word版可編輯-建筑、景觀施工圖設(shè)計(jì)封閉會(huì)審制度精心整理(文件)
【正文】 明細(xì)表》、《建筑與景觀交接單》。 ：、考核。：前期介入的物業(yè)管理負(fù)責(zé)人或異地項(xiàng)目子公司前期指派代替以上職能的相關(guān)負(fù)責(zé)人到會(huì)，參加討論。本制度適用于青島海信房地產(chǎn)股份有限公司各子公司。2參會(huì)部門：開發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)師，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師，銷售部負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的銷售主管。備注：特殊情況，如果不能參會(huì)，需向各自分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，提前將預(yù)審意見反饋至子公司，如果請(qǐng)假部門2個(gè)以上（含2個(gè)），施工圖封閉會(huì)審延期舉行。：參與施工圖紙預(yù)審、會(huì)審工作，全面對(duì)施工圖紙進(jìn)行檢查，包括但不限于結(jié)構(gòu)、成本、效果、重要節(jié)點(diǎn)的空間尺度等?！邦A(yù)審紀(jì)要”質(zhì)量及完成情況進(jìn)行檢查。（附件2《建筑、景觀施工圖會(huì)審紀(jì)要匯總表》，會(huì)審紀(jì)要匯總、閉合周期為10個(gè)工作日）“會(huì)審紀(jì)要”內(nèi)容及閉合結(jié)果在網(wǎng)上報(bào)告審批平臺(tái)中組織相關(guān)部門會(huì)簽，最后報(bào)研究中心分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中因會(huì)審紀(jì)要中所提設(shè)計(jì)問題子公司未實(shí)施閉合，造成后期設(shè)計(jì)變更，對(duì)子公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任人、開發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行雙倍考核。會(huì)審部門會(huì)審意見確認(rèn)子公司開發(fā)設(shè)計(jì)部 參會(huì)人員簽字： 日期：工程部參會(huì)人員簽字： 日期：營(yíng)銷部參會(huì)人員簽字： 日期：研究中心建筑部參會(huì)人員簽字： 日期：精裝部參會(huì)人員簽字： 日期：景觀部
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