【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839某公司車輛管理執(zhí)行工具與表件(一)使用申請表編號:時(shí)間:申請人所在部門隨行人數(shù)計(jì)劃用車時(shí)間目的地用車事由備注部門主管簽字派車人簽字
2025-06-30 23:01
【摘要】1鉆井公司車輛管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范****鉆井公司(以下簡稱公司)車輛使用的管理,保證公司機(jī)關(guān)及各單位的生產(chǎn)用車,控制安全風(fēng)險(xiǎn),降低車輛費(fèi)用,提高車輛利用率,明確公司各單位及部門的職責(zé),確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用范圍:公司所有內(nèi)部車輛和合同供方提供的
2024-12-15 19:22
【摘要】公司車輛使用管理辦法第1章總則第1條為統(tǒng)一管理公司所有機(jī)動(dòng)車輛,有效使用車輛,節(jié)省車輛費(fèi)用,特制定本辦法。第2條本辦法適用于對企業(yè)所有機(jī)動(dòng)車輛的管理事項(xiàng),包括公司的客車與貨車。第3條企業(yè)中所有車輛的管理歸口部門為人事行政部,具體負(fù)責(zé)人員為車輛主管。第2章車輛的使用范圍與程序
2025-08-24 15:25
【摘要】車輛檢測和評定登記表(表2)序號檢測/評定類別檢測/評定單位檢測/評定日期檢測有效期報(bào)告編號備注登記人員1234567891011
2024-11-13 08:14
【摘要】制度名公司車輛管理制度電子文件編碼GLZD229頁碼3-1第一條車輛管理。配屬于營業(yè)所之車輛由主管指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。,車管專人依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。管理部每月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或未記
2025-04-07 20:28
【摘要】公司車輛管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司車輛管理,做到優(yōu)化配置、合理使用、安全行駛,實(shí)現(xiàn)節(jié)約支出和清廉從政,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家政策和法規(guī),按照葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系文件要求,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則所稱車輛的范疇是指需掛牌上路行駛的車輛,包括轎車、商務(wù)車、越野車、皮卡車
2024-12-16 08:02
【摘要】車輛管理規(guī)定河南全領(lǐng)域物流有限公司車輛管理規(guī)定服務(wù)決定品質(zhì),品質(zhì)成就客戶,做全國物流領(lǐng)域的領(lǐng)先者!車輛管理規(guī)定一、車輛管理辦法第一條為使車輛有效使用,特制定本辦法。第二條本辦法所指車輛系河南指河南全領(lǐng)域物流公司的辦公用車及貨車。第三條本公司的辦
2025-05-13 17:20
【摘要】物業(yè)公司車輛管理表格一、車輛管理日檢表車輛管理日檢表年 月 日檢 查 項(xiàng) 目崗 位當(dāng)班人備注1.馬路上車輛停放2.摩托車保管3.自行車保管4.出入路口交通秩序5.轄區(qū)內(nèi)交通秩序6.值班記錄7.收發(fā)
2025-06-30 23:11
【摘要】公司車輛安全管理辦法一、總則(一)目的:為加強(qiáng)公司車輛交通安全管理,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,依據(jù)道路交通法,以及地方政府相關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合車輛安全管理的實(shí)際情況,制定本辦法。(二)本辦法中所指車輛包括:公務(wù)車、工作(工具)車等所有權(quán)屬公司的車輛,以及用于公司工作但所有權(quán)不屬公司的租賃車車輛。(三)適用范圍:公司所屬各部門及全體員工。二、組織管理(一)車輛安全
【摘要】GLZD229頁碼3-1第一條車輛管理照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由管理部負(fù)責(zé)管理。配屬于營業(yè)所之車輛由主管指派專人調(diào)派,并負(fù)責(zé)維修、檢驗(yàn)、清潔等。,車管專人依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理申請,不得派車。“車輛行駛記錄表”,使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途等。管理部每月抽查一次。發(fā)
2025-04-23 04:57
【摘要】﹐本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則﹐現(xiàn)對公司車輛使用及司機(jī)人員的管理做進(jìn)一步明確規(guī)定:一、車輛管理1﹑本管理規(guī)定所定公司車輛是指﹕小車﹕大貨車﹕2、公司車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一安排﹐任何人不能擅自安排使用車輛﹔3、公司兩輛小車原則上保障公司領(lǐng)導(dǎo)正常用車及公司正常商務(wù)用車所需﹔4﹑公司大貨車原則上是為保障公司出貨及提生產(chǎn)材料所
2025-04-23 11:26
【摘要】精品范文,精心整理祝你閱讀快樂!歡迎您閱讀下載!合資公司管理規(guī)范為了加強(qiáng)公司管理,規(guī)范工作行為,使公司的每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和行為尺度,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展,現(xiàn)制訂以下公司管理制度。1公司管理機(jī)構(gòu)及其職能[文秘114網(wǎng)-]公司根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)立了由董事會領(lǐng)導(dǎo)下的三個(gè)職能部門:辦公室
2025-05-13 22:21
【摘要】某公司促銷管理(暫行)規(guī)范一、本管理規(guī)范的目的:1.指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實(shí)施,使之成為***市場競爭的有力武器,提高促銷策略運(yùn)作水平。2.加強(qiáng)管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標(biāo)的達(dá)成。3.實(shí)現(xiàn)流程化管理,為市場人員提供服務(wù),提高促銷策略市場響應(yīng)速度,提高促銷組織和實(shí)施效率,增強(qiáng)其市場
2025-04-07 20:16
【摘要】公司數(shù)字化管理?ERP運(yùn)行管理制度目??錄 一、總則 二、數(shù)字化管理操作使用管理制度 三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度 四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度 五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度 六、數(shù)字化管理報(bào)表管理制度 七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護(hù)制度 八、數(shù)字化管理檔案管理制
2025-04-12 01:23
【摘要】保密等級I秘密公文編號:公司發(fā)文管理規(guī)范一、目的本規(guī)定是對公司發(fā)文進(jìn)行規(guī)范化管理,明確公司發(fā)文的審批程序和權(quán)限,提高公司辦公效率和質(zhì)量,確保公司發(fā)文的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、時(shí)效性,特制定本制度。二、適用范圍本規(guī)范所指公文,是
2024-09-08 15:32