【摘要】集團(tuán)公司IT運(yùn)行維護(hù)管理制度IT運(yùn)維有限公司目錄第一章總則.....................................1第二章機(jī)房管理制度................
2025-04-16 05:32
【摘要】部門管理制度一、維保片區(qū)1、各維保片區(qū)依據(jù)維保電梯數(shù)量固定工資及維保質(zhì)量相結(jié)合形式。以為基礎(chǔ)計(jì)發(fā)工資,工資中應(yīng)含有片區(qū)內(nèi)維保工作人員的勞保統(tǒng)籌、片區(qū)內(nèi)車費(fèi)、應(yīng)急車費(fèi)、應(yīng)急差旅費(fèi)、新梯接手維保勘查、及值班加班費(fèi)用。由各片區(qū)負(fù)責(zé)人提出分配方案報(bào)維保部經(jīng)理、會計(jì)部審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放。2、考核考核分為技術(shù)考核及崗位職
2024-12-15 08:47
【摘要】裝維管理匯編目錄一、裝維管理崗位職責(zé)二、保障組職責(zé)三、裝維組長崗位職責(zé)五、安全作業(yè)制度六、儀表、工具管理制度七、報(bào)表資料管理制度八、車輛管理辦法九、服務(wù)用語十、裝機(jī)維護(hù)考核辦法十一、緊急故障處理裝機(jī)維護(hù)人員崗
2025-08-31 17:39
【摘要】documentagsbrkh,()-zCP10O'A76NI"VIn20smothcpledrgafibu,Sw376q集團(tuán)公司IT運(yùn)行維護(hù)管理制度IT運(yùn)維有限公司documentagsbrkh,()-zCP10O
2025-01-15 18:01
【摘要】......系統(tǒng)運(yùn)維管理制度(試行)(2018年8月版) 第一章總則運(yùn)維以技術(shù)為基礎(chǔ),通過技術(shù)保障產(chǎn)品提供更高質(zhì)量的服務(wù)。在軟件產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中運(yùn)維組都需要適時(shí)參與并發(fā)揮不同得作用,因此運(yùn)維組工作內(nèi)容和
2025-04-08 01:12
【摘要】裝維班組管理制度為強(qiáng)化末梢裝維管理能力,統(tǒng)一末梢裝維班組管理制度和規(guī)范,加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)管理,提升班組成員的協(xié)作精神,保證班組的高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)提升客戶服務(wù)能力,提高客戶感知,特制定《裝維班組管理制度》如下:一人員管理裝維班組應(yīng)根據(jù)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)裝維實(shí)際情況和人員變動情況,合理劃分并及時(shí)調(diào)整包區(qū)包段,兼顧效率和公平。裝維班組應(yīng)及時(shí)向代維公司或裝維管
2025-09-02 08:08
【摘要】項(xiàng)目驗(yàn)收、備案、移交、維保、結(jié)算、資料移交管理制度編制:審核:批準(zhǔn):81/82目錄概述 第一章驗(yàn)收分類
2025-04-17 12:19
【摘要】 代維管理制度 為了進(jìn)一步做好拉薩聯(lián)通代維工作,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)維護(hù)制度,加強(qiáng)維護(hù)管理工作,提升代維工作的管理效率和工作效能;加強(qiáng)公司代維質(zhì)量,促進(jìn)代維工作的良性發(fā)展,完成公司的代維工作目標(biāo),全面實(shí)現(xiàn)...
2024-11-18 22:27
【摘要】武??乒芾碇贫鹊谝徽驴倓t(暫行辦法)第一條:為進(jìn)一步完善公司武保科管理制度,明確武保管理權(quán)限,規(guī)范武保工作流程,使公司武保工作有章可循,特制訂本制度。共十三章,七十五條。第二條:實(shí)用范圍:本規(guī)定適用銅冠冶化分公司武保人員、保安人員。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的安全保衛(wèi)、武裝工作,均依本制度執(zhí)行。第二章 保衛(wèi)職責(zé)
2025-04-18 22:46
【摘要】裝置保運(yùn)管理制度1、保運(yùn)單位值班管理制度為了保證搶修及時(shí),采取連續(xù)24小時(shí)值班制度,分鉗工、電工、儀表3個(gè)工種進(jìn)行⑴、人員及時(shí)間安排鉗工、電工每天實(shí)行兩班制,白班8:00~17:30,晚班17:30~8:00。各班白班值班人員原則上不能少于3個(gè)作業(yè)組,午休時(shí)間12:00~13:30則由各班長根據(jù)實(shí)際情況安排。晚班人員實(shí)行輪換制,各班最少保證一個(gè)作業(yè)組。儀表工實(shí)行四班兩倒制,白
2025-08-16 17:51
【摘要】裝置保運(yùn)管理制度1、保運(yùn)單位值班管理制度為了保證搶修及時(shí),采取連續(xù)24小時(shí)值班制度,分鉗工、電工、儀表3個(gè)工種進(jìn)行⑴、人員及時(shí)間安排鉗工、電工每天實(shí)行兩班制,白班8:00~17:30,晚班17:30~8:00。各班白班值班人員原則上不能少于3個(gè)作業(yè)組,午休時(shí)間12:00~13:30則由各班長根據(jù)實(shí)際情況安排。晚
2025-09-01 13:55
【摘要】-0-兩河鎮(zhèn)中心幼園保教工作管理度二0一三年三月-1-目錄1、幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范-22、德育工作制度43、園本培訓(xùn)制度64、會議制度85、保教主任崗位職責(zé)-
2025-01-15 19:55
【摘要】加油站物資管理制度和互動管理制度 第一條加油站所有物資包括固定資產(chǎn)及日常用品等,均屬于集體所有任何個(gè)人不得以任何理由獨(dú)占、損壞、丟失,站長有權(quán)對其進(jìn)行調(diào)制、分配,有責(zé)任對其進(jìn)行管理、保護(hù)、監(jiān)督其使用?! 〉诙l加油站物資采購經(jīng)費(fèi)由公司依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算按月?lián)馨l(fā)。物資采購由站長根據(jù)每月實(shí)際需求量,在發(fā)放經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)進(jìn)行采購、發(fā)放,有特殊情況需超支的,站長必須上報(bào)書面材料請示,公司批準(zhǔn)后方可采
2025-04-08 13:59
【摘要】注水站各項(xiàng)管理制度注水站安全管理制度1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。站長是本站安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)站內(nèi)安全生產(chǎn)工作。2、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)站登記檢查制度,并向進(jìn)站人員交待進(jìn)站須知注意事項(xiàng)。3、定期開展安全生產(chǎn)活動,學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,上崗期間必須穿戴
2025-05-13 19:33
【摘要】管理制度匯編中國石油儀隴縣長源壓縮天然氣有限責(zé)任公司新政鎮(zhèn)CNG站二○○八年十月目錄服務(wù)與內(nèi)部管理制度部分一、加氣站進(jìn)出站管理制度????????????????????
2025-01-21 03:50