【摘要】第一篇:爆破安全管理實(shí)施細(xì)則 爆破安全管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)爆破器材的存儲、領(lǐng)用、裝卸、運(yùn)輸及使用過程管理,杜絕爆破作業(yè)安全事故,特制定本辦法。 第二條凡從事爆破器材的存儲、使...
2024-10-28 14:05
【摘要】包神鐵路集團(tuán)公司營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)包神鐵路集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)營業(yè)線施工安全管理,確保行車和施工安全,根據(jù)原神華集團(tuán)公司(以下簡稱國家能源集團(tuán))《神華鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法(試行)》(神華運(yùn)(2014)第4號)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制訂本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于集團(tuán)公司管內(nèi)各鐵路營業(yè)線施工安全管理,鄰近營業(yè)線施工納入
2025-04-13 03:25
【摘要】青島青房建安集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則55/57目錄第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度 1第二章安全生產(chǎn)檢查制度 3第三章安全教育培訓(xùn)制度 5第四章特種作業(yè)人員管理制度 8第五章起重機(jī)械設(shè)備管理制度 10第六章起重機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)制度 14第七章勞保用品管理制度 19第八章生產(chǎn)
2025-04-09 08:41
【摘要】安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程監(jiān)理公司編制時(shí)間:編制:_____________________審核:_____________________審批:_____________________目錄一、安全監(jiān)理的依據(jù)…………………………………
2025-06-30 11:31
【摘要】中國移動遼寧公司通信工程安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則2015年4月制度基礎(chǔ)信息表:制度名稱中國移動遼寧公司通信工程安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則制度分級(基礎(chǔ)管理制度、項(xiàng)目管理辦法、具體管理細(xì)則)第三級:具體管理細(xì)則制度分類(框架目錄)分類:具體管理細(xì)則---管理及生產(chǎn)操作細(xì)則
2025-06-24 07:30
【摘要】優(yōu)品星座安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人:審核人:四川興悅工程管理有限公司優(yōu)品星座工程項(xiàng)目監(jiān)理部2016年6月6日目錄一、工程概況----------------------------------------------2二、
2025-06-22 17:51
【摘要】晉江華峰公司食堂管理規(guī)定華峰公司食堂管理實(shí)施細(xì)則一、總則,明確食堂崗位職責(zé),對食堂管理進(jìn)行全過程控制,確保本公司食堂各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,滿足員工就餐的基本需求,服務(wù)本廠員工生活。。。、修改。二、食堂管理內(nèi)容建立食堂采購員崗位責(zé)任制、廚師與幫廚崗位責(zé)任制、窗口出售及服務(wù)崗位責(zé)任制、食堂衛(wèi)生管理、食品價(jià)格管理、驗(yàn)收管理、在庫物資管理、員工用餐管理、
2025-04-08 22:06
【摘要】目錄1.總則...............................................1目的...........................................1原則...........................................1戰(zhàn)略性原則.................
2024-09-08 09:59
【摘要】中國石化西南油氣田井控管理實(shí)施細(xì)則(試行)二○一一年三月50/52目錄第一章總則 1第二章井控管理基本制度 1第三章鉆井井控管理要求 18第四章錄井井控管理要求 23第五章測井井控管理要求 29第六章固井井控管理要求 26第七章鉆井液井控管理
2025-04-18 04:11
【摘要】保障支持系統(tǒng)電力檢修技術(shù)管理子系統(tǒng)工器具管理實(shí)施細(xì)則GHZZ-11/XD-02-02-032010-07-15發(fā)布2010-07-15實(shí)施
2025-04-17 03:55
【摘要】某公司出勤管理實(shí)施細(xì)則(討論稿)第一章總則第一條員工的準(zhǔn)時(shí)出勤是公司正常運(yùn)作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個(gè)員工自身的工作要求來實(shí)現(xiàn)的;每位員工都是公司這個(gè)“大家庭”的一分子,要達(dá)到目標(biāo),就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進(jìn)行改善,對好的狀況進(jìn)行發(fā)揚(yáng),出
2025-04-07 20:19
【摘要】有限責(zé)任公司內(nèi)部管理實(shí)施細(xì)則《草案》第一章總則第一條為了完善公司內(nèi)部管理,維護(hù)公司利益,增強(qiáng)全體人員的工作責(zé)任心,轉(zhuǎn)變員工觀念,樹立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)公司全面建設(shè),保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于本企業(yè)員工。主要內(nèi)容:辦公管理、安全管理、倉庫管理、運(yùn)
2024-11-19 18:46
【摘要】公司工程信息管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢、調(diào)動所屬各單位的積極性,避免在信息跟蹤及投標(biāo)過程中不恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部競爭,對工程信息實(shí)行統(tǒng)一管理,分級控制,及時(shí)有效地掌握、利用各類工程信息,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用二為工程招投標(biāo)活動而采集、跟蹤、傳遞、處理、決策的各類工程信息。第事章工程信
2024-09-07 15:19
【摘要】215。215。公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權(quán)責(zé)對等原則 1 實(shí)事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu) 2 預(yù)算組織職能 2 管理委員會 1 評價(jià)委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心
2025-04-12 00:41
【摘要】大唐(老撾)北本水電***有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范大唐***(老撾**)北本水電**有限公司(以下簡稱:北本**公司)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),提高投資效益,促進(jìn)廉政建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和中國大唐***集團(tuán)公司及中國大唐***集團(tuán)海外投資***有限公司招標(biāo)管理規(guī)定、辦法,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制訂
2025-04-12 13:52