【正文】 設(shè)l 辦公物資l 后勤保障l 產(chǎn)品質(zhì)量管理l 發(fā)貨內(nèi)外檢l 物料檢驗(yàn)l 質(zhì)量體系管理l 化驗(yàn)分析l 化驗(yàn)管理l 治安保衛(wèi)保衛(wèi)室綜合處中心化驗(yàn)室l 采購計(jì)劃l 采購實(shí)施l 供應(yīng)商管理l 招投標(biāo)管理l 物資庫存管理l 運(yùn)輸管理經(jīng)營(yíng)處質(zhì)檢處財(cái)務(wù)處l 財(cái)務(wù)預(yù)算l 會(huì)計(jì)核算l 成本核算l 資產(chǎn)管理l 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)l 安全管理l 環(huán)保管理l 火工品管理安全環(huán)保處安全副總經(jīng)理財(cái)務(wù)副總經(jīng)理動(dòng)力維修分廠貴金屬分廠鉛熔煉分廠鉛電解分廠行政副總經(jīng)理l 生產(chǎn)管理l 技術(shù)管理l 設(shè)備動(dòng)力管理l 建設(shè)項(xiàng)目管理生產(chǎn)技術(shù)處生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理 25 11：生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)（生產(chǎn)管理）具體職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和物料內(nèi)部控制管理，編制生產(chǎn)物料平衡計(jì)劃； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及日常生產(chǎn)調(diào)度，為分廠提供配料單；協(xié)調(diào)生產(chǎn)中車輛裝卸、運(yùn)輸以及分廠之間的相互配合工作； 負(fù)責(zé)組織原輔材料、半成品、產(chǎn)成品、生產(chǎn)過程質(zhì)檢化驗(yàn)的監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總原始記錄、記錄臺(tái)帳、填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制管理及分析； 負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)分析，解決生產(chǎn)中存在的問題，提出改進(jìn)措施、提交分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)、物資庫存定額標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)原輔料、半成品、產(chǎn)成品庫存的監(jiān)督管理；1 負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)單位月度物資采購需求計(jì)劃；1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)的招標(biāo)、簽約及組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)外包業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估；1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的日常管理；1 負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和應(yīng)急操作，參與事故調(diào)查；1 負(fù)責(zé)組織原輔料進(jìn)廠、產(chǎn)品發(fā)貨驗(yàn)貨、取制樣、檢斤、水分測(cè)定全過程；1 負(fù)責(zé)組織制訂冶煉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并貫徹落實(shí)；1 負(fù)責(zé)制訂工藝技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)工藝指標(biāo)的落實(shí)；1 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)；1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理，收集、分析生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)，提出技術(shù)改進(jìn)方案； 負(fù)責(zé)金屬平衡及技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)管理工作分析；2 負(fù)責(zé)冶煉工藝的優(yōu)化研究，制訂科研項(xiàng)目計(jì)劃，組織實(shí)施并進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)；2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)事故的調(diào)查分析，提出處置方案和預(yù)防措施；2 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步；2 負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，建立和積累原始記錄，負(fù)責(zé)技術(shù)資料保密、保管、存檔工作；12：生產(chǎn)技術(shù)處職責(zé)（設(shè)備動(dòng)力管理）具體職責(zé)2 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理、節(jié)能管理辦法，并貫徹落實(shí)；2 負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備大中修計(jì)劃、節(jié)能減排計(jì)劃及能耗定額，并組織實(shí)施；2 負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備、備品備件等年度采購需求計(jì)劃；2 負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作；2 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)管理；收集和匯總設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、信息，提交設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告； 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檔案，監(jiān)督各分廠設(shè)備臺(tái)帳的建立；3 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥；3 負(fù)責(zé)挖潛改造，提高設(shè)備工作效率，嚴(yán)格履行設(shè)備報(bào)廢規(guī)定和手續(xù)；3 負(fù)責(zé)自制設(shè)備及零配件的設(shè)計(jì)、圖紙的繪制；3 負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修、恢復(fù)工作以及設(shè)備事故的調(diào)查處理，進(jìn)行設(shè)備事故分析；3 負(fù)責(zé)能源管理及統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)掌握能源消耗情況，按時(shí)填報(bào)各種能耗數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析；3 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、年檢和校驗(yàn)工作。32：經(jīng)營(yíng)處崗位設(shè)置處長(zhǎng)副處長(zhǎng)發(fā)貨業(yè)務(wù)員統(tǒng)計(jì)員原料業(yè)務(wù)員物資業(yè)務(wù)員保管員崗位總數(shù)7處長(zhǎng)1副處長(zhǎng)1一般崗位5具體職責(zé) 負(fù)責(zé)制定質(zhì)檢管理辦法、計(jì)量管理辦法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、取制樣操作規(guī)程、地磅檢斤操作規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行； 負(fù)責(zé)原輔料、在制品、半成品及產(chǎn)成品的驗(yàn)貨、取樣、制樣、留樣、水份測(cè)定、檢斤，負(fù)責(zé)樣本的妥善保管和使用； 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，制定產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)意見，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案； 負(fù)責(zé)為原輔料、產(chǎn)品的供銷結(jié)算及技術(shù)管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)； 負(fù)責(zé)質(zhì)檢設(shè)備、設(shè)施、工器具的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定； 負(fù)責(zé)原輔料、產(chǎn)品質(zhì)量問題的追究處理，對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)核，解決質(zhì)量糾紛； 負(fù)責(zé)原輔料、產(chǎn)品的內(nèi)檢、外檢工作； 負(fù)責(zé)原輔材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)，參與物料貯存期、有效期的確定； 負(fù)責(zé)企業(yè)全面質(zhì)量體系管理，制定和實(shí)施質(zhì)量管理年度計(jì)劃和專項(xiàng)預(yù)案，進(jìn)行質(zhì)量分析及考核，開展安健環(huán)質(zhì)體系認(rèn)證和年審工作，建立健全質(zhì)量管理檔案；1 負(fù)責(zé)參與制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行；1 負(fù)責(zé)匯總物資材料、工程、設(shè)備質(zhì)量管理結(jié)果并進(jìn)行分析。2 組織編制員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)方案，監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施；2 負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和員工績(jī)效管理，組織編制考核指標(biāo)，開展對(duì)部門及員工的績(jī)效考核，受理部門、員工的考核申訴；2 組織開展先進(jìn)評(píng)選工作；2 負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度人工成本及費(fèi)用計(jì)劃，編制員工薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配方案；2 負(fù)責(zé)編制企業(yè)工資表； 負(fù)責(zé)企業(yè)考勤等勞動(dòng)紀(jì)律管理；3 負(fù)責(zé)員工社保管理；3 負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)合同管理，辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、解聘、離職等事項(xiàng)；3 負(fù)責(zé)向勞動(dòng)部門申報(bào)工傷事故、傷殘鑒定，辦理費(fèi)用報(bào)銷等事項(xiàng)；3 負(fù)責(zé)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛的處理，并及時(shí)上報(bào)處理進(jìn)展情況；3 負(fù)責(zé)員工檔案管理，及時(shí)整理和歸檔；3 負(fù)責(zé)人力資源統(tǒng)計(jì)分析