【正文】 的質量教育，提高職工隊伍的質量意識和工作責任心，按工序、分階段有計劃地組織學習施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開展質量會議，并建立月例會制度對本月工作中出現(xiàn)的質量情況進行探討研究，提出預防措施。，并做好記錄，確保工程每個部位實現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經檢驗驗收的材料。對質量事故應及時報告監(jiān)理工程師，不合格工程堅決返工，不留隱患。，工程施工若有不合格項，項目質檢員必須做好隔離標識，填寫不合格報告，由項目技術負責人組織評審，提出處理意見報監(jiān)理工程師審批，對不合格品要堅持“四不放過”原則。施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實?！百|量保證計劃”，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。b、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。b、施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術交底。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。計量管理是企業(yè)管理的基礎工作，項目要想提高管理水平，適應社會主義市場經濟，提高施工質量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。，并根據(jù)網絡圖及施工生產的實際需要提出需配計量器具配備計劃。：按國家規(guī)定。，向業(yè)主發(fā)出保修卡，保修卡的主要內容為：公司工程業(yè)主的稱謂；我公司關于保修的原則和目的；我們負責保修的部門和人員及聯(lián)系方式。，公司將集中回訪人員意見，寫出回訪報告。第九章、安全生產保證措施、文明施工與環(huán)境保護保證措施安全生產是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工管理水平的重要標志。因此，生產活動中心必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。，對整個工程安全負責。，貫徹落實各項安全技術措施。、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。、新設備、新材料、新工藝前，對有關人員進行安全知識教育和操作技能培訓。，班前檢查與班后檢查相結合，專職人員檢查與操作人員自查相結合。，各施工點、道路等處照明度按需要配置，采用小太陽電燈和其他照明燈具，照明燈具必須懸掛在干燥、安全、可靠處，嚴禁隨意設置，以確保工作照明安全。、安全警示標志不得擅自拆除、移動。，職工宿舍、各類倉庫、木工加工房設置滅火器，配電房設置滅火砂箱，并經常檢查保養(yǎng)，焊接切割等明火作業(yè)必須在安全地點進行，或監(jiān)控下進行作業(yè)，做到人走火滅。，現(xiàn)場焊接要設有防雨、防風設施。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工程概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。在施工現(xiàn)場預留材料堆放區(qū)，每個分項工程在材料堆放區(qū)自設倉庫；另外，建立一個易燃物品專用倉庫。堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設，教育職工遵紀守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質。抓好現(xiàn)場容貌管理，劃定責任區(qū)域，明確施工設備停放場地，施工機械設備停放整齊，建筑材料及周轉材料分類堆放整齊。對施工期生產廢水采取有效措施進行防治，砂石料生產設污水沉淀池處理；機械維修水設隔油中和池處理；建筑垃圾和生活垃圾按建設單位要求，定點設立臨時垃圾筒、箱及堆放處，定時清掃，運至當?shù)乩咎幚?。在合同?guī)定的施工活動界限之外的植物、樹木，必須盡力維持原狀。，尊重當?shù)厝罕姷娘L俗習慣，與當?shù)厝嗣瘛⒄?、村干部建立良好關系。，減少噪聲擾民，嚴格控制夜間施工和加班加點，夜間必須施工時按規(guī)定經有關部門審批。：00至次日早晨6：00前不得進行施工作業(yè)，若確需連續(xù)作業(yè)的須經有關部門批準，辦理相應的手續(xù)，且有有效的防塵降噪措施。，未經教育、培訓和考核，不得上崗從事管理工作。，各施工班組每日班前、班后檢查。，及時了解污染狀況，加強噪聲和煙塵的治理工作。，設計圖的做法不明之處等問題，設計圖的做法不明之處等問題向技術設計人員咨詢，并完善原設計，征得設計單位設計師及業(yè)主確認后實施。，由技術設計人員統(tǒng)一調整做法。，原則上同意，并征求設計師的意見。，先做節(jié)點實物大樣，經確認后實施。“終檢制度”。，積極配合總包單位日常工作，確保工程質量達到“合格”的工程標準。本次施工主要為群房外墻鋁單板、鋁合金半隱框全隱框全玻璃幕墻、點玻幕墻、干掛石材，點玻雨蓬、采光頂這些部位施工好壞、施工的快慢將直接影響工期及整個工程質量的好壞，因此從施工方案選擇，到人員、材料、技術的準備，要一環(huán)扣一環(huán)，科學安排，在確保質量、安全的前提下，盡量縮短工期。針對以上難點我公司將充分保證項目管理人員的素質及充足，堅持工地例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設計、及其他專業(yè)承包單位的多方關系，本著為顧客著想、創(chuàng)企業(yè)品牌為宗旨落實好各項措施，具體措施見相關章節(jié)?？傊夜救缬行抑袠?，我們將依據(jù)ISO9001：2000、ISO14001：200OHSAS18001：1999標準，實施質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，保質、保量、保安全、保環(huán)保、保工期，向業(yè)主、社會交一份合格答案。大的如空間環(huán)境，采購注重環(huán)保意識，不符合環(huán)保要求的材料、半成品、成品一律不得用于工程中；現(xiàn)場的布局盡量做到人性化，發(fā)現(xiàn)問題及時和業(yè)主、設計聯(lián)系，以求方案的最佳。二、本工程施工的難點及針對措施：施工期間有個雨季，且本次施工全部為外立面施工；同時本工程涉及的專業(yè)工種較多，如何做好安全生產、施工順利、成品保護是個難點。施工安排要有計劃、有預見，合理的間歇，充分利用作業(yè)面。，進出工地大門出示證件，禮貌待人，不違章違規(guī)操作。、更合理的施工工藝，我們會積極接受。，如石材、玻璃等各購入的成品、半成品，我們先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設計意圖完全一致，并征得業(yè)主的認可后購入。，達到一致認可，方可修改。技術設計人員同時作為施工部管理人員。，對違規(guī)行為提出批評或處罰，并做好記錄，歸檔備查。，將培訓考核人員試卷、標準答案及成績匯總表一并歸檔備查。，邀請當?shù)丨h(huán)保部門人員來施工現(xiàn)場講授有關注意事項，及早與附近單位民居民取得聯(lián)系，做好配合工作，爭取得到理解和諒解，預防發(fā)生糾分。，對不按規(guī)定使用的污染治理設施，隨意停用、拆卸設施的人員按有關規(guī)定處罰。、省市有關規(guī)定，建立健全環(huán)境保護管理體系，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的影響。、文明生產“達標”。，高噪音施工作業(yè)活動盡可能避免夜間施工。，平坦、整潔，防止粉塵飛揚，場內排水暢通，各類建筑設施布置規(guī)劃有序。、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中要體現(xiàn)本工程的綜合水平，體現(xiàn)良好的精神面貌。項目經理部將派專人對各樓層進行監(jiān)督、檢查，以保證每個作業(yè)面清潔、規(guī)整，對運入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊劃一。、小型機械的布設按平面要求布置，如有調整應有書面的修改通知。做好防臺、防凍工作。、雪、霜、凍天氣，作業(yè)前應將水、雪、霜、凍、冰及時清理干凈，同時采取防滑措施。（2m）高處作業(yè)，必須搭設防護嚴密的操作平臺，否則，必須使用安全帶。，必須制定安全技術措施，采取必要的保護和監(jiān)測手段。（對不能架空的位置，使用套管），每層裝置配電箱，隨時對漏電及雜散電流進行監(jiān)測，所有用電設備配置觸電保護器，加工機械配置保護裝置，正確設置接地及避雷裝置，并定期專人檢查管理維修。，項目部相關人員參加的安全檢查小組。，進行適時的安全知識教育。，各操作工人人人都清楚自身的安全職責。、安全技術交底和教育。為了達到既定的安全目標，在施工過程中我公司將采取如下措施：、專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責管理安全施工的責任。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者安全與健康的目的。，我公司仍將一如既往提供服務，對工程質量定期進行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產品損失，及時進行維修，僅收取材料工本費。我公司將對工程一切所需的保證全權負責，其責任并不因其材料生產商提供的保證書而減輕。，由公司工程部建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期。根據(jù)本公司按照ISO9001標準建立的質量管理體系中服務程序的規(guī)定，本工程從施工準備到驗收交付后的合理使用壽命內，均將得到本公司提供的良好服務，直到業(yè)主滿意。、電消耗量檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。、法規(guī)及上級有關計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。再次，施工管理人員，特別是施工員及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，并要求操作者整改。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種放線圖、測量記錄；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各工序質量標準；c、施工操作人員的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故對施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質量要求。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。在保修階段，對本工程進行維修。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。a、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。，并按各項工程驗收情況，每月考核兌現(xiàn)，責任到人，獎罰分明。復核測量成果及現(xiàn)場放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的試驗報告，質量自檢月報，主動配合建設單位、監(jiān)理單位、質檢督促和指導工作，并接受省、市有關部門質檢站監(jiān)督。做到資料齊全、準確、工整。，工程質量的優(yōu)劣，原材料、成品料