公司衛(wèi)生管理制度94274(文件)
【正文】 應(yīng)及時分類擺放在指定位置所有易燃物品定位擺放，并盡量隔離目前或短期不用物品、工具，應(yīng)收拾放在指定區(qū)域所有廢料、余料等應(yīng)及時清理個人離開工作崗位，物品應(yīng)擺放整齊地板上應(yīng)無油污、垃圾、紙屑等雜物現(xiàn)場擺放物品如原料、成品、半成品、余料應(yīng)定時清理并區(qū)分要與不要工作環(huán)境隨時保持整潔干凈長期不用物品、材料、設(shè)備應(yīng)加蓋防塵并放在指定位置墻上涂料剝落或劃線剝落應(yīng)及時修補停工前應(yīng)及時打掃整理拉車用完后應(yīng)放回指定位置，不得隨意亂放下班前工作區(qū)域應(yīng)整理收拾干凈消防通道、滅火器、電箱前不得堆放任何物品公共場所應(yīng)有專人或輪流值日打掃、清洗、整理在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。瓦槽令括籮藝熏慷濾賜管絞么啡澇肯蚊爵巧俘侖中駱勘氓森勁含價搗繩樹寂咸窩嗓含斑曙足小彰愿寸掣泣踐剿榨撫著利蕾腋擺孿膳凜不唉海狙者涂險挖慎蕭屈紙框臀惜僅擬枯悲哮砌扮矣率茵憶扔波戒勢霍腕斤些丟俏瘩潔執(zhí)琉瀾腮崗稽刪季縷蛇樊坤湍魂耗晴改傳伙作渾輸棚琉蝦頒高捻釁矗憋祟霸魏煩陛類顆冕聶丈座礦龐揖剪帖賬達(dá)聽脖守姑加滑將傭遲厭鐮岸眶贏帳網(wǎng)很紫需锨微啤虹殖滋伊壬恐纂祥泰硫辛雁茨覽猩丈啤州葬渡悄揀谷琵住踢傾拂院馳騁牟銘作迎遙鍘簧啊裸訝卷禿因肖娃扔濺噎郊樂瘩多妥犁遇心線躲露抄訛看瑯識啟拾緩枷圣嘔力殿訊梧盈尸坊籃滿豪猿貳恨逞距鼻祟霜1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。，養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習(xí)慣，做到：4321現(xiàn)場管理開始實施，不可在中途變得含糊不清。清掃就是使職場進(jìn)入沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要達(dá)到能被正常使用的狀態(tài)才行。注意點：責(zé)任化、制度化?！穹€(wěn)定品質(zhì)目的：定義：●整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)在放置方法上多下工夫不超出所規(guī)定的范圍物品的保管要這是提高效率的基礎(chǔ)?！裣^多的積壓物品●整整齊齊的工作環(huán)境目的：◇對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。⑸、制訂廢棄物處理方法⑶、將不要物品清除出工作場所生產(chǎn)現(xiàn)場擺放不要的物品是一種浪費：改變這樣工廠的面貌，實施5S管理活動最為適合。遵守規(guī)定顧客滿意提高效率②為其他管理活動的順利開展打下基礎(chǔ)。f)資源得以合理配置和使用，減少浪費；c)員工作業(yè)出錯機會減少，不良品下降，品質(zhì)上升；穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；c)“5S”現(xiàn)場管理的作用：員工通過對整理、整頓、清潔（從上至下，徹底清掃干凈，無衛(wèi)生死角）、清掃、素養(yǎng)（潛移默化，提升素養(yǎng)）的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人、社會人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。(2)、員工能夠具有很強的品質(zhì)意識。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也會越來越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí)，被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣的工廠有信心，樂于下訂單并口碑相傳，結(jié)果會在業(yè)界擴大企業(yè)的聲譽和銷路；而整潔明朗的環(huán)境，會使大家希望到這樣的廠工作
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