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xxxx年度安全生產(chǎn)管理目標分解細化(文件)

2025-04-30 00:38 上一頁面

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【正文】 辦理結(jié)算和支付。(6)負責做好本部門的消防保衛(wèi)工作,不發(fā)生各類火災(zāi)、被盜事件。工作目標(1)根據(jù)公司、分局的相關(guān)預(yù)算管理辦法規(guī)定,匯總、平衡、報批、下發(fā)項目部年度職業(yè)健康、安全環(huán)保管理費用預(yù)算; (2)負責制定安全生產(chǎn)費用的使用和管理制度,并貫徹落實。(7)負責本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收,不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。(6)負責本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收,不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。(6)負責本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收,不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。(2)督促檢查本項目部現(xiàn)場各負責人、班組長及作業(yè)人員履行“一崗雙責”,落實安全環(huán)保職責。(6)合理安排現(xiàn)場的作業(yè)人員,現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率100%,配合勞資部門做好各作業(yè)人員的取證培訓工作。(10)加強現(xiàn)場職業(yè)健康、安全環(huán)保管理工作,認真開展施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作的日常檢查及參加項目部各職能部門組織的職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查,對存在的各類隱患及時的整改,并將整改結(jié)果上報項目部安全環(huán)保部復查。(12)自覺遵守項目部有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)保的各項管理規(guī)章制度,服從現(xiàn)場安全管理人員的管理。(2)班組安全環(huán)保管理的目標是控制和消除隱患,減少未遂事故,杜絕輕傷事故。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。 (7)班組對每個職工的安全施工和遵章守紀情況應(yīng)認真考核,運用經(jīng)濟手段管理,做到有獎有罰,獎罰嚴明,樹立起良好的遵章守紀風氣。工作目標(1)貫徹執(zhí)行公司的管理方針、目標,保證管理體系在本部門的有效運行;(2)參與施工前的技術(shù)交底工作,協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范、說明書等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)、質(zhì)量指標;(3)配合作業(yè)隊安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進行全面的施工交底,監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。 (7)負責施工過程的各種原始記錄工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。(十八)質(zhì)檢員2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對質(zhì)量管理部2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。 (2)深入現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。 (4)督促檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況;(5)負責對施工設(shè)備、機具等的安全監(jiān)管; (6)參與安全生產(chǎn)宣傳、教育、隱患排查活動,不斷提高全員的安全意識和技能;(7)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。(二十一)采購員2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對設(shè)備物資部2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(二十二)試驗員2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對試驗室2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(2)按照《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知》(財企業(yè)〔2012〕16號)及公司的相關(guān)規(guī)定及要求,參加合同執(zhí)行過程中安全生產(chǎn)項目、措施及相關(guān)費用的審查,辦理結(jié)算和支付。(二十四)出納2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對財務(wù)會計部2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(6)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。工作目標(1)嚴格執(zhí)行公司《文件控制程序》、《記錄控制程序》的規(guī)定,做好項目的管理體系文件的管理工作,確保管理體系文件的完整性、適宜性和有效性。工作目標(1)認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、行政法規(guī)及項目部各項規(guī)章制度、操作規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定;(2)現(xiàn)場作業(yè)人員對作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題及時的提出建議,并對違章指揮和強令冒險作業(yè)現(xiàn)象堅決拒絕;(3)從業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所;(4)從業(yè)人員在作業(yè)過程中,必須服從現(xiàn)場安全管理人員的管理,正確佩戴和使用勞動防護用品;(5)現(xiàn)場作業(yè)人員在發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或項目部負責人報告。各目標責任部門要采取點上抽查與面上檢查、日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控,掌握情況,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題,并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組反饋目標完成情況。每季度末,各責任部門對每季度安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成的情況進行自查,并組織本部門對安全生產(chǎn)責任人進行考核,將本部門的自查報告和安全生產(chǎn)責任人的考核結(jié)果報安全環(huán)保處,由安全環(huán)保處進行收集整理,提交項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織進行考評。季度考評作為季度獎勵的重要依據(jù),年終考評作為年度評選先進及獎勵的重要依據(jù)。本辦法執(zhí)行及考核期自2013年1月1日起至2013年12月31日止。六、附 則本辦法未盡事宜,遵照國家有關(guān)法律法規(guī)和二灘公司、兩河口建設(shè)管理局(籌)、中鐵十七局集團公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當年12月31日前,各責任部門對當年安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況進行自查,寫出自查報告報交安全環(huán)保部,由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織進行考評。檢查分為日常檢查和定期檢查,檢查情況和日常工作落實情況作為目標考評的重要依據(jù)。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,實施分級管理,分級負責。對保留的作廢文件,加蓋作廢與保留兩種標識;(5)根據(jù)有關(guān)部門發(fā)出的文件更改通知單,督促本項目的文件、圖紙使用者及時進行更改;(6)將文件分類編目、整理、保管,以便查閱,并注意防潮、防蝕,防止文件丟失、損壞;(7)應(yīng)歸檔的文件資料妥善保管,及時送辦公室歸檔,應(yīng)處理的文件資料須立即處理,并按規(guī)定辦理歸檔、借閱、處理手續(xù),拒絕違章索取或查閱查閱文件資料;(8)按文件資料保密管理制度,做好保密工作;(9)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。工作目標(1)負責參與編制項目年度及重點工程的施組設(shè)計,提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施;(2)負責制定項目測量技術(shù)方案,在總工的組織下,負責本工程施工現(xiàn)場的貫通測量、控制測量、竣工測量等技術(shù)方案的編制;(3)協(xié)助領(lǐng)導做好施工中的進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場管理;(4)負責對地質(zhì)災(zāi)害危險點進行各類監(jiān)控量測等安全管理工作;(5)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。(3)做好項目部安全防護物品、安全技能培訓、安全活動、應(yīng)急救援等活動的安全費用的開支預(yù)算; (4)按程序及有關(guān)規(guī)定及時支付安全費用。(4)督促各職能部門、作業(yè)隊開展定期或不定期的履約情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)部門、作業(yè)隊落實整改措施。(二十三)計劃員2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對計劃合同部2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。采購設(shè)備物資時,應(yīng)在公司發(fā)布的“合格供方采名單”內(nèi)選擇供應(yīng)廠(商),如需在公司發(fā)布的“合格供方采名單”以外的廠(商)中采購時,應(yīng)預(yù)先對其資質(zhì)、信譽以及財務(wù)等情況進行調(diào)查,并按規(guī)定上報相關(guān)資料,經(jīng)批準才能實施采購;(5)厲行節(jié)約,完成下達的降低采購成本的責任指標;(6)負責按照經(jīng)過采購程序所確認的客戶簽訂設(shè)備物資采購合同,并跟蹤合同的執(zhí)行過程,督促合同正常履行。工作目標(1)認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護法規(guī)和標準; (2)協(xié)助組織制定和修改項目部環(huán)境保護工作計劃、環(huán)境管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行; (3)對本單位存在的環(huán)境因素進行辨識、分析,并進行監(jiān)控,及時消除環(huán)境隱患; (4)參與施工項目作業(yè)前的環(huán)保技術(shù)交底;(5)協(xié)助組織項目部的環(huán)境監(jiān)測;定期檢查施工現(xiàn)場環(huán)境保護設(shè)施的有效運行;(6)組織開展項目部的環(huán)境保護專業(yè)技術(shù)培訓,提高人員素質(zhì)水平; (7)協(xié)助相關(guān)環(huán)保部門開展日常工作,負責施工期有關(guān)環(huán)境保護工作的聯(lián)絡(luò)、組織和落實; (8)深入現(xiàn)場進行環(huán)境保護檢查工作,督促并協(xié)助解決現(xiàn)場有關(guān)環(huán)境問題。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。(十九)安全員2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對安全環(huán)保部2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。參與對因設(shè)計或其它變更引起的工程量增減和工期變更進行的簽證,并及時調(diào)整。 (5)負責施工材料領(lǐng)用并做好使用記錄。保護好事故現(xiàn)場,并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施?,F(xiàn)場設(shè)備、材料應(yīng)有計劃地加以控制并堆放整齊。(4)班組應(yīng)組織好每月兩次(即每兩周一次)“安全日”活動,做到時間、內(nèi)容、參加人員三落實,并有記錄;落實好工人和臨時工的班組安全環(huán)保教育和班前安全環(huán)保教育活動;堅持做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))和“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),班后進行安全小結(jié)。工作目標(1)班組長是本班組安全第一責任人,對本班組人員的安全環(huán)保負責。(11)組織各作業(yè)人員做好現(xiàn)場的文明施工工作。(8)組織現(xiàn)場作業(yè)人員認真開展“三工”活動,對現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象負監(jiān)督管理責任。(4)督促現(xiàn)場各作業(yè)班組、作業(yè)人員認真按照專項施工方案進行施工,對落實不到位的,禁止組織施工。(十五)施工隊長2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對本施工隊2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(十四)測量隊隊長2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對本部門2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(十三)試驗室主任2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對本部門2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(5)參加職業(yè)健康、安全環(huán)保檢查及安全環(huán)保工作會議,提出合理化意見和建議。(8)參與安全事故的調(diào)查處理。(4)參加安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)工作會議,提出合理化意見和建議。(十一)計劃合同部部長2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對本部門2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(9)監(jiān)督、檢查食堂做好食品安全衛(wèi)生、營區(qū)安全保衛(wèi)等方面的工作。(5)負責項目部消防設(shè)施運行管理與日常維護工作。(2)負責項目部小車的安全運行、日常維護和定期保養(yǎng),杜絕車輛帶病運行。(11)負責本部門的辦公、生活垃圾的清理及固體有害物資的回收,不發(fā)生亂丟造成環(huán)境污染。(8)參加防洪度汛、安全生產(chǎn)大檢查,督促各作業(yè)隊及時消除安全事故隱患。(4)組織對油料、供材等供應(yīng)商的安全資質(zhì)、安全生產(chǎn)信用、供貨渠道及產(chǎn)品性能的監(jiān)測與監(jiān)管,以保證所采購的設(shè)備、材料等達到質(zhì)量和安全要求。(九)設(shè)備物資部部長2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對本部門2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(11)參加項目部事故調(diào)查和處理。整改落實達到100%。(4)督促項目部所有人員認真履行“一崗雙責”,落實職業(yè)健康、安全環(huán)保監(jiān)管職責。(八)安全環(huán)保部部長2013年度安全生產(chǎn)工作目標責任目標對本部門2013年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)負責。(5)協(xié)助總(副)工程師,組織開展定期或不定期施工質(zhì)量檢查和日常巡視巡查,對發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量隱患,督促各職能部門、作業(yè)隊及時落實整改措施。工作目標(1)協(xié)助總(副)總工程師建立健全項目部質(zhì)量保證體系。(11)定期開展本部門的安全環(huán)保工作檢查,確保本部門不發(fā)生各類安
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