【摘要】中國金融在線有限公司CHINAFINANCEONLINECO.,LTD.員工手冊第一部分:前言及企業(yè)文化......................................................................................................................6CEO致辭...
2025-04-18 06:03
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫工地例會制度1目的完善工程管理制度,加強對在建工程的進度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實解決工程建設中實際存在的問題。2工程例會的組織工程例會為定期會議,每次例會時間由各項目部自定。工程例會主持人為工地總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表。工程例會參
2025-04-16 03:41
【摘要】目錄一、公司現(xiàn)金管理規(guī)定二、施工項目財務管理規(guī)定三、公司材料采購規(guī)定四、工地庫房管理制度五、公司借款規(guī)定六、報銷審核制度七、出納會計人員崗位職責 I公司現(xiàn)金管理規(guī)定第一條:公司資金實行集中統(tǒng)一管理。第二條:公司所屬各項目不能將資金擅自借出,不得將項目資金挪作他用。第三條:公司所屬各項目部在使用資金時應收取、合法有效票據(jù),對于不能收取、
2025-04-18 22:09
【摘要】投資管理制度1、中國高科投(2003)第10號《二級公司月度經(jīng)營工作報告制度》2、中國高科(2002)第25號《中國高科集團股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投(2002)第09號《中國高科集團股份有限公司投資項目管理規(guī)范(暫行)》4、中國高科投制2000(001)《關于集團公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國高科投制2000
2025-04-12 22:16
【摘要】(此文章來自圖片文字識別)上篇規(guī)章制度為完善公司內(nèi)部管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,規(guī)范公司經(jīng)營活動,確保公司長遠發(fā)展,適應公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標,特制定工作規(guī)則、人事管理、辦公管理、營銷企劃管理、財務管理、工程管理、勞資管理、車輛管理、安全管理等規(guī)章制度。公司全體員工必須認真遵守并按照各項規(guī)章制度,認真落實每項工作,圓滿完成各項任務,堅持
2024-11-29 07:42
【摘要】xx投資公司工程管理制度2一、工地例會制度二、施工圖設計交底制度三、施工現(xiàn)場臨時水電使用管理規(guī)定四、分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度五、工程交接驗收管理制度六、工
2024-11-12 21:16
【摘要】19/20中京發(fā)[2005]第號簽發(fā):劉競元培訓管理制度(試行)為建立和健全本公司人力資源開發(fā)與培訓管理制度,有計劃地組織不同層次的員工參加培訓,增進業(yè)務知識和技能,不斷提高員工的職業(yè)化素質(zhì),使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應的素質(zhì)、能力,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。本制度適合中京國建投資有限公司及其下屬公司。
2025-04-18 03:56
【摘要】31/34注:劃橫線部份為王小軍律師行之修改意見(日期:30/7/2003)xxx(中國)投資有限公司章程二零零三年七月目錄第一章 總則第二章 投資者第三章 組織形式第四章 經(jīng)營目的與范圍第五章 注冊資本第六章 董事會第七章 經(jīng)營管
2025-04-09 01:05
【摘要】103口岸公司投資管理制度第一章總則第一條根據(jù)公司章程的規(guī)定,結(jié)合公司的主營業(yè)務和公司發(fā)展規(guī)劃的要求,特制定本制度,以規(guī)范公司投資管理的原則、程序和方法。第二條公司投資發(fā)展部是負責公司日常投資信息調(diào)研、項目評估開發(fā)及投資項目管理的主要職能部門,在公司的各項活動中處于中心和優(yōu)先發(fā)展的地位。它在公司總經(jīng)理的領導
2025-05-28 09:28
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第37頁共38頁 齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司 薪酬體系咨詢方案 ...
2025-01-17 03:59
【摘要】北京天卓普管理咨詢有限公司(海量營銷管理培訓資料下載)02-5-22page1國內(nèi)某特殊鋼有限責任公司北京天卓普管理咨詢有限公司人力資源管理咨詢項目系列培訓-工資結(jié)構(gòu)方案(海量營銷管理培訓資料下載)天卓普管理咨詢公司簡介北京天卓普管理咨詢有限公司北京天卓普管理咨詢有限公司(海量營銷管理培訓資料下載
2025-05-21 08:57
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司目標管理體系設計北京深藍世紀管理咨詢有限公司二〇〇二年七月1北京深藍世紀管理咨詢有限公司目錄?目標管理體系設計的理論依據(jù)?目標管理的一般原理?北興目標管理體系設計的基本原則?北興目標管理體系的基本框架?對北興公司的考核?對部門的考核?對崗位的考核2北
2024-12-31 20:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司生產(chǎn)運作管理咨詢報告北京深藍世紀管理咨詢有限公司2020年8月前言本文是北興特鋼管理咨詢項目的生產(chǎn)運作管理咨詢報告。在整個咨詢進行的
2025-08-25 09:40
【摘要】目錄第一章總則 11第二章會計機構(gòu)和會計人員 11第三章會計核算 12第四章會計憑證、會計賬簿 13第五章編制和提供財務報告 13第六章會計監(jiān)督 14第七章附則 14齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務職責分工細則 16齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司會計人員交接手續(xù)規(guī)范 24齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司主要會計政策、會計估計指引 26齊
2025-04-14 13:41
【摘要】--0---0-同輝鋼構(gòu)公司生產(chǎn)流程管理制度目的:加強公司生產(chǎn)流程管理,規(guī)范九大環(huán)節(jié)(項目預算、合同簽訂、任務承接、計劃下達、生產(chǎn)準備、產(chǎn)品制造、質(zhì)量檢驗、入庫驗收、成本核算),達到質(zhì)量目標:項目交付合格率100%、用戶滿意度98%。一、對象運營部、采購部、生產(chǎn)部、物管部。二、范圍公司所承接的加工及工程項目、所涉
2024-09-10 11:16