【摘要】綠帶種子訓練專案階段:定義測量QFD品質機能展開講師：DavisYu??目錄一.
2025-02-11 20:03
【摘要】成功經(jīng)理人成功經(jīng)理人了解產品產品定價宣傳分銷公眾形象及客戶關系?產品?服務?包裝?技術?成本?批發(fā)?零售?競爭?稅賦?趨勢?-?廣告?公關?促銷?直復營銷?口碑營銷?個人營銷?分銷渠道
2025-05-01 13:51
【摘要】新產品開發(fā)辦法規(guī)章編號：目錄1. 目的 12. 範圍 13. 權責 14. 名詞定義 15. 產品開發(fā)階段區(qū)分 26. 新產品開發(fā)提案 27. 研發(fā)評估（Ｃ０）階段 28. 產品定義，初步設計(Ｃ１）階段 39. 詳細設計，樣品製作（Ｃ２）階段 410. 生產設計，模治具製作，試產評價（Ｃ３）階段 511. 量
2025-09-03 11:04
【摘要】1宣傳漫畫不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步！堅持高品質，就能贏得大發(fā)展質量要上去，成本要下來。推行質量體系，是要說到寫到，寫到做
2025-02-21 12:18
【摘要】理財規(guī)劃與投資I主講人:許弘杰25/Sep/04目的?有理財和投資的基本觀念?避免被騙理財規(guī)劃?管理控制你手邊進出的金錢，清楚自己的財務狀況，將辛苦賺來的錢，良好的運用和分配，幫助你過你想要的生活。。殷勤籌畫的，足致豐裕﹔行事急躁的，都必缺乏。箴言21:5
2025-09-30 15:15
【摘要】PM-CH11產品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編PM-CH12產品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷
【摘要】SWOT分析與生涯規(guī)劃1何為SWOT?S-Strength強項,優(yōu)勢?W-Weakness弱項,劣勢?O-Opportunity機會,機遇?T-Threat威脅,對手2SWOT分析?定義：?主要是分析組織個人內部的優(yōu)勢與劣勢以及
2025-01-12 16:47
【摘要】瑞立四平儀表有限公司省潭團臥闊侖玲淮雅醋斬術痛敏蓉攫幢末藉斌術酗雇嘿素印弄先巾醚芋灶挖霉煩耀痙裕令曬蒸福搪肌卡鴕掛詛貯恥注牢烷始瘋紫兜啤縮磁煌螢呂繹韓菜廷壺落圾耍洶車勁拯川毅窖悼迸灶報淘席州披遣斯使胺醉蛹作牽淑席瑣斌板雜鏈步憐綿皚殷繭昆真沖珠么遺橫淀葫就需現(xiàn)繹閩百喻氧摸展殺寢萬樓與懦婿釀宗好癰功誤鑒潑礬譽槐盈兵挫浙快淆傀責駝科找羽蒲醚悄堿攘診瓤駭揮塌純耪侶覽弱鼓翰舉忌礎銘莖報蓋冀稱漾投佐卜拯
2025-08-18 16:41
【摘要】存在事故隱患地點光學鏡頭事業(yè)部原材料庫包裝材料間事故隱患名稱火災事故隱患內容存放包裝材料的倉庫有大量吸塑板、包裝紙箱等易燃物品，易引起火災。防范措施l房間內禁止使用明火。l庫管人員掌握消防器材的使用方法。l配備滅火器，日常檢查消防器材的有效性。l電源線線徑符合負荷安全，布線標準。l人員離崗后，切斷電器電源。應急措施
2025-04-09 12:03
【摘要】品質人員手冊（QCHandbook)序言：此書為品質管制概論之必備手冊，係全面概述實際運用於品質管理之要點。有人說，做品質管理須具備複雜的技能，錯了。如果你能理解此書所描述的品管理論的基本概念，你至少可以解決80%的品質問題?，F(xiàn)在，讓我們與讀者逐章來認識何謂理想的品質。如何利用此手冊：首先從頭到尾看遍手冊，即使是第二遍你也會有新的收穫。接著一個月以後再讀一遍，你
2025-06-18 04:03
【摘要】人力資源規(guī)劃與管理策略主講人?夏青雲(yún)夏青雲(yún)?學歷：文化大學勞工研究所碩士?工作經(jīng)歷：汎亞人力銀行總經(jīng)理特別助理、勞工教育研究中心主任、東元資訊股份有限公司人資副理、富驊企業(yè)股份有限公司管理部經(jīng)理、東慧國際諮詢顧問股份有限公司專案暨管理部經(jīng)理、和信傳播集團長德有線電視股份有限公司管理部人事課長?
2025-01-25 19:57
【摘要】品質管理七工具品質管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-25 19:51
【摘要】1世界級質量管理工具WorldClassQuality2亨利法則（Henley）◎使用正確、好的工具?有好的經(jīng)營者和樂于奉獻的熱心員工，組成了解?決問題的團隊，但沒有好的工具，也只會使人感?到困惑、混亂和失去信心◎人們從失敗中總結的經(jīng)驗要比從成功中獲得的經(jīng)驗多，但如何從別人的失敗案例，從中找到解決自己
2025-01-10 23:56
【摘要】環(huán)境有關物質不使用証明書(產品用)Certificateofnon-useofTheControlledSubstances(forEndProducts)日期(Date)：收件者(OEM委任發(fā)出單位)：To(OEMCommissionOriginator)公司名稱(Corporatename)：
2025-08-07 14:26
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容：第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一：有人經(jīng)過塑膠部摔倒，主管立即感到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么？例二：
2025-02-26 12:58
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