某公司固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例(文件)
【正文】 用部門提出申請(qǐng)，經(jīng)總裁辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽后，由主管副總裁審批。固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)鑒定，其中專用設(shè)備、儀器儀表由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)鑒定；辦公設(shè)備、家具、房屋、運(yùn)輸工具及其他由總裁辦負(fù)責(zé)鑒定。報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)按審批要求及時(shí)處理，報(bào)廢所得殘值收入應(yīng)交財(cái)務(wù)部作帳務(wù)處理。如果由于部門領(lǐng)導(dǎo)的原因而造成相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行，但沒有造成重大損失時(shí)，由財(cái)務(wù)部書面通報(bào)部門經(jīng)理、直接責(zé)任人及該部門的公司主管領(lǐng)導(dǎo)。固定資產(chǎn)報(bào)廢單編號(hào)： 年 月 日申請(qǐng)報(bào)廢 物品名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量申請(qǐng)部門申請(qǐng)人報(bào)廢品金額報(bào)廢原因鑒定及處理意見鑒定人：審批意見金額申請(qǐng)物品報(bào)廢部門總裁辦財(cái)務(wù)部主管副總裁總裁 5萬元以下 5萬元以上固定資產(chǎn)管理員直接出售廢品經(jīng)手人固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑通知單編號(hào)： 日期固定資產(chǎn)名稱固定資產(chǎn)數(shù)量固定資產(chǎn)型號(hào)固定資產(chǎn)配置調(diào)劑前使用部門調(diào)劑后使用部門調(diào)劑前保管人調(diào)劑后保管人審批意見調(diào)劑前使用部門調(diào)劑后使用部門總裁辦財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)內(nèi)部借用通知單編號(hào)： 日期固定資產(chǎn)名稱固定資產(chǎn)數(shù)量固定資產(chǎn)型號(hào)固定資產(chǎn)配置借用前使用部門借用后使用部門借用前保管人借用后保管人借用原因借用期限審批意見借用前使用部門借用后使用部門10萬元以下（不含）固定資產(chǎn)購(gòu)置流程圖總裁辦詢價(jià)辦 公設(shè) 備總裁辦審批是否為預(yù)算內(nèi)申請(qǐng)購(gòu)買*1主管副總裁批準(zhǔn)10（含）—30萬元（不含）30萬元以上總裁批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部及總裁辦會(huì)簽，總裁批準(zhǔn)總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片合格檢 驗(yàn)*2退貨、索賠或拒付不合格本部門批準(zhǔn)借 款 報(bào) 銷 手 續(xù)使用部門留存一份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部留存一份卡片總裁辦留存一份專 用設(shè) 備是提交預(yù)算外資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告否使用部門填制固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單 10萬元以下（不含）技術(shù)部詢價(jià)主管副總裁批準(zhǔn)10（含）—30萬元（不含）30萬元以上總裁批準(zhǔn)*1：有關(guān)購(gòu)買環(huán)節(jié)的說明詢價(jià)原則：應(yīng)堅(jiān)持詢價(jià)不少于三方的原則。驗(yàn)收不合格的設(shè)備由采購(gòu)人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。臺(tái)帳的登記以及標(biāo)簽粘貼等工作在本部門辦理。事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗(yàn)收由事業(yè)部的各具體使用單位負(fù)責(zé)。資產(chǎn)購(gòu)置過程中各部門如有特殊需求，應(yīng)及時(shí)與總裁辦溝通或共同參與購(gòu)置工作固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)辦理驗(yàn)收登記手續(xù)。第六章 附則第四十九條：本制度經(jīng)董事會(huì)審議通過后自頒布之日起開始執(zhí)行。第四十八條：處罰規(guī)定包括：如果相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行，但沒有造成重大損失時(shí)，由財(cái)務(wù)部書面通報(bào)本人及所在部門經(jīng)理。“審批意見”一欄簽
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1