【摘要】一、目的1.確保組織機構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運行和更改均在受控狀態(tài)下進行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負責(zé)組織確定,更改組織機構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【摘要】預(yù)算管理控制程序編號LDZY/版號A版:修改0次生效日期2008年8月20日天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、目的:適應(yīng)質(zhì)量管理的要求,規(guī)范預(yù)算活動,保證預(yù)算工作按照規(guī)定要求有效開展。2、適用范圍:適用于本校預(yù)算活動的管理。3、流程及要求階段工作流程工作內(nèi)容及要
2025-08-23 20:54
【摘要】北京榆樹莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司文件管理控制程序編制:日期:.審核:日期:.批準:日期:.版本號:
2025-04-07 23:10
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)注塑管理控制程序:使注塑生產(chǎn)過程得到有效控制,明確各項作業(yè)程序,確保產(chǎn)品的品質(zhì)。:適用于塑膠產(chǎn)品的成形過程。:3、1注塑部主管接到PMC《訂單產(chǎn)品物料計劃表》3、2主管與領(lǐng)班負責(zé)生安排與實施。3、3領(lǐng)班員負責(zé)生產(chǎn)全過程的領(lǐng)班操
2024-11-13 02:30
【摘要】高先電子(深圳)有限公司外協(xié)管理控制程序文件編號:MN-P-048制訂日期:2009-7-16版本:1頁號:5/4版本修訂內(nèi)容修訂日期修訂者1新版發(fā)行2009-7-16張文科
2025-08-10 01:58
【摘要】文件編號XXXX-QP-10*******有限責(zé)任公司程序文件生效日期2022年10月12日主題項目管理控制程序版次A版修改狀態(tài)0項目管理控制程序依據(jù)ISO9001:2022標準編制A版編制:審核:批準:實施日期:
2025-08-05 18:01
【摘要】變更管理控制程序文件編號:文件版本:制定審核批準變更管理控制程序1目的為了對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制,從源頭控制和削減在一定條件下產(chǎn)生的變更對環(huán)境和職業(yè)健康
2025-04-12 02:02
【摘要】1應(yīng)急管理控制程序1目的為預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的危害及造成的損失,規(guī)范突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)對活動,盡快恢復(fù)和重建損壞設(shè)施,恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,保護公司員工、相關(guān)方和人民財產(chǎn)安全、保護環(huán)境,保障社會公共安全,維護社會穩(wěn)定,制定本程序。2適用范圍本程序規(guī)定了應(yīng)急準備和響應(yīng)控
2025-05-11 07:45
【摘要】:版號:01生效日期:擬制:審核:批準:第1頁共3頁1.主題內(nèi)容和適用范圍對設(shè)計和開發(fā)的全過程進行控制,確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)全過程,包括引進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)
2025-05-07 18:35
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)技術(shù)文件和資料管理控制程序1.目的:對與本公司產(chǎn)品生產(chǎn)運行有關(guān)的技術(shù)文件和資料進行控制,確?,F(xiàn)場使用文件為現(xiàn)行有效。2.范圍:適用于本公司產(chǎn)品生產(chǎn)運行中所有技術(shù)文件和資料的控制3.職責(zé):工程部負責(zé)技術(shù)文件和資料的
2025-05-14 06:30
【摘要】目標、指標和管理方案控制程序目的對質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針、目標、指標和管理方案的策劃,制定、分解和實施進行控制,確保公司管理方針的有效貫徹及管理目標、指標的實現(xiàn)和管理方案的實施,使公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理水平持續(xù)改進。范圍適用于公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針、目標、指標和管理方案的制定、實施、評審和改進。定義無職責(zé)總經(jīng)理:負責(zé)
2025-05-02 07:36
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件測量和監(jiān)視設(shè)備控制程序文件編號CC-QP-13發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-07-13 19:16
【摘要】酒店安全管理工作流程工作目標知識準備關(guān)鍵點控制細化執(zhí)行流程圖1.確保酒店人員人身和財產(chǎn)的安全2.強化酒店的安全管理工作3.提升酒店的形象1.了解安全管理制度2.熟悉安全知識和防護技能1.確定安全管理目標依照酒店的安全管理要求,確定安全管理目標,目標要具體、
2024-12-15 04:53
【摘要】深圳市奧賽龍電子廠程序文件文件編號QP-A-001設(shè)計控制程序文件版本A頁序共12頁,第2頁生效日期20xx-6-1目的對產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)全過程進行控制,確保設(shè)計能滿足合同及顧客的要求,達到或超過國家標準規(guī)定的技術(shù)要求。適用范圍本程序適用于新產(chǎn)品的設(shè)計和定型產(chǎn)品的改進活動。
2025-06-02 14:58
【摘要】程序文件編號:QP/采購控制程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的明確物料采購程序,確保適時、適量和以合適成本采購符合公司技術(shù)及品質(zhì)要求物料。2適用范圍適用于本公司所需物料的采購。3職責(zé)采購部負責(zé)物料樣品及批量的采購以及物料品質(zhì)異常之處理。品管部負責(zé)來料檢驗
2025-07-13 14:58