【正文】 具有豐富工作實踐經(jīng)驗、懂經(jīng)濟、業(yè)務(wù)強，具有高度責任感和敬業(yè)精神的人員負責合同管理。作為我方應(yīng)盡的義務(wù)，無論有無甲方監(jiān)督，都做到了自覺執(zhí)行。 經(jīng)過 延津縣 2020 年小型農(nóng)田水利建設(shè)專項縣項目第 2 標段 工程實踐，使我項目部在施工質(zhì)量，施工管理和施工技術(shù)水平方面積累了豐富的經(jīng)驗。 通過本工程的施工，我們也深刻體會，打造一個優(yōu)質(zhì)工程，是各方通力配合的結(jié)果，需要施工、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主配備高素質(zhì)的人才，協(xié)調(diào)一致，才能筑出優(yōu)質(zhì)工程，缺一不可！??！ 附件： 施工管理機構(gòu)設(shè)置及主要工作人員情況表； 投標時計劃投入的資源與施工時實際投入資源情況表； 工程施工管理大事記。 2020年 3月 11日 大油坊干加斗渠、塔一 3干加斗渠渠道襯砌混凝土澆筑施工。 2020年 3月 21日 大油坊干加斗渠、塔一 1干加斗渠等配套農(nóng)渠施工。 2020年 3月 31日 “ 移民新村斗排清淤 ”分部工程開工。機械設(shè)備、人員等按監(jiān)理批準退場。 2020年 4月 18日 延津縣 2020年小型農(nóng)田水利建設(shè)專項縣 項目第 2標段 工程主體完工進行驗收準備。 2020年 3月 26日 塔一 3干加斗渠等配套農(nóng)渠施工。 2020年 3月 14日 “塔一 1＃加斗渠” 分部工程開工。 28 實驗設(shè)備表 試驗和檢測儀器設(shè)備 情況 表 序號 儀器設(shè) 備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 實際投入 情況 備注 1 經(jīng)緯儀 J3 3 南京 2020/10 2 2 水準儀 SETL 2 天津 2020/10 4 3 天平 TG705 3 沈陽 2020/3 2 4 環(huán)刀 Bb 5 浙江 2020/10 10 5 砂漿 試模 10 10 2 新鄉(xiāng) 2020/7 4 6 混凝土 試模 20 20 2 新鄉(xiāng) 2020/9 6 7 標尺 3 米 2 新鄉(xiāng) 2020/9 4 8 鋼卷尺 100 米 5 新鄉(xiāng) 2020/2 4 29 勞動力情況 勞動力情況表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 15 天 610 天 1115 天 1620 天 2125 天 2630 天 3140 天 4145 天 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 管理人員 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 工長 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 木工 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 4 7 4 7 2 砌筑工 18 2 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 6 18 6 鋼筋工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0 4 0 4 0 電焊工 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 2 6 2 混凝土工 3 4 3 6 3 8 3 8 3 8 3 6 3 4 3 2 架子工 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 0 3 0 普工 50 30 50 45 50 50 50 50 50 50 50 50 50 45 50 25 電工 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 機操工 2 8 2 12 2 12 2 12 2 12 2 12 2 8 2 8 機修工 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 30 附件 工程施工管理大事記 日期 大事記 2020年 3月 5日 延津縣 2020年小型農(nóng)田水利建設(shè)專項縣 項目 按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出進場通知， 并簽發(fā)開工令。 同時我部積累了一些施工經(jīng) 驗，如：施工過程中，同業(yè)主 、 設(shè)計 、監(jiān)理和地方政府及有關(guān)部門建立良好的協(xié)作關(guān)系，取得他們的指導 、 支持 25 和幫助，是我部順利完成施工任務(wù)的重要因素。在施工過程中，嚴格遵守有關(guān)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和技術(shù)要求，將因質(zhì)量原因而造成的停工和反工降低到零，從而保證工程的順利完工。所以 在合同執(zhí)行過程中，才能做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變 24 被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。 合同文件是合同管理的依據(jù)。 本工 程 施工合同 23 管理主要抓 以下 2 個環(huán)節(jié)： 做好合同的事前管理 招投標文件編制的是否細致，對合同雙方責、權(quán)、利的規(guī)定是否合理，將直接影響到今后合同能否得以順利實施，它是合同管理的先決條件。 5.負責工程款的結(jié)算及項目部的有關(guān)財務(wù)事宜。 1.受公司財審部的委派，負責項目部的財務(wù)工作。 2.經(jīng)理部各部室應(yīng)按財務(wù)會計管理要求，規(guī)定開支范圍和標準，實行報銷審批制度，并定期向財務(wù)部提供有關(guān)部門資料，保證會計核算的準確性和及時 性。 價款結(jié)算 、 合同執(zhí)行情況 工程價款結(jié)算情況 ：經(jīng)核準 延津縣 2020 年小型農(nóng)田水利建設(shè)專項縣項目第 2 標段工程最終結(jié)算價為 元， 該標 合同總價 元，實際完成合同總價的 %。 對于環(huán)境保護做到了綜合治理，化害為利，制訂了詳細的環(huán)保措施，保護好原有植被、樹木及文物。 環(huán)境保護 管理 本標段施工的具體環(huán)境目標是：施工噪音對環(huán)境的影響符合相關(guān)標準；施工噪音對周圍環(huán)境的影響符合相關(guān)標準；現(xiàn)場施工粉塵的排放符合相關(guān)標準。廁所，生活用水應(yīng)設(shè)專門池坑，不得外溢。 現(xiàn)場設(shè)備外觀整潔，現(xiàn)場器具，材料擺放合理有序，電纜，管路布置合理，各類崗位職責，企業(yè)簡介，工程簡介設(shè)置明顯。 19 6.明確項目經(jīng)理為第一責任人，生產(chǎn)副經(jīng)理為具體負責人，必須堅持預(yù)防為主的方針，重大安全事故必須匯報，公司將按制度對各項目部進行安全檢查。 3.嚴格檢測各類線路管路的使用，用電線路必須通過檢測后才可使用。 成立了以項目經(jīng)理為組長，有施工員、安全員、班組長等參加的安全三級管理小組， 各生產(chǎn)班組長對本班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 （ 2） 多人作業(yè)連續(xù)施工的項目，責任確保道人，人與人的交接清楚明了，并做好記錄，并對其真實性、完整性負責。水泥、鋼筋必須按建設(shè)單位規(guī)定的廠家進貨，每批到貨均要附有出廠檢驗單及產(chǎn)品質(zhì)量證明書；大砂及粗骨料運至現(xiàn)場后，由工地實驗室對其質(zhì)量進行初步評定，然后在監(jiān)理人員在場的情況下取樣，并送至檢測中心進行檢驗。 開展多種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心。 施工質(zhì)量管理體系 我公司選派有具有 農(nóng)田水利 工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子 、建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量檢查小組， 以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系 、 建立完善的技術(shù)崗位責任制， 堅持 施工技術(shù)的信息化管理，科學安排工期 。 ⑥ 橋板安裝 依據(jù)設(shè)計，依據(jù)構(gòu)件最大吊裝、安裝高度及施工現(xiàn)場條件， 計劃采用汽車吊進行現(xiàn)場起吊就位安裝。支側(cè)模前要在底板上鋪一層人造革，以保證吊裝時底板易脫落。鋼筋焊接要嚴格按規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。啟閉機定位后，機架底座螺栓立即澆 C25砼，機座與砼之間用 l： 3 水泥砂漿填實。 (4)啟閉機電氣設(shè)備 的安裝，應(yīng)符合施工圖紙及制造廠技術(shù)說明書的規(guī)定。 (2)安裝啟閉機的基礎(chǔ)建筑物，必須穩(wěn)固安全。 4)閘門