公司企業(yè)成本核算一般流程(文件)
【正文】 保攤?cè)敫鬈囬g的費(fèi)用準(zhǔn)確合理。2．產(chǎn)品成本核算由車間成本核算員根據(jù)當(dāng)月車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種數(shù)量、各產(chǎn)品耗用的工時(shí)及成本崗提供的生產(chǎn)成本匯總表等，將車間當(dāng)月生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品和半成品之間，完工產(chǎn)品、半成品品種之間進(jìn)行分配，結(jié)賬后第四日編制產(chǎn)品成本計(jì)算表交成本核算崗。計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)產(chǎn)成品（自制材料）加權(quán)平均單價(jià)= 本期收貨金額+期初結(jié)余金額 ，為本期產(chǎn)成品發(fā)出單價(jià)。（2）發(fā)出產(chǎn)品須向銷售部索取銷售單清單，據(jù)此由發(fā)出單位向公司開具發(fā)票，辦理產(chǎn)成品入庫手續(xù)。6．結(jié)倉庫產(chǎn)成品明細(xì)賬倉庫明細(xì)賬審核登記完畢，結(jié)出各產(chǎn)品余額，督促倉庫管理員與實(shí)物核，并將賬本余額分類匯總與財(cái)務(wù)賬核對。4．深入車間、倉庫熟悉公司各產(chǎn)品生產(chǎn)工序、原輔材料耗用等相關(guān)知識，有效挖掘成本管理的潛能。3．工作目標(biāo)明確，責(zé)任心強(qiáng)，樹立良好的部門形象。三、工作要求1．熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度。2．組織車間成本核算員進(jìn)行規(guī)范成本核算，保證及時(shí)提供準(zhǔn)確的原始資料。（2）須將領(lǐng)出返工產(chǎn)品明細(xì)提供給車間成本核算員。借：庫存商品——醫(yī)藥庫 貸：庫存商品——中轉(zhuǎn)庫注：（1）實(shí)際核算中與正常藍(lán)字銷售單一同編制記賬憑證。（2）審核成本計(jì)算表①檢查車間成本核算員編制的成本表；②核對完工產(chǎn)品、半成品數(shù)量和入庫單（第④聯(lián)）數(shù)量一致；③根據(jù)成本計(jì)算表及入庫單（第④聯(lián)）編制記賬憑證借：庫存商品——醫(yī)藥庫/塑料庫/自制材料 貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)——車間——工資福利/材料費(fèi)用/生產(chǎn)費(fèi)用/質(zhì)保費(fèi)用/輔助費(fèi)用/制造費(fèi)用④傳主管崗復(fù)核（3）編制產(chǎn)成品平均成本表將每月完工產(chǎn)品成本資料輸入《產(chǎn)品平均成本表
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