服裝店開業(yè)促銷方案(文件)
【正文】 署理聯(lián)合各專賣網(wǎng)點(diǎn)共同實(shí)行的一種活動(dòng) 主題敘述：營建與 XX 的品牌訴求保持分歧的促銷空氣。第一重驚喜：進(jìn)店者均可獲得面值為 30 元的等值獎(jiǎng)券，并有機(jī)遇當(dāng)場獲得精美禮品一份；第二重驚喜：豈論中獎(jiǎng)與否，獎(jiǎng)券均能以等值金額在門店斲喪；第三重驚喜：斲喪者將有機(jī)遇參加年底在總代庖署理進(jìn)行的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng) 品豐盛。斲喪者可憑獎(jiǎng)券均能以等值金額在門店斲喪，但斲喪產(chǎn)品只限于公司的副品。表現(xiàn)方法： c100 元 d類獎(jiǎng)券對應(yīng)毛料單西，金額 150 元。 注：獎(jiǎng)券票面值不克不及與之累計(jì)使用。 其余活動(dòng)方案備選：（可參考） 捆綁促銷：與咖啡店、干洗店、電影院、迪廳、 ktv 等娛樂場合聯(lián)合促銷 ① 兩邊憑銷售票據(jù)可以享受 8 折優(yōu)惠； ② 兩邊共享客戶資源和活動(dòng) 帶來的品牌傳揚(yáng)影響； ③ 共同負(fù)擔(dān)傳揚(yáng)及籌謀用度。 第四部分 [終端現(xiàn)場空氣營建 ] 一、營建空氣的準(zhǔn)繩 緊密結(jié)合主題，構(gòu)成主題表現(xiàn)； 突出盛大感及視覺效果； 所有傳揚(yáng)物涌現(xiàn)品牌 logo，突出表現(xiàn) “ 時(shí)髦 ” 的以及 “ 龍 ” 文明； 用同一的品牌視覺抽象涌現(xiàn)，體現(xiàn)品牌運(yùn)作的尺度。 □ 專賣店頂部及貨架處用氣球及花整點(diǎn)綴。 第五部分 [終端物料預(yù)備 ] 一、物料整合 店外主題海報(bào)：（主題任選其一） 新店新禮新時(shí)髦 新店添時(shí)髦折上加折禮中送禮 時(shí)髦新店好禮相見 新店?duì)I業(yè)精點(diǎn)時(shí)髦 點(diǎn)精時(shí)髦三降驚喜 吊旗： 背面主題告白詞，背面營業(yè)大吉或新品上市 易拉寶或 x 展架同一活動(dòng)主題，與海報(bào)同一。 第六部分 [傳揚(yáng)造勢 ] 一、傳揚(yáng)因素 傳揚(yáng)時(shí)候：營業(yè)前兩周。 傳揚(yáng)渠道 a、派員分片區(qū)發(fā)送； b、報(bào)紙夾頁； c、郵寄。 按照這樣的比例，特等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為 25000/1，一等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為 15000/1，二等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為 5000/1，三等獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率為 500/1，因而，在平凡的狀況下特等獎(jiǎng)不會(huì)被 抽走的，以是真正的特等獎(jiǎng)的次要是展示功能，以引誘斲喪者。 第八部分 [后期使命預(yù)備 ] 專賣店部門職員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、方法等； 勾其時(shí)代，導(dǎo)購、促銷職員、實(shí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提前到崗，確認(rèn)各項(xiàng)預(yù)備使命到位； 每天停業(yè)前擺放主題海報(bào)，查抄其余傳揚(yáng)物料、促銷禮品等是否齊 備； dm 或其余傳揚(yáng)單置于店內(nèi)供主顧自?。? 專設(shè)營業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)傳揚(yáng)臺，并有專人負(fù)責(zé)； 殘酷登記兌獎(jiǎng)人身份證、電話等具體狀況。 大多數(shù)成功的促銷理論表白，創(chuàng)意并不是伶仃存在的。 代庖署理商應(yīng)答整個(gè)促銷的實(shí)行細(xì)節(jié)落實(shí)到位?？偛繉?huì)提供越來越具體的實(shí)行方案，也會(huì)針對營業(yè)物料的配送做新的調(diào)解和增多，當(dāng)然，如果代庖署理商有新的、可實(shí)行推廣的，更科學(xué)正當(dāng)?shù)幕顒?dòng)方案可以作為資源共享，以期改良。 促銷活動(dòng)的實(shí)行，確定要充分營建 “ 有中獎(jiǎng)又有扣頭多重喜 ” 的促銷空氣，包管主顧體驗(yàn)到時(shí)髦購物的新奇感，店員、促銷職員要長于指導(dǎo)。 代庖署理商必須做到讓斲喪者在歡喜愉悅但又不失自主性的狀況下實(shí)現(xiàn)忘我的購物體驗(yàn)。 總部提供： ☆ 負(fù)責(zé)本次促銷活動(dòng)的所有傳揚(yáng)告白畫面、海報(bào)、易拉寶、橫幅、禮品包裝的設(shè)計(jì)等 ； ☆ 專賣店店主負(fù)責(zé)本次 “ 新店?duì)I業(yè) ” 促銷方案的協(xié)調(diào)、實(shí)行、監(jiān)督； ☆ 店長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)禮品數(shù)量、禮品派發(fā)進(jìn)行跟蹤； ☆ 總代庖署理也許片區(qū)司理負(fù)責(zé)促銷方案實(shí)行、促銷禮品、貴賓卡，營業(yè)地毯、畫冊、企業(yè)報(bào)紙等的確定； ☆ 總代庖署理也許片區(qū)司理對終端禮品、活動(dòng)物料敦促落實(shí)狀況，跟蹤、促銷活動(dòng)指導(dǎo)、監(jiān)督、促銷效果評估
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