【摘要】資金及賬戶管理辦法第一章總則第一條為貫徹“統(tǒng)籌兼顧,調(diào)劑余缺,盤活資金,提高效率”的原則,充分發(fā)揮資金整體運作的優(yōu)勢,保證**公司資金安全、有序、高效運作,對流動資金和銀行賬戶實行集中管理,特制定本辦法。第二條本辦法旨在明確資金的計劃管理、支付權(quán)限,以及對超計劃、超權(quán)限資金使用的控制要求和銀行賬
2024-12-15 19:58
【摘要】1目的為了合理、有效地使用資金,提高資金使用效率,特制定本辦法。2實施范圍本辦法適用于投資公司及下屬公司。3名詞術(shù)語:指現(xiàn)金(含現(xiàn)金等價物)、銀行存款和各種可以作為支付手段的金融工具。4工作流程。:年度資金收支計劃:財務(wù)部根據(jù)財務(wù)預(yù)算編制年度現(xiàn)金收支預(yù)算,即年度資金收支計劃,經(jīng)總會計師審核后,報送股東會審批,作為公司年度籌資,配置資金的依據(jù)。。(1
2025-04-07 22:13
【摘要】五項部門費用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控管理,保證五項費用的開支能嚴格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實施細則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實際
2025-04-12 05:29
【摘要】第一篇:研發(fā)資金管理辦法 20100210號技術(shù)部人事部聯(lián)合簽發(fā)簽發(fā)人:鄒云輝 研發(fā)資金管理辦法 ,確保項目資金的合理使用,充分發(fā)揮財務(wù)核算、監(jiān)督管理的職能作用,確保項目研發(fā)專項資金的安全、有效...
2024-10-13 19:36
【摘要】第一篇:村級資金管理辦法 某縣村級資金管理辦法 (征求意見稿) 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范農(nóng)村集體資金管理,維護村集體資金安全,保護資金所有者、使用者的合法權(quán)益,提高資金的使用效益,不斷增...
2024-10-13 20:43
【摘要】第一篇:(資金撥付管理辦法) 精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有--------------------------...
2024-10-13 08:50
【摘要】第一篇:資金撥付管理辦法 新河縣財政局 財政資金撥付管理辦法(試行) 為進一步規(guī)范財政資金撥付方式和程序,實現(xiàn)科學化、精細化管理,根據(jù)《河北省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于進一步完善制度規(guī)定切實加強財政資...
2024-11-14 02:07
【摘要】第一篇:研發(fā)資金管理辦法 研發(fā)資金管理辦法 為切實加強公司研發(fā)投入的財務(wù)管理,確保項目資金的合理使用,充分發(fā)揮財務(wù)核算、監(jiān)督管理的職能作用,確保項目研發(fā)專項資金的安全、有效,提高資金效率和研發(fā)...
2024-11-16 23:01
【摘要】第一篇:五項費用支出管理辦法 五項費用支出管理辦法 第一章總則 第一條 為進一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司業(yè)務(wù)招待費、差旅費、辦公費、電話費、汽車使用費(以下簡稱:部門五項費用)支出標準及監(jiān)控...
2024-11-09 13:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章總則 第一條為規(guī)范萬博科技職業(yè)學院預(yù)算行為,加強萬博集團公司對萬博學院的預(yù)算管理,提高資金使用效益,促進學院的事業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和集團公司管理要求,特制定本管理辦法?! 〉诙l萬博學院預(yù)算管理的主要任務(wù)是:堅持勤儉辦學的方針;依法多渠道籌集學校資金;合理編制學校預(yù)算;規(guī)范預(yù)算審批
2025-08-24 11:28
【摘要】履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法第一篇:履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為貫徹落實《關(guān)于印發(fā)的通知》(國資發(fā)分配〔2021〕5號)文件精神,進一步規(guī)范一汽客車(大連)有限公司(以下簡稱公司)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作,結(jié)合本單位
2025-04-21 13:32
【摘要】1項目責任預(yù)算成本管理辦法(試行稿)根據(jù)對集團公司《完全成本管理辦法》等辦法的學習,結(jié)合我公司的現(xiàn)狀和以往兄弟單位好的經(jīng)驗做法,力求把項目成本控制在責任成本范圍內(nèi),達到單位與職工雙贏的目的,在建筑市場的微利時代使公司不斷發(fā)展壯大。也使項目有目標可循,明確項目責任與利益的關(guān)系,增加項目的責任心與動力,對項目效益管理的好壞作出明確的獎罰措施,特制定本辦法。
2024-11-13 07:43
【摘要】南昌公交總公司全面預(yù)算管理辦法(草)第一章總則第一條?為規(guī)范我司(以下簡稱“總公司”)的預(yù)算管理,提高總公司管理水平,建立、健全內(nèi)部約束機制,確保總公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計制度》,特制定本辦法。第二條總公司下屬各營運公司、修理廠等生產(chǎn)輔助后勤保障部門、各經(jīng)營實體、各職能部門均納入全面預(yù)算管理范疇,并嚴格按照本辦法規(guī)定執(zhí)行。第二章&
2025-04-12 13:17
【摘要】附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-04-13 03:27
【摘要】 第1頁共12頁 XX省科技計劃項目資金管理辦法 各有關(guān)委辦局、總公司、各區(qū)縣科委、財政局: 為適應(yīng)國家科技經(jīng)費管理改革的要求,根據(jù)《財政部、科技 部關(guān)于印發(fā)〈應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金管理暫行...
2025-09-10 21:49