【正文】 ..............................................................................................................3二、節(jié)能措施 ............................................................................................................................31．建筑節(jié)能 ......................................................................................................................32．公用工程節(jié)能 ..............................................................................................................33．其他節(jié)能措施 ..............................................................................................................3三、節(jié)水措施 ............................................................................................................................3四、消防措施 ............................................................................................................................3五、勞動安全 ............................................................................................................................3第六章 組織機構(gòu)及人力資源配置 ..............................................3一、組織機構(gòu)的設(shè)置 ................................................................................................................3二、人力資源配置 ....................................................................................................................31．勞動定員 ......................................................................................................................32．工資福利標(biāo)準(zhǔn) ..............................................................................................................33．員工來源 ......................................................................................................................3數(shù)字影院可行性研究報告 目錄III第七章 項目實施進度安排 ................................................................3第八章 投資估算與資金籌措 ..........................................................3一、投資估算 ............................................................................................................................31．投資估算范圍、依據(jù) ..................................................................................................32．估算方法 ......................................................................................................................33．投資估算 ......................................................................................................................34．總投資估算表 ..............................................................................................................3二、資金籌措及使用計劃 ........................................................................................................31．資金籌措 ......................................................................................................................32．資金使用計劃 ..............................................................................................................3第九章 財務(wù)評價 ........................................................................................3一、概況 ....................................................................................................................................3二、基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ............................................................................................................................31．生產(chǎn)規(guī)模 ......................................................................................................................32．實施進度與計算期 ......................................................................................................33．基準(zhǔn)收益率 ..................................................................................................................3三、財務(wù)評價 ............................................................................................................................31．營業(yè)收入和銷售稅金計算 ..........................................................................................32．營業(yè)成本估算 ..............................................................................................................33．利潤總額及分配 ..........................................................................................................34．財務(wù)盈利能力分析 ......................................................................................................3四、不確定性分析 ....................................................................................................................31．盈虧平衡分析 ..............................................................................................................32．敏感性分析 ..................................................................................................................3五、評價結(jié)論 ............................................................................................................................3附圖、附表、附件 ........................................................................................3數(shù)字影院可行性研究報告 第一章　總論1第一章 總 論一、項目概況1．項目名稱數(shù)字影院項目。其中，建設(shè)投資 4076 萬元，流動資金 245 萬元。據(jù)文化部文化產(chǎn)業(yè)司的年度報告預(yù)測，未來幾年中國的文化產(chǎn)業(yè)還有 5000 億元的發(fā)展空間。出現(xiàn)這種狀況，固然是因為優(yōu)秀影片缺乏、娛樂休閑方式多樣以及盜版的嚴(yán)重沖擊等種種因素，但更關(guān)鍵的原因則是高昂的票價將最廣大的觀影人群拒之門外以及膠片拷貝的成本導(dǎo)致大部分影院不能首輪放映，同時，管理和經(jīng)營理念滯后也令多數(shù)電影院缺乏競爭力。但電影畢竟是我國建設(shè)精神文明以及滿足人們?nèi)找嬖鲩L文化需求的重要手段之一，市場的不景氣必然帶來全新的改革。海外票房超過 億元人民幣，電視播映市場 億元，電影綜合收入共達 48 億元。? 2022 年 6 月，中央政府和香港特別行政區(qū)政府簽署《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》 ；提出了允許香港影片的粵語版本且不限數(shù)量的在廣東省放映發(fā)行等具體承諾。? 中共十六屆六中全會也再次明確提出：加快發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)數(shù)字化技術(shù)介入娛樂媒體之后，開始打破傳統(tǒng)媒體的界限，出現(xiàn)電影、電視、激光視盤、計算機多媒體、網(wǎng)絡(luò)等傳播方式交互并存的趨勢。國內(nèi)的情況也是如此。各個影院各自為戰(zhàn)，各自為政。但這幾方面都受是否有大片、現(xiàn)場客戶的上座率、節(jié)假日等影響很大。數(shù)字影院可行性研究報告 第二章 市場分析與擬建規(guī)模75．業(yè)務(wù)經(jīng)營水平提高困難由于每家影院各自為戰(zhàn)，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)分散，難以提升財務(wù)管理、排片管理、小賣部管理、經(jīng)營數(shù)據(jù)深度分析挖掘、聯(lián)網(wǎng)售票、交叉銷售、會員管理、影視娛樂相關(guān)增值服務(wù)等方面的服務(wù)內(nèi)容和水平，因為不可能為每家影院單獨建立一套上述系統(tǒng)和配備相關(guān)專業(yè)人員。在這種管理理念下的電影院基本不具備經(jīng)營職能。如上圖所示，與傳統(tǒng)影院相比，數(shù)字影院在片源上有了較大的變化。六、市場競爭力分析1．?dāng)?shù)字影院的經(jīng)營原則? 影院建設(shè)對象是政府專項文化用地、舊有影劇院、商業(yè)地產(chǎn)建筑等；? 影院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化：3 個放映廳/影院、300 個座位/廳；? 首輪放映的票價在 20 元上下浮動；? 實現(xiàn)以院線為中心的中央信息化管理，是為數(shù)字影院的核心競爭力所在。同時大力培養(yǎng)本土技術(shù)隊伍，立項研發(fā)包括數(shù)字放映設(shè)備系統(tǒng)的軟件和技術(shù)，特別是符合 DCI 標(biāo)準(zhǔn)的影院放映服務(wù)器、數(shù)字