【摘要】中建三局項目資金管理辦法第一章總則第一條為加強項目資金管理,規(guī)范項目資金運作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項目資金管理實行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項目各項支出由公
2025-04-07 22:53
【摘要】機械設(shè)備臺帳施工單位:施工項目:(附表一)序號機械
【摘要】中建三局項目成本管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范全局項目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)會計制度及局項目成本管理辦法,特制定本細則。第二條工程項目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象,在項目法施工過程中項目全額承包所發(fā)生的在項目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費用的總和。項目成本管理是對工程項目成本進行的全過程管理,包括成本預(yù)測與計劃,成本核算,成本
【摘要】中建三局項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理,提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則,特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象(項目和項目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強化管理,提高
2025-04-15 23:43
【摘要】中建三局項目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進項目質(zhì)量、進度、安全、文明施工和經(jīng)濟效益的提高,落實局項目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項目施工的特點,特制定本辦法。第二條實行項目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項目管理的各項規(guī)定和辦法,切實做到項目獨立核算,實行全額承包,確保上繳,超收提獎,欠收受罰,獎罰兌現(xiàn);各項經(jīng)濟技
【摘要】中建三局項目勞務(wù)管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條 通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實施管理。每一層次的人力資源(勞資)部門為勞務(wù)分
【摘要】中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴(yán)格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構(gòu)設(shè)立;質(zhì)量安全
2025-04-12 05:21
【摘要】XXX代建項目設(shè)計管理方案xxx·xxx建設(shè)工程項目(一期)設(shè)計管理包含規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。設(shè)計階段的管理一方面是設(shè)計質(zhì)量和進度的管理,但實際上設(shè)計階段更應(yīng)當(dāng)做好造價控制工作,力爭達到限額設(shè)計。設(shè)計階段著手對工程造價進行控制,較之在施工階段控制更為重要,也更為有效。應(yīng)通過設(shè)計管理為業(yè)主提供功能合理、經(jīng)濟美觀的產(chǎn)品。1、設(shè)計工作構(gòu)想(1)編制設(shè)計總控計
2025-04-24 22:53
【摘要】代建項目管理策劃書編制:審核:(主管副總經(jīng)理)批準(zhǔn):(公司總經(jīng)理)生效日期:年月日編制單位:寧夏誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工程代建項目管理
2025-04-12 01:00
【摘要】項目代建管理實施細則編制:審核:日期:項目項目管理實施細則第一章:項目前期管理一、工作范圍和職責(zé)由公司產(chǎn)品運營中心及技術(shù)與品質(zhì)部協(xié)助項目管理部辦理有關(guān)建設(shè)
【摘要】代建項目管理策劃書編制:審核:(主管副總經(jīng)理)批準(zhǔn):(公司總經(jīng)理)生效日期:
2025-05-13 23:43
【摘要】國高網(wǎng)長深線青州至臨沭(魯蘇界)公路房建工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為加強青臨高速公路房建工程質(zhì)量管理,確保工程項目建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及青臨高速公路房建工程施工技術(shù)規(guī)范,結(jié)合青臨高速公路的實際情況,制定本辦法。第二條參與青臨高速公路房建工程的設(shè)計、監(jiān)理、施工單位或設(shè)備采購供應(yīng)商,必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條項目實行“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、法人負
2025-04-12 03:32
【摘要】1.該合同為南沙區(qū)水務(wù)局合同范本,原則上不得改動,如一定要進行修改,請附上《修改前后對比表》。為列入《修改前后對比表》的修改部分,視為惡意篡改,我局不予以承認。如附件:修改前后對比表原合同范本條款修改后條款修改原因P32,***********amp。8888amp。??amp。??amp。2.請不要編輯版本。
2024-12-17 04:49
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。深圳市政府投資公路建設(shè)項目代建管理辦法(試行)
2025-08-09 21:23
【摘要】-1-村鎮(zhèn)銀行代保管業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為明確村鎮(zhèn)銀行代保管貴重物品的管理,規(guī)范貴重物品的保管行為,理順代保管業(yè)務(wù)的操作,特制定本辦法。第二條本辦法所指的代保管物品是指村鎮(zhèn)銀行營業(yè)部代為風(fēng)險管理部等委托部門(含營業(yè)部)保管屬村鎮(zhèn)銀行資產(chǎn)的各類票據(jù)和本行發(fā)放抵(質(zhì))押貸款
2024-12-15 12:20