【企業(yè)管理】索尼沖擊波(文件)
【正文】 項目開始于2001年5月，以創(chuàng)造“心靈感動價值”為基準。Qualia產(chǎn)品只通過東京索尼大樓中的“東京Qualia”店和大阪索尼大廈內(nèi)定于7月開放的“大阪Qualia”店，以及“Qualia訂購熱線”預(yù)售。因此，索尼希望通過Qualia這一新品牌，創(chuàng)造出新的技術(shù)和商品理念，遠離大批量生產(chǎn)和價格戰(zhàn)，開拓出索尼獨特的新市場。 PSP將使用基于MINIDISC新技術(shù)UMD的6厘米碟片，在只有普通CD一半大小的載體上。該產(chǎn)品被視為索尼重塑品牌而投下的重注?！癙SP”掌上型游戲機的正式亮相，導(dǎo)致GameBoy生產(chǎn)商任天堂的股價下跌。PSX 創(chuàng)建了一個新的娛樂品種，除具有游戲機的基本功能外，還配備了電視調(diào)諧器、DVD刻錄設(shè)備、120GB硬盤、以太網(wǎng)設(shè)備接口、。此外，該PSX游戲中心將具有電視接收、互聯(lián)網(wǎng)連接等功能。JP摩根證券的高田裕史認為：“(PSX)至多只是將目前已有的多種功能集中在一臺機器上而已，沒有任何新穎之處。但若定價太低，且不說能否贏利，恐怕連索尼其他的DVD產(chǎn)品也會被吞蝕。他們認為，從目前看來索尼的改革并無多少新意，而且其投資的風(fēng)險也相當之大。現(xiàn)在的索尼根本看不出能一下子轉(zhuǎn)變?yōu)楦呃麧櫰髽I(yè)的跡象?！ ⊙簩氃谥袊 ≡?003財年公司經(jīng)營方針說明會上，索尼還宣布了將把大部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至中國的計劃。最終，索尼“為自己的傲慢付出了慘重的代價”。2002財年業(yè)績報告中的數(shù)據(jù)顯示，索尼的電子業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)在歐美市場都有不同程度的下挫。在這種形勢下，索尼開拓新的市場已迫在眉睫。 目前索尼已開始著手出售或關(guān)閉其在日本國內(nèi)包括顯像管在內(nèi)的部分工廠。” 其實索尼今年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向是早有預(yù)謀的。他表示，任何發(fā)展戰(zhàn)略都不可能超越品牌戰(zhàn)略，他將不惜為此在中國花費10年、20年、30年。但現(xiàn)在索尼在中國的幾個大型生產(chǎn)基地已建成，索尼的產(chǎn)品可以由上海索廣和北京索鴻分別承擔生產(chǎn)和組裝，此外索尼在惠州還建有光學(xué)鏡頭生產(chǎn)基地、在無錫新投產(chǎn)了硬盤生產(chǎn)，索尼的產(chǎn)品已基本可以實現(xiàn)本地化。 鳳凰計劃是今年索尼在DVD領(lǐng)域?qū)嵤┑囊粋€重大戰(zhàn)略，旨在進一步推進DVD的本土化生產(chǎn)，降低產(chǎn)品的價格?！ ∧壳?，索尼在中國的生產(chǎn)基地已開始生產(chǎn)本土化產(chǎn)品，并初步顯現(xiàn)出成果。索尼希望借此能節(jié)省供應(yīng)鏈和銷售服務(wù)的費用，以盡快搶占中國市場。但是由于中國對國外的娛樂產(chǎn)品控制得很嚴，特別是游戲軟件內(nèi)容必須經(jīng)過嚴格的審批，因此，索尼不得不暫時推遲其在中國推出PS2主機的計劃。因此，他將目光放在了人才儲備方面，在對工廠進行投資的同時，也重視對本土化研發(fā)的投資。”研發(fā)中心、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理中心、物流、客戶呼叫中心等等，這些都是出井伸之羅列的投資方向。出井伸之對此信心十足，他說，在將來，中國將會毫無疑問地成為東亞地區(qū)的發(fā)展中心。出井伸之的密友、索尼美國公司CEO斯特林格說，“出井伸之的工作要比通用電氣的韋爾奇難得多”，因為對出井來說，這是一項極其艱巨復(fù)雜的工程，但他又表示，出井是“唯一對此胸有成竹的人。娛樂型機器人AIBO 1999 具有版權(quán)保護功能MagicGate的MS記憶棒及相關(guān)MS隨身聽?Sony在華大事記 1978 開始在中國運營，先后在北京(1980年)、上海(1985年)、廣州(1994年)等地設(shè)立了辦事處和客戶服務(wù)機構(gòu)，并于1995年在成都設(shè)立了辦事處。 成立全資索尼凱美高電子(蘇州)有限公司?！ ?與上海廣電股份有限公司、上海真空電子器件股份有限公司合資(Sony出資70%)成立了“上海索廣映像有限公司”。主要生產(chǎn)適用于移動電話等移動終端使用的世界先進的聚合鋰離子充電電池、背投彩電，并進行VAIO筆記本電腦和數(shù)據(jù)投影機的組裝。13 / 13。 索尼中國完成了包括北京總部在內(nèi)中國20個分支機構(gòu)及代表處的設(shè)立?！ ?在北京成立索尼(中國)有限公司。 與北京郵電學(xué)院科技開發(fā)公司、北京京芝電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司、北京天竺空港工業(yè)開發(fā)公司合資(%)成立“北京索鴻電子有限公司”，主要從事移動式通訊設(shè)備及DVCAM格式專業(yè)用磁帶錄像機、攝錄放一體機等產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)?！ ?與上海廣電股份有限公司合資(Sony出資70%)成立“上海索廣電子有限公司”。全平面特麗瓏彩色電視 1997 DVD 視頻播放機 1998 Memory Stick 記憶棒產(chǎn)品。索尼公司的最新戰(zhàn)略計劃似乎受到了市場的歡迎。另外，索尼還計劃在中國建立一個工程中心，以支持其在中國生產(chǎn)視聽及信息相關(guān)設(shè)備的工廠。最近索尼中國又宣布出資控股成都索貝數(shù)碼科技股份有限公司，以加強本土化軟件開發(fā)能力?！ 八髂岬挠螒驒C今后一定會在中國開辟業(yè)務(wù)，因此本土化的軟件開發(fā)人才是成功的關(guān)鍵，我們當然需要本土化的游戲內(nèi)容。把索尼的PS生產(chǎn)大本營轉(zhuǎn)移至中國也是索尼的一個計劃。即把以前分散的流程放到一個平臺上資源共享。其中DVPNS530的零售價將低于1000元，逐行掃描DVPNS730P的價格也將低于1300元。索尼希望利用DVCAM的低價格，進一步把這種專業(yè)攝錄機產(chǎn)品向?qū)I(yè)用途以外的消費者推廣，以達到其2005年數(shù)碼攝像機在中國銷售達到每年50萬臺，并在這一領(lǐng)域占據(jù)壟斷地位的目標?！伴L城計劃”是去年12月份開始實施的關(guān)于數(shù)碼攝像機銷售的計劃。之后索尼還在北京和上海兩地隆重地舉辦了“索尼周”大型綜合活動，其中包括索尼科技周、索尼商務(wù)論壇、索尼營銷論壇及其他娛樂活動。而作為統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)索尼在中國所有業(yè)務(wù)活動的索尼中國公司，也正在緊鑼密鼓地做好各種接應(yīng)準備。據(jù)估算，目前日本普通制造業(yè)的生產(chǎn)成本高達中國的5倍以上。而且歐美市場逐漸趨于飽和，已是一個成長率低的成熟市場。在三星的強烈刺激下，索尼終于開始重新審視中國這塊市場。當年三星等企業(yè)大舉向中國推進時，索尼一直不為所動?！彼f：“我們希望投資者能夠從長遠的角度而不是從一個短暫時期的角度來評價我們的公司。對于主打業(yè)務(wù)電子業(yè)務(wù)，索尼卻沒有拿出什么恢復(fù)競爭力的具體戰(zhàn)略和措施。有人不無憂慮地說，乍一看，能感受到新鮮的震驚，仔細品味一番，就會發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容其實很平凡。“淡化了產(chǎn)品的特性和專業(yè)性，容易造成產(chǎn)品價格偏高，因此很難暢銷。有關(guān)人士認為，這是對傳統(tǒng)游戲機的一個突破，應(yīng)該歸入數(shù)碼家電產(chǎn)品的領(lǐng)域。索尼公司力求把它設(shè)計成“下一代數(shù)字用品”，它不僅僅是一臺游戲機，它還運用了PC的原理和音頻視頻的功能。但也有人認為，索尼殺入掌上型游戲機機市場利在速勝，一旦與任天堂陷入了僵持不下的泥沼戰(zhàn)，反而可能給微軟坐收漁利的機會。這是索尼一貫推行的模式。另外，PSP將會更新它的存儲模式，使用索尼獨創(chuàng)的記憶棒(Memory Stick)。在今年的E3展上，索尼發(fā)表了PSP計劃，試圖進
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