巨方木業(yè)制造(木制品)公司會議管理制度(文件)
【正文】 會議名稱 時間安排 參加人員 會議內容 召集 /主持人員 業(yè)務診斷會議 （相關項目評審會） 每工作日上午 9:3010:00（ 可以 不定期） 各部門 本部 人員 、（評審時財務部人員參加） 對外服務中相關問題討論、 合同、拓展投資計劃、工作 計劃 等 業(yè)務部、項目部、 各部主管 月度總結及下各月的工作規(guī)劃會議（總經理工作會） 每月度第一 個工作日 下午 各部門主管 經理、 上月度工作總結及下月度工作規(guī)劃報告 總經理 行政辦公 會 每周六下午 16:3018:00 總裁（ 總經理 ） 、各部主管 月度工作計劃協調 人力資源總監(jiān) 員工大會 每月中旬一次或每季度的一個月 總經理 （總裁） 全體員工 經營總結、工作安排、其他相關內容 總經理 /行政部 股東大會 每年度一次 ，每年第一個月第一周內 董事長、董事、監(jiān)事、 總經理 上一年工作總結下年工作計劃審定以及 公司重 大新項目 決議
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