【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)灌裝車間椰果脫酸作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范椰果脫酸作業(yè)的操
2025-07-13 16:32
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共3頁(yè)灌裝車間能源使用檢查作業(yè)細(xì)則1、目的:本制度主要是監(jiān)控各工段在能源
2025-07-13 16:31
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)灌裝車間酒精領(lǐng)用作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范酒精領(lǐng)用作業(yè),確保安全生產(chǎn)
2025-07-13 16:33
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車間文件編號(hào):作業(yè)細(xì)則(現(xiàn))—002生效日期:2020年06月25日版本號(hào):02分發(fā)號(hào):編制:審核:批準(zhǔn):共7頁(yè)第1頁(yè)(不含附錄)現(xiàn)管員現(xiàn)場(chǎng)“5s”檢查作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線,提高工作效率,
2025-08-08 19:21
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)灌裝車間果凍料液品嘗作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)品嘗確認(rèn)操作,
2025-06-17 11:32
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)灌裝車間果凍不良品統(tǒng)計(jì)考核細(xì)則1目的規(guī)范果凍不良品的確認(rèn)方法,
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共3頁(yè)灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則1目的確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)、
【摘要】包裝車間管理制度目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于包裝車間全體工作人員。內(nèi)容:■負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生?!雒刻煜掳嗪蟊仨毚驋咝l(wèi)生,(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺(tái)、風(fēng)扇等都須清潔)?!鲕囬g的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域,不得四處亂倒
2025-01-15 21:50
【摘要】浙江青年蓮花汽車有限公司總裝車間管理制度文件編號(hào):QNLH/ZZ-001-10版本:編制:校對(duì):審核:批準(zhǔn):二〇一〇年十一月七日目錄總則
2025-09-03 13:13
【摘要】包裝車間管理制度 為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度: 1.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警...
2025-03-31 22:09
【摘要】第一篇:涂裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 涂裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制 ,不服從安排和指揮,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人50元 、敞胸、穿拖鞋,未正確穿戴,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10元 ,不早退,不準(zhǔn)中途溜號(hào),未按規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)...
2024-10-13 20:31
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)灌裝車間消烘目視牌掛放細(xì)則1目的規(guī)范目視管理,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)灌裝車間不良半成品處理作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范灌裝車間不良半成品處理規(guī)
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)現(xiàn)管門禁消毒水更換作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范消毒水更換作業(yè),確保消毒質(zhì)量。
2025-07-13 16:41
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)灌裝車間文件、資料傳閱作業(yè)細(xì)則1目的確保上下級(jí)的相應(yīng)信息能及時(shí)