【正文】 繭、辣椒、甘蔗及水果等經(jīng)濟作物。產(chǎn)中產(chǎn)業(yè)：項目產(chǎn)中產(chǎn)業(yè)主要有輔料生產(chǎn)、燃料動力、包裝材料等產(chǎn)業(yè)，項目所用輔料均為普通農(nóng)副產(chǎn)品，在項目區(qū)就有大量的生產(chǎn)。同時還出現(xiàn)了連鎖超市和商場的統(tǒng)一配送銷售模式。同時，本項目符合利用優(yōu)勢資源、發(fā)展地方特色農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平、切實增加農(nóng)民收入的國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策。近幾年來。**交通優(yōu)勢突出，國道（成渝高速公路和“321”國道）、省道（資威、資安、仁順公路）、成渝鐵路等交通干線橫貫其中，可以充分的利用成都、重慶、西安等地的副食品市場和外貿(mào)市場走向全國和國外市場。 基礎設施條件1 交通條件**位于天府之國——四川盆地中心，于成渝兩市間，距成都140公里，離重慶190公里。3 能源供應全縣有各類水電站30余座，22萬伏、11萬伏、為本項目的實施提供了良好的能源基礎。城市經(jīng)濟總量偏小，集聚和輻射能力有限，還不能對區(qū)域經(jīng)濟形成有效帶動，對市場開發(fā)和信息收集也存在較大制約因素。融資問題有望在國家擴大內(nèi)需、刺激消費新的政策環(huán)境下得到改善。公司內(nèi)部以現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，規(guī)范運作。公司注重成果的轉(zhuǎn)化，新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新配方及時的在生產(chǎn)中運用和檢驗，使研發(fā)和生產(chǎn)緊密結合，起到了科技促進生產(chǎn)力發(fā)展的作用。1987年**縣第二中學高中畢業(yè)，1990年9月就讀四川農(nóng)業(yè)大學園藝設計專業(yè), 1998年9月在**縣谷田面粉廠工作,2004年創(chuàng)建**縣**糧業(yè)有限公司，任總經(jīng)理，2008年創(chuàng)建**縣**糧油有限公司，任董事長兼總經(jīng)理。項目技術依托單位****工業(yè)研究設計院始建于1942年，主要從事食品工程、發(fā)酵工程、酶工程、應用微生物工程等方面的應用研究與配套工程設計，為我國同行業(yè)中知名的科研院所之一。2001年該院被中國企業(yè)工業(yè)協(xié)會授予“中國食品工業(yè)20大科研和教育機構”。資產(chǎn)負債率較低，具備負債經(jīng)營的能力。近年來，國內(nèi)稻谷、小麥深加工產(chǎn)品產(chǎn)量增長迅速，尤其是小麥深加工屬于國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)，我國小麥深加工的產(chǎn)品結構仍保持相對穩(wěn)定，未來需求前景看好。 產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案 市場定位項目產(chǎn)品目標市場定位于以國內(nèi)市場為主，逐步開發(fā)國際市場。銷售策略：公司將投入大量人力物力進行市場調(diào)研，并在調(diào)研結果的基礎上根據(jù)產(chǎn)品特點建立新型的營銷體系和有效的營銷網(wǎng)絡，同時投入資金對項目和產(chǎn)品進行包裝策劃和廣告宣傳，改變傳統(tǒng)產(chǎn)品的營銷模式，建立新型的一體化產(chǎn)品銷售體系。 促銷策略建立品牌必須選擇適當?shù)拇黉N組合。 銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡建設1 規(guī)范地管理銷售渠道。2 選拔合格的人才充實銷售隊伍。隨著銷售網(wǎng)絡的不斷擴大，公司還將進一步完善銷售人員的培訓計劃，銷售人員候選人正式進入銷售崗位前，需在公司培訓中心進行培訓，學習公司經(jīng)營理念、產(chǎn)品性能、溝通技巧等銷售基本知識。采取物質(zhì)激勵與精神激勵相結合，獎罰分明。第六章 項目建設方案 建設任務和規(guī)模以四川**食品有限公司為稻谷、小麥產(chǎn)業(yè)化基地建設及精深加工的龍頭企業(yè)，依靠公司的品牌優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，對稻谷、小麥農(nóng)產(chǎn)品進行系列化開發(fā)生產(chǎn)，形成又一強勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 建設具體目標建立公司與農(nóng)戶利益共享、風險共擔、共同發(fā)展、共同增收的“公司+基地+農(nóng)戶”的運行機制，促進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，增加農(nóng)民收入，推動地方經(jīng)濟發(fā)展。 項目建設內(nèi)容及規(guī)模1 建設內(nèi)容：投資669萬元，在**工業(yè)園的規(guī)劃用地上，建設3000 m2的深加工車間，4000m2的原料倉儲和產(chǎn)品庫房，500 m2的技術中心，500 m2的輔助用房。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展及技術中心：沙淇工業(yè)園。將公用系統(tǒng)耗能大的車間、工段盡量集中布置，形成負荷中心，并與供應來源靠近。廠區(qū)布置緊湊，節(jié)約用地，分區(qū)明確，方便實用。估計年運輸原料、輔料、包裝材料量不高于11萬噸，項目運輸方式采用汽車運輸，可由當?shù)厣鐣\力承擔。4 消防設施和措施本項目嚴格執(zhí)行國家有關消防與防火規(guī)范標準，生產(chǎn)廠房主要采取如下消防措施：1）根據(jù)生產(chǎn)工藝性質(zhì)，本項目生產(chǎn)的火災危險性類別為丙類，建筑物耐火等級為二級。5）生產(chǎn)廠房設有24小時全天候火警值班室、火警廣播及直通電話，設置火災自動報警系統(tǒng)。水質(zhì)符合生活飲用水標準，完全能滿足生產(chǎn)及職工生活用水之需。排水系統(tǒng)：各建筑室內(nèi)采用分流制設計排水系統(tǒng)。6 供電本次工程總裝機負荷400KW。廠區(qū)用電線路均采用電纜埋地敷設。汽水主要管道采用復合硅酸鹽材料保溫，達到節(jié)能降耗的目的。備品備件由制造廠供給，非標準件委托當?shù)仄渌髽I(yè)外協(xié)加工。機房內(nèi)采用吸聲材料，以降低噪音，減輕對操作人員的危害。（4） 電氣 所有用電設備的金屬外殼、金屬底座、電纜金屬鎧裝層、電纜保護管以及所有金屬支架均與接地裝置連接，設安全接地，配電系統(tǒng)設短路保護、過電流保護裝置，保證用電安全。 項目加工技術方案本項目技術在公司技術中心自主研發(fā)的成果基礎之上，進一步和省食品研究院、川農(nóng)大合作開發(fā)創(chuàng)新應用技術。輕鋼龍骨、鈣塑板頂棚。2）輔助用房新建輔料庫房150㎡，機修房100㎡，鍋爐房60㎡，配電房40㎡，室外廁所40㎡，污水處理站80㎡；改建地磅房30㎡。主要負責工作有：本項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展推廣、產(chǎn)品質(zhì)量控制、新產(chǎn)品研發(fā)、相關人員培訓。加強與省內(nèi)外的技術交流與合作，了解最新信息和技術，充分利用現(xiàn)有的國內(nèi)大米、掛面生產(chǎn)的最新科研成果，將科技成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高產(chǎn)品的附加值。積極同大專院校和科研單位進行合作，加強對管理人員、技術人員、職工的培訓，提高業(yè)務水平。② 技術人員掌握無公害糧油生產(chǎn)的技術要求和規(guī)范。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的根本保證。第七章 投資估算與資金籌措 項目固定資產(chǎn)投資估算本項目新增固定資產(chǎn)投資1500萬元，其中土建投資669萬元，設備儀器投資531萬元，其他投資300萬元。 項目總投資為：2000萬元； 其中：固定資產(chǎn)投資1500萬元，流動資金500萬元。 成本估算銷售收入也為含稅收入，特別注明的除外；⑵ 原材料消耗根據(jù)同行業(yè)生產(chǎn)配料及完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算表測算；⑶ 人工工資按人員126人，人均年收入1萬元計算。稅金計算詳見附表六：產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表。2）借款償還期：項目貸款期限3年，項目還款資金來源和后期增資能夠滿足償還貸款要求。第九章 環(huán)境影響分析 環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查本項目建設地點本項目實施地點位于**縣球溪鎮(zhèn)，毗鄰321國道和成渝高速公路球溪站出口，并取得國土部門頒發(fā)的《國有土地使用證》，明確為工業(yè)用地，符合當?shù)匾?guī)劃。根據(jù)當?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定，本項目執(zhí)行以下污染物排放標準：（1）《大氣污染物綜合排放標準》GB1629796二級標準（2）《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》GB897690II標準（3）《污水綜合排放標準》GB897696一級標準 項目對環(huán)境影響及治理措施（1） 污水生產(chǎn)污水主要是清洗設備、地坪排水。（3） 噪聲噪音主要來源于各類機械設備運行中的摩擦和震動。（5） 綠化為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，擬參照GMP的要求，對整個廠區(qū)環(huán)境進行綠化。 環(huán)境影響評價 大米、掛面系列產(chǎn)品為糧油食品加工生產(chǎn)，污染物排放量少且易于治理。 產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結情況該項目的實施，包含稻谷、小麥種植、加工、技術支持、市場開拓等，涉及了整個產(chǎn)、加、銷、服體系，包括公司、農(nóng)民、農(nóng)技服務業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)的利益聯(lián)結。總之，該項目的實施，能把稻谷、小麥相關產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)有機地聯(lián)系起來，促進以生產(chǎn)為基礎、市場為導向，服務為后盾的產(chǎn)業(yè)體系的共同發(fā)展，各個環(huán)節(jié)相互依賴，相互促進，形成一個良性的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟鏈，各自環(huán)節(jié)均能在市場上獲得自己的利益。帶動農(nóng)民人均增加純收入：通過良種引進和無公害栽種技術的運用，將提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量，農(nóng)民戶均增收約500元，人均增收143元。其次，該項目采用的“公司+基地（協(xié)會）+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運行模式，將項目區(qū)稻谷、小麥產(chǎn)業(yè)的自給性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成商品化生產(chǎn)，使得農(nóng)戶生產(chǎn)的稻谷、小麥有計劃、有市場，能實現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)小市場與公司銷售大市場的結合。項目采用“公司+基地（協(xié)會）+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，要求公司與農(nóng)民緊密協(xié)作，由公司牽頭，組織農(nóng)民按照無公害稻谷、小麥標準化生產(chǎn)，將提高農(nóng)民的組織性。 為當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整找到了一個著眼點，推進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。項目建設走的正是“公司+基地（協(xié)會）+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子，由公司利用自身的信息、技術優(yōu)勢和了解市場的優(yōu)勢，指導農(nóng)民發(fā)展符合本地條件、適應市場需要的稻谷、小麥糧食，促進農(nóng)民種糧積極性，穩(wěn)步地推進新農(nóng)村建設。公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，按公司法規(guī)范運作。總經(jīng)理：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事長決定；組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；擬定公司內(nèi)部管理機構設置方案；擬定公司基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章等。辦公室：負責公司行政、辦公和后勤等管理；負責公司人事工作，即公司員工的招聘、培訓、薪資、社保等。編制生產(chǎn)質(zhì)量標準；監(jiān)督生產(chǎn)車間按質(zhì)量標準生產(chǎn)；在生產(chǎn)過程中設置檢驗點，并負責檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。成立以公司總經(jīng)理為組長的項目實施小組，對于項目的資金分配、工程建設、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理。公司采用保護價進行收購，保證種植農(nóng)戶的收益，提高其種植積極性?；剞r(nóng)戶所生產(chǎn)的無公害稻谷、小麥，公司承諾收購時決不向農(nóng)戶打白條，決不拖欠農(nóng)戶的糧食款。生產(chǎn)人員培訓：所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過培訓后上崗，要結合自己的工作崗位，熟悉生產(chǎn)工藝，掌握操作規(guī)程，正確使用和保養(yǎng)設備儀器，熟習產(chǎn)品質(zhì)量控制要點，掌握產(chǎn)品技術指標的量化測試方法等?？照{(diào)送、回風管設消聲器。同時，各建筑考慮了緊急疏散通道以及應急設施，以保證生產(chǎn)操作人員的安全和身體健康。3 選用安全可靠的電器設備和材料，材料的導線截面有充分的余量。第十二章 可行性研究結論與建議 可行性研究結論1 本項目符合中共十七屆三中全會通過的《中共中央關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，對貫徹執(zhí)行“積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”的重要決策有著現(xiàn)實的政治意義。項目區(qū)農(nóng)民增收總額500萬元，農(nóng)民戶均增收500元，人均增收143元。從國家產(chǎn)業(yè)政策、市場需求、社會效益和經(jīng)濟效益等方面進行研究和分析后認為，本項目的建設是必要的、可行的。建立健全的市場開拓和信息系統(tǒng)，市場銷售體系是產(chǎn)品銷售的直接實施者，同時又由于直接接觸市場，能夠最快的獲得市場信息，所以又肩負著信息的收集、反饋等。t agree with the disciplinary action your employer has taken against youappealedDismissal.You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。g an employment tribunal claiEmployment tribunals sort out disagreements between employers and employees.You may need to make a claim to an employment tribunal if: 措施注重特色掛面文化元素和營養(yǎng)保健功能的挖掘和推廣，制定詳細的品牌推廣計劃，重點賦予和推廣“無公害”、和“營養(yǎng)保健”等產(chǎn)品屬性，將品牌建設作為產(chǎn)品銷售的原動力。4 本項目的建成能促進上游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、食品原材料、食品輔料、包裝材料、化工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，下游可帶動商貿(mào)、運輸業(yè)發(fā)展。2 本項目的實施能夠促進國家有關惠農(nóng)政策的實施，提高耕地綜合利用率，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，形成農(nóng)業(yè)、加工業(yè)和農(nóng)村城市經(jīng)濟互動發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。5 生產(chǎn)廠房設有24小時全天候火警值班室、火警廣播及直通電話，設置火災自動報警系統(tǒng)。 消防措施本項目嚴格執(zhí)行國家有關消防與防火規(guī)范標準，生產(chǎn)廠房主要采取如下消防措施：1 根據(jù)生產(chǎn)工藝性質(zhì)，本項目生產(chǎn)的火災危險性類別為丙類，建筑物耐火等級為二級。3 建筑設更衣、淋浴、女工衛(wèi)生間等生活設施。 勞動保護與消防措施 勞動保護1 通風 在生產(chǎn)車間的殺菌、脫水等生產(chǎn)場所，安裝通風機，排除濕熱空氣，保障車間內(nèi)空氣清新。人員培訓是產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造及質(zhì)量保證的手段，人員培訓的內(nèi)容包括技術、安全、設備及儀器操作和維護、產(chǎn)品質(zhì)量控制及檢測等，培訓對象以技術人員為主。圖112 項目經(jīng)營管理模式圖技術服務市場采供部生產(chǎn)部科技服務中心銷售部專業(yè)協(xié)會農(nóng)戶良種示范基地稻谷、小麥技術服務良種稻谷、小麥技術依托單位公司 與農(nóng)戶的聯(lián)結方式公司與農(nóng)戶簽訂無公害稻谷、小麥種植協(xié)議書，公司按照協(xié)議要求，對農(nóng)戶進行全過程的技術跟蹤服務，只要涉及稻谷、小麥種植技術方面，公司都將派出專門技術人員分片上門服務。種植基地的建設由公司、協(xié)會和農(nóng)戶共同簽訂協(xié)議，明確權、責、利，實行種植、加工、銷售全程合同管理。負責**縣無公害農(nóng)業(yè)相關檢測推廣工作。銷售部：負責前期市場調(diào)研與策劃；根據(jù)市場需求動態(tài)提供市場信息、產(chǎn)品的對外營銷；估算月度需求量并制訂生產(chǎn)計劃。采供部：負責公司所需原輔材料、燃料、動力等采購根據(jù)生產(chǎn)部提供的原輔料需求計劃，保質(zhì)保量準時供應生產(chǎn)系統(tǒng)；負責基地的建設、管理等。董事會：決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；審批公司年度財務預、決算和利潤分配方案，彌補虧損方案；處理其它公司重大事項。項目建成以后，每年可以向當?shù)刎斦{稅333萬元，并為約126人提供就業(yè)崗位和工資福利，為社會做出重大貢獻。項目區(qū)也同樣這樣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各自為政，缺乏組織性和市場化，傳統(tǒng)稻谷、小麥產(chǎn)品技術含量低。這個共同體以經(jīng)濟利益為紐帶，把以前分散經(jīng)營的農(nóng)戶聚集在一起，增強了種植業(yè)與市場連接，有效地解決農(nóng)民的經(jīng)濟結構完全市場化的種種困難。 農(nóng)民增收本項目將帶動農(nóng)民增收總額達500萬元，戶均增收500元，人均增收14