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關(guān)于《原則》讀后感最新范文(文件)

2025-05-02 01:36 上一頁面

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【正文】 、總結(jié)??這本《原則》確實(shí)是一本非常好的書,閱讀起來也很過癮。??關(guān)于《原則》讀后感最新范文??《原則》這本書在年初很火,一直打算看一下,最近終于將本書提上了閱讀日程。??隨思??這本我讀起來還是有點(diǎn)無聊乏味的,就像在讀一大堆的公式定理,這很大一個(gè)原因是不太適合現(xiàn)階段的我。相比當(dāng)下重視相關(guān)性而忽視因果關(guān)系的機(jī)器智能,作者偏愛強(qiáng)調(diào)強(qiáng)因果關(guān)系的專家系統(tǒng),這也是其經(jīng)歷和行業(yè)所決定的。??建立一種坦誠的文化,出問題時(shí)及時(shí)找到錯(cuò)誤去修補(bǔ),并找出如何避免再次重犯的解決方案,而不是去隱藏問題。??當(dāng)你開始建立自己的原則,并在人生歷程中不斷調(diào)整、加固,慢慢你就會(huì)塑造出你自己,你自己和他人都能更好地認(rèn)識你,幫助你更好的做出決策。??作者如此強(qiáng)調(diào)原則,與作者的「把做事和投資決策的方法轉(zhuǎn)化成計(jì)算機(jī)算法」強(qiáng)烈信念有密不可分的聯(lián)系。??這是一本手冊,作者瑞?達(dá)利歐作為全球知名對沖基金的創(chuàng)始人,將一生中生活和工作中的原則進(jìn)行了記錄和總結(jié),橋水公司以這些原則為基石,參考、學(xué)習(xí)、執(zhí)行和監(jiān)督。這本書適合各類人群閱讀,可以作為成長類書籍,也可以作為日常心理學(xué)書籍,還可以當(dāng)作管理圣經(jīng),人力資源經(jīng)理在招聘和績效管理的參考。就像對所有的會(huì)議錄音,單說這一原則,就不是所有人能接受的。小公司可能也不適合,畢竟這樣大規(guī)模原則應(yīng)用對于一個(gè)快速反應(yīng)的中小企業(yè)反而是一種負(fù)擔(dān)。我當(dāng)然喜歡這樣的企業(yè)文化,可以在一個(gè)公開,透明,公開辯論,可信度評分的環(huán)境中工作。其中很重要的一點(diǎn)是保有開放的頭腦,決心不是說固守自己的想法一意孤行,而是說擁有開放頭腦,知道什么時(shí)候采用別人的決策。仔細(xì)想想,
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