技術(shù)公司薪酬管理制度范本(文件)
【正文】 成。業(yè)績(jī)工資一般在年終依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。第三十二條 營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)本著“高報(bào)酬與責(zé)任并重”的原則設(shè)計(jì)。第三十五條 獎(jiǎng)金對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷人員，可給予高額獎(jiǎng)勵(lì)。凡12月份調(diào)入公司者，從下一年度起計(jì)算。第四十條 病假工資。其工資按下列方式扣除：缺勤工資扣除額＝缺勤日數(shù)（崗位工資247。加班工資的發(fā)放要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。因工傷休假，其工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：工傷假工資＝工傷天數(shù)（崗位工資70%247。第四十六條 集團(tuán)公司及各成員企業(yè)重要人力資源、普通人力資源的業(yè)績(jī)工資分配方案必須報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核后經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)執(zhí)行。第四十九條 企業(yè)勞動(dòng)工資計(jì)劃不得突破當(dāng)年本企業(yè)核定勞動(dòng)工資計(jì)劃。13 / 13。 第五十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。第四十七條 企業(yè)工資總額增長(zhǎng)幅度不得超過(guò)利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度；企業(yè)員工工資增長(zhǎng)幅度不得超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度。均以崗位工資的70%為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。）300%休假工資＝(休假工作日數(shù)－休假期間正常休息日數(shù))（崗位工資70%247。在法定節(jié)假日需要安排加班的，由各用人單位和部門根據(jù)實(shí)際需要提出加班申請(qǐng)，經(jīng)各用人單位和部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可安排加班并發(fā)給加班人員加班工資。第四十一條 事假工資。第三十九條 標(biāo)準(zhǔn)工資。第八章 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼第三十七條 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按員工在取得相應(yīng)學(xué)歷后實(shí)際為公司連續(xù)工作年限累加計(jì)算。（二）營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資比例不得少于崗位工資的80%，浮動(dòng)工資必須與銷售任務(wù)指標(biāo)按季度或年度考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。第七章 普通人力資源——營(yíng)銷人員的薪酬體系第三十條 根據(jù)普通人力資源中營(yíng)銷人員職業(yè)的特殊性，為突出營(yíng)銷人員在企業(yè)中“龍頭”的作用，制定不同的薪酬體系。（二）崗位工資和績(jī)效考核掛鉤，按月考核發(fā)放。（三）技術(shù)開發(fā)公司或項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目投資合作人達(dá)成技術(shù)成果入股意向后，向集團(tuán)人力資源部提出個(gè)人（或項(xiàng)目組）技術(shù)股權(quán)分配方案，集團(tuán)公司人力資源部提出初審意見并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，于正式合同簽訂履行之后執(zhí)行。（三）技術(shù)開發(fā)成果獎(jiǎng)。對(duì)獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)計(jì)人員和集體提出技改設(shè)計(jì)與改造任務(wù)的項(xiàng)目組，根據(jù)技改在3—5年內(nèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，給予最高提取比例為35%的獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條 科技人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原則為高激勵(lì)與責(zé)任并重，努力降低科技投資風(fēng)險(xiǎn)。第十七條 業(yè)績(jī)工資各成員企業(yè)根據(jù)年終考核匯總結(jié)果，制定重要人力資源的業(yè)績(jī)工資分配方案，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。第十六條 崗位工資崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中的相對(duì)價(jià)值確定。期間，同時(shí)享受規(guī)定的出差食宿補(bǔ)助待
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