【摘要】第1頁(yè)淘寶商城店鋪托管協(xié)議網(wǎng)上電子商務(wù)業(yè)務(wù)托管服務(wù)申請(qǐng)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與網(wǎng)業(yè)管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)商蘇州青藍(lán)視覺(jué)傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就委托管理賣(mài)家店鋪日常管理維護(hù)服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)業(yè)管理)事宜簽訂如下協(xié)議:第一條委托服務(wù)內(nèi)容(一)甲方委托乙方為甲方在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展電子商
2024-10-19 18:43
【摘要】淘寶店鋪規(guī)章制度淘寶店鋪規(guī)章制度篇一:完整公司規(guī)章制度淘寶公司制度規(guī)章制度為促進(jìn)公司高速的發(fā)展,根據(jù)公司管理體制的需要,特制定公司及部門(mén)各項(xiàng)管理制度。本制度由公司統(tǒng)一制定,所有員工按制度嚴(yán)格執(zhí)行,任何人必須無(wú)條件遵守經(jīng)營(yíng)理念:遵循100-1等于0的原則,珍惜每一個(gè)客戶(hù),竭盡所能為客戶(hù)服務(wù)
2024-10-21 17:27
【摘要】一、目的:為了進(jìn)一步規(guī)范公司送貨流程,提升其工作效率與降低物流成本,特制訂此暫行規(guī)定。二、范圍:公司送貨流程均適用此文件制度,亦可以供其他子公司、分公司參照實(shí)施。三、作業(yè)流程圖:
2025-08-31 16:42
【摘要】淘寶店鋪推廣策劃方案根據(jù)您的實(shí)際情況,在商品價(jià)格占有優(yōu)勢(shì)的情況下,營(yíng)銷(xiāo)原因?qū)е抡麄€(gè)銷(xiāo)售不暢的具體的原因如下:一、網(wǎng)店的知名度不夠高。解決方案:只有網(wǎng)店的瀏覽量增加、固定消費(fèi)群體累積,網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)才能逐漸好轉(zhuǎn)。具體的解決方案就是宣傳、推廣。?利用一切可能的方法幫助宣傳。方法一:雖然不能利用搜索引擎來(lái)推廣自己的網(wǎng)店,但是
2025-08-24 16:41
【摘要】文件號(hào)版本號(hào)編制審核批準(zhǔn)共3頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期成品發(fā)貨操作流程公司1.目的:確保成品存放安全,及時(shí)發(fā)貨和正確操作。2.適用范圍:銷(xiāo)售部、質(zhì)管部、物控部3.原則:倉(cāng)管員必須根據(jù)合格的成品發(fā)貨單發(fā)放成品。倉(cāng)管員應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的要求發(fā)放成品。4.職責(zé):計(jì)劃物控部負(fù)責(zé)成品發(fā)放的歸
2024-10-29 22:43
【摘要】淘寶店鋪推廣技巧淘寶店鋪推廣技巧淘寶店鋪站內(nèi)推廣篇淘寶店鋪推廣技巧淘寶的常規(guī)促銷(xiāo)活勱直通車(chē)的使用論壇推薦位不活勱贊劣友情鏈接和聯(lián)合推廣在江湖幫派里增加影響力本節(jié)綱要淘寶店鋪推廣技巧淘寶的常規(guī)促銷(xiāo)活動(dòng)我的淘寶我是賣(mài)家
2025-08-01 15:46
【摘要】、流程各商品部員工制定手工訂貨單課長(zhǎng)審核(簽字)經(jīng)理復(fù)核(下單)打印電腦正式訂貨單傳真給供應(yīng)商二、流程說(shuō)明:1、由部門(mén)實(shí)物負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)商品進(jìn)行實(shí)物訂貨,依據(jù)部門(mén)庫(kù)存量、銷(xiāo)售量、節(jié)假日、天氣等,寫(xiě)清楚訂貨品種,商品編碼,補(bǔ)貨需求量等,并注明原因交由部門(mén)主管審核,部門(mén)經(jīng)理復(fù)核簽字確定。2、將訂貨需求做入電
2024-11-03 02:32
【摘要】第一篇:退貨流程 物流運(yùn)輸退貨流程 確保分公司、代理商返回貨品能及時(shí)提取、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確保分公司、代理商返回的貨品能及時(shí)鑒定、周轉(zhuǎn)、處理。確保返回貨品的程序能流程化,標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行。 本作業(yè)標(biāo)...
2024-10-25 12:27
【摘要】供貨流程銷(xiāo)售財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫(kù)存足夠?否是市場(chǎng)運(yùn)作部質(zhì)檢庫(kù)存情況實(shí)施年度供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨準(zhǔn)備組織供應(yīng)銷(xiāo)售合同通知客戶(hù)單證運(yùn)輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計(jì)通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶(hù)存檔、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2025-01-22 21:52
【摘要】第1頁(yè)淘寶商城店鋪托管協(xié)議網(wǎng)上電子商務(wù)業(yè)務(wù)托管服務(wù)申請(qǐng)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與網(wǎng)業(yè)管理服務(wù)運(yùn)營(yíng)商有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)就委托管理賣(mài)家店鋪日常管理維護(hù)服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)業(yè)管理)事宜簽訂如下協(xié)議:第一條委托服務(wù)內(nèi)容(一)甲方委托乙方為甲方在
2024-10-24 20:25
【摘要】:1組織架構(gòu)初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建,初期不必所有崗位均安排專(zhuān)人,可一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位,但必須制定清晰的崗位職責(zé),明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成,以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和,則可進(jìn)行人員補(bǔ)充,把人員按照崗位進(jìn)行拆分。2工作內(nèi)容(一)淘寶店長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性
2025-05-13 19:20
【摘要】淘寶店鋪管理制度淘寶店鋪管理制度第一章總則一、目的:為加強(qiáng)公司淘寶網(wǎng)站管理與維護(hù),充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用,促進(jìn)公司內(nèi)外部信息交流與溝通,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,拓展經(jīng)營(yíng)視野,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大公司對(duì)外知名度,提升公司外部形象,宣傳產(chǎn)品與品牌、展示品牌概念。以及有關(guān)信息流程的管理和維護(hù)特制定本制度。服務(wù)信念:11.樹(shù)立端正、積
2025-05-14 04:53
【摘要】南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng):“歡樂(lè)鳥(niǎo)數(shù)碼”淘寶店鋪建設(shè)方案專(zhuān)業(yè):電子商務(wù)班級(jí):(1)班學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):0903020201指
2025-08-30 11:26
【摘要】、店鋪目前情況1、店鋪現(xiàn)處于新店?duì)顟B(tài),對(duì)于淘寶一些可利用資源與活動(dòng)都是比較有限止。例如:1、淘寶要求新開(kāi)店滿(mǎn)90天才可以開(kāi)始報(bào)名一些官方活動(dòng),(我們店鋪開(kāi)店時(shí)間為7月-26號(hào)正式開(kāi)店,開(kāi)店各方面也是需要時(shí)間來(lái)裝修,產(chǎn)品規(guī)劃上架、拍照,做圖、美工、文案、裝修這也是最基本需要時(shí)間-流程,實(shí)際店鋪開(kāi)始運(yùn)營(yíng)是8月-22
【摘要】淘寶店鋪裝修建設(shè)合同甲方:乙方:廈門(mén)藝淘電子科技有限公司甲方在此委托乙方進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè)。為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成以下協(xié)議:第一條項(xiàng)目的內(nèi)容、付款方式、裝修周期。1.項(xiàng)目的內(nèi)容項(xiàng)目
2025-08-31 08:51