩子贏得更多課外閱讀時(shí)間。學(xué)生只有對(duì)閱讀產(chǎn)生了興趣,才會(huì)利用課余時(shí)間進(jìn)行閱讀。就學(xué)校來(lái)說(shuō),培養(yǎng)學(xué)生的課外閱讀興趣要從課內(nèi)抓起。如學(xué)習(xí)了冰心的《三寄小讀者》后可引導(dǎo)學(xué)生課外閱讀《我
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