【正文】 ，味美可口，飯菜定量，食品足稱(chēng)，平等待人。六、 嚴(yán)格定期做好炊具、餐具消毒，計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛，變質(zhì)食物，防止食物中毒。 職工宿舍管理制度 為使公司職工有一個(gè)清潔、寧?kù)o、安全、文明、整齊的環(huán)境和公共秩序，使員工充分獲得休息，以提高工作效率，特制定文明守則如下：一、 保持宿舍生活環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮，紙屑、煙頭等雜物，宿舍內(nèi)禁止燒飯、烹飪，房間要清潔衛(wèi)生，不得在床上及宿舍內(nèi)吸煙和吃不良食物。五、 宿舍內(nèi)物品棉被要排放整齊，換洗衣服不準(zhǔn)堆積室內(nèi)，其余衣物，鞋必須擺放整齊，室內(nèi)衛(wèi)生要輪流值日。七、 美化環(huán)境，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木和一切公共設(shè)施，衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持整潔，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)好宿舍的秩序。② 協(xié)同部門(mén)人員是否到位：試驗(yàn)室、司機(jī)、維修、鏟車(chē)。微機(jī)操作系統(tǒng)是否正常。② 交接前必須打掃好衛(wèi)生。技術(shù)檔案管理制度一、 貫徹執(zhí)行《檔案法》和上級(jí)有關(guān)檔案管理的規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)檔案管理和建設(shè)，更好的發(fā)揮企業(yè)檔案的重要作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、科技進(jìn)步等各項(xiàng)工作服務(wù)。五、 供、銷(xiāo)部門(mén)簽訂的合同，在合同執(zhí)行過(guò)程中，由各部門(mén)負(fù)責(zé)管理。供需合同管理制度一、 嚴(yán)格貫徹《合同法》和上級(jí)有關(guān)合同管理的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)供需合同的管理和審查工作，保證對(duì)簽定的合同，合法有效，實(shí)現(xiàn)合同的經(jīng)濟(jì)目的糾紛發(fā)生，維護(hù)商砼中心的合法權(quán)益。五、 為確保砼供需合同的訂購(gòu)的原材料和砼產(chǎn)品質(zhì)量控制符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，供需合同簽定后，必須持合同文本及有關(guān)資料到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)核驗(yàn)確認(rèn)。三、 各部、室管理員、督促、檢查各科、室外嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，搞好群眾性自檢，互檢，工序控制認(rèn)真做好原始記錄，確保產(chǎn)品質(zhì)量。七、 根據(jù)有關(guān)部門(mén)關(guān)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及確保產(chǎn)品質(zhì)量的要求，開(kāi)展全面的質(zhì)量管理，正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。三、 原材料進(jìn)廠前應(yīng)提前送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才允許進(jìn)廠。七、 原材料用量，每天由微機(jī)中打印出示，交公司生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，便于控制材料計(jì)劃用量按排生產(chǎn)，財(cái)務(wù)科建帳。一、 車(chē)隊(duì)司機(jī)由主管生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)度，并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面管理。四、 未經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得把車(chē)輛交給其它人駕駛或非駕駛員或練車(chē)等。六、 要服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)。因駕駛員粗心大意造成車(chē)輛事故，司機(jī)要根據(jù)商砼中心的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。檢查電氣部分是否正常，車(chē)輛技術(shù)情況如不符合規(guī)定和有以上任何情況不準(zhǔn)出車(chē)，直至排除故障隱患，符合安全技術(shù)條件后方可出車(chē)嚴(yán)禁帶故障隱患上路行駛。三、 及時(shí)對(duì)車(chē)的潤(rùn)滑部位進(jìn)行加注潤(rùn)滑油，（轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)、水泵等）應(yīng)及時(shí)放盡儲(chǔ)氣筒的積灰和水，要勤檢查隨車(chē)工具和附件品，以備車(chē)輛途中發(fā)生機(jī)械故障能及時(shí)修理。造成嚴(yán)重后果的給予開(kāi)除（如道路維修、交通管制除外）。八、 駕駛員要政治思想端正工作作風(fēng)認(rèn)真踏實(shí)，牢固樹(shù)立“安全質(zhì)量第一”的思想，達(dá)到安全生產(chǎn)技術(shù)熟練，遵守法規(guī)，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高產(chǎn)低耗，對(duì)待車(chē)輛要起步先看，低檔起步，平穩(wěn)行駛，爬坡自如，中速行駛，合理節(jié)油，安全禮讓?zhuān)咨仆７?，遵守操作要點(diǎn)，人人爭(zhēng)做愛(ài)車(chē)節(jié)能的模范。四、 下列情況由司機(jī)自行處理：（必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查、核實(shí)、批準(zhǔn)）。六、 各轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分，每個(gè)月要加注意到23次潤(rùn)滑油。三、 材料進(jìn)廠卸料后及時(shí)堆料使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。二、 文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，不準(zhǔn)提出無(wú)理要求和索要小費(fèi)或物品。六、 服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、 服從現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，不準(zhǔn)提出無(wú)理要求和索要小費(fèi)或物品。八、 服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、 如私人有事需打電話須向經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，允許后方可打電話，但不許長(zhǎng)時(shí)間占用，在生產(chǎn)過(guò)程中不允許接聽(tīng)電話以免影響生產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)位置的停止或中斷。三、 上班時(shí)間，職工應(yīng)于辦公場(chǎng)所配掛工作牌。六、 各科室主管督促所屬職工掛工作牌，并由管理部負(fù)責(zé)追蹤考核工作，未掛配者給予一定罰款（未定）。四、 職工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊利落。如發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象，第一次口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)扣除責(zé)任人工資30元，第二次扣除50元，第三次扣除100元。物品擺放整齊。各工作場(chǎng)所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。九、 五分制打分表標(biāo)準(zhǔn)：1：廠區(qū)內(nèi)道路、地面沒(méi)有明顯的垃圾、雜物、灰塵、污水等，干凈整潔，為5分。5：每月統(tǒng)計(jì)一次，按照每天5分統(tǒng)計(jì)，清潔工達(dá)到145分155分之間的標(biāo)準(zhǔn)，下月發(fā)薪時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)本人50元；120分145分之間領(lǐng)取正常工資；90分120分之間扣除保潔區(qū)清潔工20元工資；低于90分，扣除保潔區(qū)清潔工50元工資。四、 遵紀(jì)守法、廉潔奉公、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，聽(tīng)從指揮。財(cái)務(wù)管理制度第一章：總則第一條：在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下：為了規(guī)范商砼中新的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。完善原材料能源等物資的消耗定額和工時(shí)定額，定期或不定期的進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。第三章：固定資產(chǎn)的管理第七條；固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋及建筑物，機(jī)械運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)格在2000元以上，并且使用期限超過(guò)兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。第五章：低易耗品的管理第十一條：凡不構(gòu)成固定資產(chǎn)，使用年限一年以上，能多次使用而基本保持原有實(shí)物形態(tài)的物品為低值易耗品。 無(wú)故丟失的。第十七條：嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)審批手續(xù)，對(duì)報(bào)銷(xiāo)的原始憑證要由經(jīng)辦人簽章，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽證。第二十一章：銀行轉(zhuǎn)帳支票，現(xiàn)金支票、發(fā)票必須出銀行出納員一人辦理，支票即簽妥善保管，不準(zhǔn)存放蓋有印章的支票。核稱(chēng)銷(xiāo)售情況。 第二十八條：執(zhí)行和維護(hù)公司及站的一切決議和規(guī)章制度。 第三十二條：樹(shù)立良好的職業(yè)道德，不準(zhǔn)利用職權(quán)為自己親友行方便。 負(fù)責(zé)計(jì)帳憑證的終核和帳薄、會(huì)計(jì)報(bào)表的檢查。 每月6號(hào)前，結(jié)束上月帳薄，向有關(guān)部門(mén)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。三、 銀行、現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 辦理銀行、現(xiàn)金收付的結(jié)算業(yè)務(wù)。 保管好有關(guān)印章、空白支票和平時(shí)用的發(fā)票、收據(jù)。 會(huì)計(jì)軟件所用計(jì)算機(jī)專(zhuān)人專(zhuān)用，不準(zhǔn)操作與會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)的內(nèi)容，非財(cái)務(wù)人員不得使用、不準(zhǔn)查看會(huì)計(jì)軟件中的內(nèi)容。 對(duì)計(jì)算機(jī)生成的各種帳簿、報(bào)表不得以非法方式修改。 定期檢查，預(yù)防清楚計(jì)算機(jī)病毒侵入，禁止外來(lái)軟盤(pán)在計(jì)算機(jī)上使用。存放往年資料的軟盤(pán)每年復(fù)制一次。 對(duì)硬盤(pán)數(shù)據(jù)要定期檢查，無(wú)用的文件及時(shí)刪除，存放在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)目錄下的程序和數(shù)據(jù)文件，不準(zhǔn)有任何改動(dòng)。 按照會(huì)計(jì)主管、稽查人員簽章的記帳憑證輸入計(jì)算機(jī)，有誤的記帳憑證交有人員檢查修改后再進(jìn)行輸入，操作員不能擅自改動(dòng)。 及時(shí)辦理對(duì)內(nèi)對(duì)外的貨幣、實(shí)物、轉(zhuǎn)帳結(jié)算手續(xù)及將現(xiàn)金收入、支出業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)憑證，簽字蓋章后交會(huì)計(jì)主管審核。 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表全部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的歸類(lèi)，維護(hù)和安全保管工作。二、 記帳會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé)記帳憑證的初核工作。 編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效地使用資金，促進(jìn)生產(chǎn)的向前發(fā)展。 第三十條：樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，思想端正，平等待人，服務(wù)周到。第二十六條：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家管理制度，不得隨意擴(kuò)大或縮小成本范圍。第二十三條：收料員所受材料應(yīng)入庫(kù)單及時(shí)送交財(cái)務(wù)，最遲不得超過(guò)三天時(shí)間，財(cái)務(wù)以便登記入賬。第十九條：嚴(yán)禁在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中鉆空子，撈好處，一旦發(fā)現(xiàn)，按其數(shù)額的三倍罰款。第六章：現(xiàn)金和銀行的管理第十五條：庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定的限額，出納人員不得以白條抵充庫(kù)存現(xiàn)金。第十三條；在用的低值易耗品需注冊(cè)登記，到位到人，認(rèn)使用認(rèn)管理。第四章：材料管理第九條：采購(gòu)材料要經(jīng)濟(jì)合理，不得以次充好，材料進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格計(jì)量和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、金額不符要追查原因，應(yīng)由過(guò)失人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。第五條：財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括：資金籌集和使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃。第三條：做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。六、 堅(jiān)持真理、扶正氣、抵制惡習(xí)風(fēng)氣。二、 立足本職工作、堅(jiān)守工作崗位，注重產(chǎn)品質(zhì)量，講求經(jīng)濟(jì)效益，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。3：有明顯垃圾、雜物、灰塵、污水等，為3分。七、 每天綜合部巡視各部門(mén)衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指出后，部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等應(yīng)及時(shí)安排人員整改。五、 洗手間、廁所、更衣室宿舍及其他衛(wèi)生設(shè)施必須特別保持清潔。（打分標(biāo)準(zhǔn)附后）在打掃的時(shí)候，須采用適當(dāng)辦法盡量減少灰塵飛揚(yáng)。公司廠區(qū)衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)一、 公司為維護(hù)職工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，特制定本制度。二、 職工在上班時(shí)間內(nèi)，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。離職時(shí)應(yīng)繳回。職工工作牌管理辦法一、 為建交企業(yè)形象，提高員工榮譽(yù)感，并顯示公司同仁身份，致此，全體職工應(yīng)配掛工作牌。二、 施工方來(lái)電要記好筆錄、型號(hào)、數(shù)量具體位置。六、 愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，遵守操作規(guī)程，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、 認(rèn)真遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行駛，酒后駕車(chē)，非司機(jī)駕車(chē)。四、 應(yīng)持證上崗，不得隨意將泵車(chē)交予他人操作。五、 文明操作，安全生產(chǎn)，服從分配，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。裝載機(jī)崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)當(dāng)班砼生產(chǎn)的上料、卸料工作，保證砼的生產(chǎn)順利進(jìn)行。② 加燃油、換機(jī)油、注潤(rùn)滑油、水箱加水、加電補(bǔ)充液等。二、 當(dāng)車(chē)輛在外面出現(xiàn)故障時(shí)，必須先自行檢查是何原因，當(dāng)自己不能修理時(shí)，必須通知生產(chǎn)經(jīng)理，修理人員到現(xiàn)場(chǎng)后司機(jī)要積極搶修。七、 駕駛車(chē)輛要按操作規(guī)程駕駛，不得開(kāi)快車(chē)。車(chē)輛在離開(kāi)廠前必須將殘留在罐體上的砼清洗干凈，不得將水注入罐內(nèi)，不得中途加水。要做到“三檢查”，即做好：出車(chē)前行駛中，收車(chē)后的檢查工作。車(chē)輛管理制度為把公司汽車(chē)管理好，使用好，充分發(fā)揮現(xiàn)有的攪拌輸送的能力，提高運(yùn)輸和效率，降低運(yùn)輸成本，延長(zhǎng)汽車(chē)使用壽命，保證安全生產(chǎn)，適應(yīng)我商砼中心的生產(chǎn)建設(shè)和服務(wù)的需要，特制定以下制度。七、 車(chē)隊(duì)司機(jī)要每月進(jìn)行車(chē)輛各方面的評(píng)選活動(dòng)（如安全、油料、任務(wù)、車(chē)輛修理率）對(duì)個(gè)別司機(jī)不服從安排，不對(duì)車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)和對(duì)車(chē)輛燃油率、修理費(fèi)過(guò)高的以及施工現(xiàn)場(chǎng)（指用料單位）人員提意見(jiàn)過(guò)多的應(yīng)停止所駕車(chē)輛，并進(jìn)行整改和教育，嚴(yán)重者開(kāi)除。駕駛車(chē)輛期間嚴(yán)禁吸煙、閑談、吃零食、接電話和有防駕駛車(chē)輛的其它行為。二、 司機(jī)要愛(ài)惜、保養(yǎng)好車(chē)輛，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，要掌握好車(chē)輛的相關(guān)技術(shù)要求和各部件的性能要求。駕駛員管理制度公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章制度，安全、文明駕車(chē)。五、 集料應(yīng)存放在能排水的砼地面上，并間隔開(kāi)，不能混用。原材料收、發(fā)、存、管理制度一、 原材料進(jìn)廠必須持有材料合格證或備案合格證。五、 按有關(guān)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)公司原材料進(jìn)廠、理化試驗(yàn)，砼攪拌和車(chē)輛運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)紀(jì)律，不合格的原材料不進(jìn)廠，確保產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理制度一、 貫徹和上級(jí)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的方針、政策和規(guī)定，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理。三、 簽定合同，其內(nèi)容、形式、程序要符合有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，當(dāng)事人意思表示要真實(shí)可靠，條款具體、完備，文字表述規(guī)范、準(zhǔn)確，有關(guān)手續(xù)完備齊全；經(jīng)有關(guān)