【摘要】檢驗科危急值報告制度、程序及流程圖一、“危急值”報告制度1、“危急值”是指當這種檢驗結(jié)果出現(xiàn)時,表明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),臨床醫(yī)生需要及時得到檢驗信息,迅速給予患者有效的干預措施或治療,就可能挽救患者生命,否則就有可能出現(xiàn)嚴重后果,失去最佳搶救機會。2、根據(jù)臨床工作需要,醫(yī)院建立危急值項目表,制定危急限值。并根據(jù)臨床需要定期修改,刪除或增加某些試驗項目,以適合于
2025-04-09 02:13
【摘要】質(zhì)量檢驗流程圖和質(zhì)量保證體系圖材料檢驗工程檢驗工序檢驗專業(yè)檢驗工程檢驗確認工序定點檢驗專業(yè)檢驗施工程序監(jiān)督施工規(guī)程檢查試驗報告巡回檢驗砼、砂漿試驗主材物理試驗專業(yè)試驗入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退庫檢驗工班自檢、互檢工人自檢、互檢自檢、互檢專業(yè)檢驗專業(yè)試驗確認施工檢查記錄全面檢查工程試
2025-07-14 01:57
【摘要】第一篇:檢驗科生化室工作流程 標本的接收與處理 標本的接收①嚴格執(zhí)行患者、化驗單及標本收集器皿的核對制度,保證無差錯。②認真審核檢驗申請單,申請單上需標明:患者姓名、性別、年齡、科別、病區(qū)及床號...
2024-10-12 06:36
【摘要】質(zhì)量管理流程圖與工作標準1.質(zhì)量控制管理工作標準任務名稱節(jié)點任務程序、重點及標準時限相關(guān)資料制定《質(zhì)量控制操作規(guī)程》C2B2A2程序一.國家、地方、行業(yè)有關(guān)標準和規(guī)定二.《QAP》☆品研部參照國家、地方、行業(yè)有關(guān)標準
2024-10-19 14:23
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)?質(zhì)量的基礎(chǔ)知識掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語;組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展一、質(zhì)量的概念質(zhì)量活動的產(chǎn)生:人類社會自從有了生產(chǎn)活動,特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動,便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。質(zhì)量管理活動:圍繞著質(zhì)量形成全過程的所有管理活動。質(zhì)量是構(gòu)成社會財富的關(guān)鍵內(nèi)容,是經(jīng)濟
2025-04-19 00:33
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識
2025-04-08 04:30
【摘要】檢驗科質(zhì)量管理與監(jiān)督記錄濮陽市第二人民醫(yī)院二〇一六年度實驗室質(zhì)量與安全管理小組職責一、質(zhì)量管理1、科主任負責質(zhì)量與安全管理工作,建立科室質(zhì)量管理小組及制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進,應有適宜的實驗室信息系統(tǒng)(LIS)進行檢驗數(shù)據(jù)管理,存在問題有分析、處理程序及改進措施,有記錄文件。2、每月召開1
2025-04-09 01:44
【摘要】質(zhì)量管理體系流程一、藥品生產(chǎn)企業(yè)組織機構(gòu)二、質(zhì)量管理體系任務與人員職責的分配:三、培訓的工作流程:四、重新加工的流程:五、物料和產(chǎn)品的放行流程:六、變更的流程:七、偏差的管理流程:八、產(chǎn)品質(zhì)量回顧的流程:
2025-04-08 05:02
【摘要】科室管理文件文件編號:QP-GL-01-39第A版編制:孫長義、秦望森審核:孫長義批準:孫長義生效日期:2006年8月8日河南省人民醫(yī)院檢驗科河南省人民醫(yī)院檢驗科管理文件科室管理文件 編號:
2025-04-18 04:44
【摘要】成都市第二人民醫(yī)院檢驗科管理文件文件編號:CDEY-LAB-SWAQ版本/修訂號:A/0主題內(nèi)容生物安全管理制度生效日期:20210211第1頁共29頁LaboratoryofChengduPeople’sHospital
2025-01-31 00:22
【摘要】質(zhì)量管理體系過程關(guān)聯(lián)圖為滿足顧客要求,達成各項目標,配合產(chǎn)品實現(xiàn)過程的運作,公司還策劃了?11?個支持過程和 5?個管理過程,規(guī)定了這些過程的順序和相互作用。明確了每個過程職責分工、輸入、輸出、使用資源、工作方法以及衡量指標。顧客要求人力資源管理報價過程產(chǎn)品
2025-04-08 04:59
【摘要】01-質(zhì)量管理的工作流程圖02-質(zhì)量管理決策的工作流程圖03-質(zhì)量方針制定的工作流程圖04-質(zhì)量目標制定的工作流程圖05-質(zhì)量目標平衡的工作流程圖06-質(zhì)量目標展開的工作流程圖07-進料檢驗的工作流程圖08-進料檢驗狀態(tài)標識的工作流程圖09-制程質(zhì)量管理的工作流程圖10-控制圖應用的工作流程圖11-質(zhì)量分析統(tǒng)計的工作流程圖12-質(zhì)量指標報告的工作流
2025-04-08 04:43
【摘要】.......
2025-04-09 04:46
【摘要】質(zhì)量管理體系過程識別圖4質(zhì)量管理體系6資源管理7產(chǎn)品實現(xiàn)、提供資源購求求客溝通的安排設計開發(fā)策劃設計開發(fā)輸入設計開發(fā)輸出設計開發(fā)評審設計開發(fā)確認設計開發(fā)驗證設計開發(fā)更改的控制
2024-12-16 21:04
【摘要】本土資深私人幕僚掌門人QQ:168537530崗位體系定崗定編定崗定編模塊收益清晰的崗位設置承載部門使命,規(guī)范崗位設計中名稱混亂、副職過多、工作量不飽和、因人設崗等不合理現(xiàn)象,同時確定每個崗位的編制人數(shù),在確保完成工作的前提下有效防止人員的膨脹,為企業(yè)的人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬設計等提供可供分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2025-08-29 11:01