市場部營銷推廣工作計劃3篇(文件)
【正文】 戶，還要有三個潛在客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！ 《?、銷售隊伍的建設(shè)：用人所長無不用之人，用人所短無可用之人?！ ∪?、銷售部門的職能： 進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作。 營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局?！ “凑胀茝V計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計、發(fā)放。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越?！ ×?、信息管理和利用：現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。其它網(wǎng)站也互換了三個廣告已經(jīng)發(fā)布，另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬多人，搜房網(wǎng)博客三萬多人次，常有文章被推薦到頭版。當(dāng)然，客戶看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購買，推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌，形成口碑。另外，通過博客的推廣，有些家具類報社近期有一些文章見報，對品牌的建設(shè)有一定的推動。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗，做深層次的溝通，自然會有大客戶感興趣。這個優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大?！ 撛诳蛻粢约艾F(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)?！ ≈贫ㄔ?、季、年度銷售計劃，計劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求，讓他們知道主動銷售的方法和技巧?！ ∈袌霾繝I銷推廣工作計劃3 一、綜述：作為任何一個以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是唯一的贏利單位，其它的都部門均為成本單位?！ λ锌蛻舻墓ぷ鲬B(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣?！ ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻臓顟B(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶?！ ∫泻脴I(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等?！ 】蛻纛悇e分析：學(xué)會抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。根據(jù)去年的銷售工作，市場反應(yīng)的問題如下：
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