信息化建設項目管理辦法(文件)
【正文】 標工作中的違法違規(guī)違紀行為；第十四條 集團招標管理辦公室履行以下等職責：（一）審核信息化建設項目招標工作，包括立項申請、會議記錄、招標文件、合同等；（二）參與信息化合格供應商評審。第十七條 財政資金申請以各業(yè)務單位為主體作為資金申請牽頭單位、發(fā)展策劃部和信息化辦公室作為資金申請參與部門提供相應的支持。第十八條 資金的撥付本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，嚴格執(zhí)行項目資金批準的使用計劃和項目批復內容，不準擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。第二十條 加強審計監(jiān)督，對信息化項目專項資金要定期或不定期進行監(jiān)督檢查，確保項目資金專款專用。第二十三條 集團對信息化項目建設實行申請審批制。第二十六條 信息化建設項目產品采購類中電腦、電話、UPS電源等通用終端設備、考勤機、讀卡機等專用設備，由各業(yè)務單位自行組織采購，報信息辦備案。第三十條 軟件個性化開發(fā)項目以招標形式遴選出專業(yè)的軟件外包開發(fā)公司，簽定年度框架合作協議。 第三十二條 信息化系統建設竣工驗收小組由信息辦、業(yè)主方人員、外部專家共同組成。如在實施中出現重大質量事故，應將事故的處理情況做專題報告；（三）如有變更：提供《項目變更申請單》及批準文件（四）工程技術文檔：包括網絡規(guī)劃方案、硬件設備及系統的配置文件、技術資料、安裝手冊、操作手冊、聯調文檔、測試報告及各種記錄等；（五）其他存檔資料：如項目進度文檔、會議紀要、網絡拓撲圖、機柜布局圖紙、其它相關圖紙，培訓資料等。其中集團信息化建設優(yōu)秀集體根據企管部信息化建設考核分數從高到低取前三名，集團信息化建設優(yōu)秀個人則有根據信息化建設項目考試成績綜合評定。申請后由信息辦初審合格報信息化領導小組審批并報集團人力資源部備案。第四十條增量收入是指信息公司利用自身技術情況在沒有外部供應商的情況下增加工作收取的費用。凡集團配套信息化資金的均需采用此項建設方法。第四十五條 本管理辦法自印發(fā)之日起實施。第四十三條 集團內部業(yè)主單位在進行信息化建設項目中，在同等條件下應優(yōu)先選擇由信息公司提供服務。（二）信息公司負責投入、負責建設，業(yè)主單位以租代買：即：信息公司負責整體項目建設投入，集團各內部業(yè)主單位簽訂每年租用服務費的方式推進。即：信息化建設建立在集團整體規(guī)劃上分步推進，一低是指同等條件、同等產品、同等服務的情況參照同類市場較低的收費標準。第三十九條 信息公司收費是指按照國家收費管理有關政策和規(guī)定，通過專業(yè)技術服務，向集團內部成員單位收取費用。第三十七條 為集團統一信息化建設作出突出貢獻的集體可申請集團信息化建設突出貢獻集體獎項。第5章 信息化建設項目激勵第三十五條 為提高集團信息化水平、獎勵優(yōu)秀個人和單位，集團分別設
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