【正文】 的質(zhì)量教育，提高職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，并建立月例會(huì)制度對(duì)本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進(jìn)行探討研究，提出預(yù)防措施。，并做好記錄，確保工程每個(gè)部位實(shí)現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收的材料。對(duì)質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程堅(jiān)決返工，不留隱患。，工程施工若有不合格項(xiàng)，項(xiàng)目質(zhì)檢員必須做好隔離標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)不合格報(bào)告，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審，提出處理意見(jiàn)報(bào)監(jiān)理工程師審批，對(duì)不合格品要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。“質(zhì)量保證計(jì)劃”，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。b、事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。b、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。：按國(guó)家規(guī)定。，向業(yè)主發(fā)出保修卡，保修卡的主要內(nèi)容為：公司工程業(yè)主的稱謂；我公司關(guān)于保修的原則和目的；我們負(fù)責(zé)保修的部門(mén)和人員及聯(lián)系方式。，公司將集中回訪人員意見(jiàn)，寫(xiě)出回訪報(bào)告。第九章、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工與環(huán)境保護(hù)保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中心必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。，對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)。，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。、操作人員都是經(jīng)過(guò)安全教育與培訓(xùn)的人員。、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)。，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。，各施工點(diǎn)、道路等處照明度按需要配置，采用小太陽(yáng)電燈和其他照明燈具，照明燈具必須懸掛在干燥、安全、可靠處，嚴(yán)禁隨意設(shè)置，以確保工作照明安全。、安全警示標(biāo)志不得擅自拆除、移動(dòng)。，職工宿舍、各類倉(cāng)庫(kù)、木工加工房設(shè)置滅火器，配電房設(shè)置滅火砂箱，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，焊接切割等明火作業(yè)必須在安全地點(diǎn)進(jìn)行，或監(jiān)控下進(jìn)行作業(yè)，做到人走火滅。，現(xiàn)場(chǎng)焊接要設(shè)有防雨、防風(fēng)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留材料堆放區(qū)，每個(gè)分項(xiàng)工程在材料堆放區(qū)自設(shè)倉(cāng)庫(kù)；另外，建立一個(gè)易燃物品專用倉(cāng)庫(kù)。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)管理人員和班組文明建設(shè)，教育職工遵紀(jì)守法，提高企業(yè)整體管理水平和文明素質(zhì)。抓好現(xiàn)場(chǎng)容貌管理，劃定責(zé)任區(qū)域，明確施工設(shè)備停放場(chǎng)地，施工機(jī)械設(shè)備停放整齊，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料分類堆放整齊。對(duì)施工期生產(chǎn)廢水采取有效措施進(jìn)行防治，砂石料生產(chǎn)設(shè)污水沉淀池處理；機(jī)械維修水設(shè)隔油中和池處理；建筑垃圾和生活垃圾按建設(shè)單位要求，定點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)垃圾筒、箱及堆放處，定時(shí)清掃，運(yùn)至當(dāng)?shù)乩咎幚?。在合同?guī)定的施工活動(dòng)界限之外的植物、樹(shù)木，必須盡力維持原狀。，尊重當(dāng)?shù)厝罕姷娘L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝嗣?、政府、村干部建立良好關(guān)系。，減少噪聲擾民，嚴(yán)格控制夜間施工和加班加點(diǎn)，夜間必須施工時(shí)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批。：00至次日早晨6：00前不得進(jìn)行施工作業(yè)，若確需連續(xù)作業(yè)的須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，辦理相應(yīng)的手續(xù)，且有有效的防塵降噪措施。，未經(jīng)教育、培訓(xùn)和考核，不得上崗從事管理工作。，各施工班組每日班前、班后檢查。，及時(shí)了解污染狀況，加強(qiáng)噪聲和煙塵的治理工作。，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向技術(shù)設(shè)計(jì)人員咨詢，并完善原設(shè)計(jì)，征得設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師及業(yè)主確認(rèn)后實(shí)施。，由技術(shù)設(shè)計(jì)人員統(tǒng)一調(diào)整做法。，原則上同意，并征求設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)。，先做節(jié)點(diǎn)實(shí)物大樣，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施?！敖K檢制度”。，積極配合總包單位日常工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”的工程標(biāo)準(zhǔn)。本次施工主要為群房外墻鋁單板、鋁合金半隱框全隱框全玻璃幕墻、點(diǎn)玻幕墻、干掛石材，點(diǎn)玻雨蓬、采光頂這些部位施工好壞、施工的快慢將直接影響工期及整個(gè)工程質(zhì)量的好壞，因此從施工方案選擇，到人員、材料、技術(shù)的準(zhǔn)備，要一環(huán)扣一環(huán)，科學(xué)安排，在確保質(zhì)量、安全的前提下，盡量縮短工期。針對(duì)以上難點(diǎn)我公司將充分保證項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)及充足，堅(jiān)持工地例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、及其他專業(yè)承包單位的多方關(guān)系，本著為顧客著想、創(chuàng)企業(yè)品牌為宗旨落實(shí)好各項(xiàng)措施，具體措施見(jiàn)相關(guān)章節(jié)?？傊夜救缬行抑袠?biāo)，我們將依據(jù)ISO9001：2000、ISO14001：200OHSAS18001：1999標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，保質(zhì)、保量、保安全、保環(huán)保、保工期，向業(yè)主、社會(huì)交一份合格答案。大的如空間環(huán)境，采購(gòu)注重環(huán)保意識(shí)，不符合環(huán)保要求的材料、半成品、成品一律不得用于工程中；現(xiàn)場(chǎng)的布局盡量做到人性化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)聯(lián)系，以求方案的最佳。二、本工程施工的難點(diǎn)及針對(duì)措施：施工期間有個(gè)雨季，且本次施工全部為外立面施工；同時(shí)本工程涉及的專業(yè)工種較多，如何做好安全生產(chǎn)、施工順利、成品保護(hù)是個(gè)難點(diǎn)。施工安排要有計(jì)劃、有預(yù)見(jiàn)，合理的間歇，充分利用作業(yè)面。，進(jìn)出工地大門(mén)出示證件，禮貌待人，不違章違規(guī)操作。、更合理的施工工藝，我們會(huì)積極接受。，如石材、玻璃等各購(gòu)入的成品、半成品，我們先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計(jì)意圖完全一致，并征得業(yè)主的認(rèn)可后購(gòu)入。，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。技術(shù)設(shè)計(jì)人員同時(shí)作為施工部管理人員。，對(duì)違規(guī)行為提出批評(píng)或處罰，并做好記錄，歸檔備查。，將培訓(xùn)考核人員試卷、標(biāo)準(zhǔn)答案及成績(jī)匯總表一并歸檔備查。，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)人員來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)講授有關(guān)注意事項(xiàng)，及早與附近單位民居民取得聯(lián)系，做好配合工作，爭(zhēng)取得到理解和諒解，預(yù)防發(fā)生糾分。，對(duì)不按規(guī)定使用的污染治理設(shè)施，隨意停用、拆卸設(shè)施的人員按有關(guān)規(guī)定處罰。、省市有關(guān)規(guī)定，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢棄物及噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。、文明生產(chǎn)“達(dá)標(biāo)”。，高噪音施工作業(yè)活動(dòng)盡可能避免夜間施工。，平坦、整潔，防止粉塵飛揚(yáng)，場(chǎng)內(nèi)排水暢通，各類建筑設(shè)施布置規(guī)劃有序。、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中要體現(xiàn)本工程的綜合水平，體現(xiàn)良好的精神面貌。項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人對(duì)各樓層進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證每個(gè)作業(yè)面清潔、規(guī)整，對(duì)運(yùn)入各樓層的待用材料要求堆放整齊，以使整個(gè)樓面整齊劃一。、小型機(jī)械的布設(shè)按平面要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的修改通知。做好防臺(tái)、防凍工作。、雪、霜、凍天氣，作業(yè)前應(yīng)將水、雪、霜、凍、冰及時(shí)清理干凈，同時(shí)采取防滑措施。（2m）高處作業(yè)，必須搭設(shè)防護(hù)嚴(yán)密的操作平臺(tái)，否則，必須使用安全帶。，必須制定安全技術(shù)措施，采取必要的保護(hù)和監(jiān)測(cè)手段。（對(duì)不能架空的位置，使用套管），每層裝置配電箱，隨時(shí)對(duì)漏電及雜散電流進(jìn)行監(jiān)測(cè)，所有用電設(shè)備配置觸電保護(hù)器，加工機(jī)械配置保護(hù)裝置，正確設(shè)置接地及避雷裝置，并定期專人檢查管理維修。，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加的安全檢查小組。，進(jìn)行適時(shí)的安全知識(shí)教育。，各操作工人人人都清楚自身的安全職責(zé)。、安全技術(shù)交底和教育。為了達(dá)到既定的安全目標(biāo)，在施工過(guò)程中我公司將采取如下措施：、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。，我公司仍將一如既往提供服務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量定期進(jìn)行跟蹤回訪，如人為因素及不可抗力因素等引起的產(chǎn)品損失，及時(shí)進(jìn)行維修，僅收取材料工本費(fèi)。我公司將對(duì)工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因其材料生產(chǎn)商提供的保證書(shū)而減輕。，由公司工程部建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。根據(jù)本公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系中服務(wù)程序的規(guī)定，本工程從施工準(zhǔn)備到驗(yàn)收交付后的合理使用壽命內(nèi)，均將得到本公司提供的良好服務(wù)，直到業(yè)主滿意。、電消耗量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄。、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。再次，施工管理人員，特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，并要求操作者整改。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種放線圖、測(cè)量記錄；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；c、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)操作管理，以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。a、事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。，并按各項(xiàng)工程驗(yàn)收情況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門(mén)質(zhì)檢站監(jiān)督。做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整。，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料