雙重預防運行管理制度(文件)
【正文】 分級管控，明確各級安全管理人員的職責，促使各級安全生產(chǎn)管理人員積極主動進行隱患排查治理，實現(xiàn)消除各類事故隱患，杜絕重大傷亡事故，夯實安全基礎。分管副礦長：負責分管范圍內(nèi)的風險點排查、隱患治理工作和監(jiān)督措施的落實。四、雙重預防體系工作職責： （1）頂板：由分管生產(chǎn)副礦長、生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、采煤隊、掘進隊負責。（5）其它：由分管副礦長、總工程師負責安排責任單位。（五）、機電提升運輸存在的風險分析、評估井下空間狹小，環(huán)境比較潮濕，有些地段還有淋水、粉塵等影響，電氣設備、電纜絕緣性能易受影響而降低；由受外部作用力影響，電氣設備、電纜易受損傷，電氣設備易發(fā)生漏電現(xiàn)象；礦井供電系統(tǒng)各項保護不完善、對礦井電氣設施或設備管理不善等，有可能發(fā)生電氣事故或因電氣事故導致其他重大事故；沒有可靠安全防護措施，一旦人體觸及，就會造成觸電事故；電工違章帶電作業(yè)、作業(yè)人員違章搬遷帶電設備以及入井人員意外觸及帶電設備均是常見觸電事故之一；膠帶運輸易造成膠帶運輸機膠帶著火事故、膠帶運輸機傷人事故、斷帶事故和跑偏事故；立井提升傷害事故主要形式是墜罐、墩罐、墜井等。1軌道質(zhì)量差，軌型不滿足要求，礦車偏載、超高、超寬、超重，發(fā)生行車事故。七、責任追究規(guī)定：礦長每月必須召開一次雙重預防體系工作會議，對排查出的重大危險源，分專業(yè)明確治理單位和責任人，限定治理期限。重大危險源在治理過程中，施工單位要明確項目負責人，在人員和物資的落實上要首先滿足危險源治理的需要，保證工程按期完成。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，
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