護士崗位競聘發(fā)言稿范文精選(文件)
【正文】 樣每前進一步，小結(jié)一次。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。并始終以“病人為中心”， 勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都高標準地完成。昨天的積累，加上各位領(lǐng)導的指導及支持，使我相信，我有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。??二、建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。對科室的工作了然于胸，做到日有安排，周有計劃，月有重點。 科室是一個小家，護士長就是一個管家婆。??也許，我的演講沒有優(yōu)美的語言，也沒有華麗的詞藻，但我有一顆實實在在干好工作的心，我相信，只要給我一個機會，我就會盡百分百的努力，去做一名合格的護士長。以病員及家屬的需求作為我們的目標，盡量給予個性化、人性化的服務，努力提高病員的滿意度，促使質(zhì)和量都呈一個持續(xù)發(fā)展。??加強培訓，讓每位護士熟悉每項操作規(guī)程，應急預案，在提高每個護理人員的業(yè)務水平的同時，開展法律知識教育，不斷強化安全意識，提高其責任心。三：合理排班，注重人力搭配，保證護理工作質(zhì)量。假如我競聘成功，我將在院領(lǐng)導、護理部、科主任的領(lǐng)導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質(zhì)量：??一、做好溝通協(xié)調(diào)工作，成為院領(lǐng)導與科室之間以及各科室之間，醫(yī)、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁！??在貫徹醫(yī)院領(lǐng)導的相關(guān)政策時，積極調(diào)動護理人員的積極性，制定有效的獎懲制度，以制度管人，而不是人管人，鼓勵式管理，培養(yǎng)每個護理人員的主人翁精神；加強科室之間的協(xié)調(diào)與合作，對于先進的護理方法，護理理念，加強學習與交流；加強與患者及家屬的交流，營造和諧的護患關(guān)系，盡量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。??同時，我也協(xié)助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。??我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，大學本科學歷，主管護師，xxxx年xx月畢業(yè)于xx學校，xx月進入我們醫(yī)院工作，分別在我們醫(yī)院外一科，外二科，急救中心外科，內(nèi)一科，透析室進行護理工作，其間，在領(lǐng)導的指揮下參與了透析室的組建，并擔任護理組長，積累了一定的管理經(jīng)驗。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。像尺子一樣公正無私。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結(jié)，辦事講效率。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。當行領(lǐng)導之間意見不一
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