幼兒園20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路（完整版）(文件)
【正文】 得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是 剪不斷，理還亂 。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了 就不行。 安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的安全防范意識加強了，本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。 16 年工作思路一、指導(dǎo)思想認真學(xué)習(xí)深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》，加強理論學(xué)習(xí)，樹立新的教育理念，提高教師素質(zhì)，對幼兒園進行科學(xué)的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規(guī)范化，加大幼教改革力度，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。為適應(yīng)教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉(zhuǎn)變觀念，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以教學(xué)大綱、心理學(xué)、教育學(xué)、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學(xué)習(xí)內(nèi)容。 采取走出去、請進來，園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。面對競爭激烈的幼教形勢，啟動內(nèi)部競爭活力，實施目標(biāo)管 理，深入探索工作規(guī)范化。這是規(guī)范化管理的核心。（四）安全衛(wèi)生保健工作 ，切實做好幼兒期的保健工作。活動結(jié)束后保證幼兒的飲水量。 7．做好環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)外環(huán)境的干凈整潔。讓家長了解幼兒園的教育方向，科學(xué)育兒。幼兒教育需要家長的參與，幼兒園有責(zé)任幫助家長接受和發(fā)展新的教育方法，使家長成為教育不可缺少的教育資源。 5．向幼兒進行安全教育，使他們掌握一些基本的安全常識，培養(yǎng)幼兒的自我保護意識和能力。 ，禁止幼兒帶不安全的物 品進入班級，堅持使用接送卡。實施工作規(guī)范化，有利于克服工作上的隨意性 和盲目性等消極現(xiàn)象，杜絕了推諉扯皮，便于檢查評比，從而確保了工作質(zhì)量和工作效率。按照各個崗位的一日工作流程進行月考核，在定任務(wù)的基礎(chǔ)上，確定每項任務(wù)完成的具體負責(zé)人和任務(wù)完成人，使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，一日工作清楚明了。通過各種方式促進我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。先聽課、后評課，使教師取長補短，彼此借鑒，相互學(xué)習(xí)，共同提高。 以重大節(jié)日和集體活動為契機，開展相關(guān)的活動，加強對幼兒的思想教育，尊重孩子的成長需要，引導(dǎo)他們健康成長。 環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩
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