ppp項目管理公司技術(shù)管理辦法(文件)
【正文】 工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）等進(jìn)行驗收；地基及基礎(chǔ)分部工程驗收需勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加；主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程的驗收需設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加。整改完成后，由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請竣工驗收。復(fù)測應(yīng)依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，其結(jié)果應(yīng)經(jīng)項目總工審核并報監(jiān)理簽認(rèn)后，方能作為施工依據(jù)。 4. 熟悉各種控制點位置，并負(fù)責(zé)加固保護(hù)。，應(yīng)及時書面通知業(yè)主、監(jiān)理單位，要求及時解決。、GPS基站、施工水準(zhǔn)點測設(shè)后，應(yīng)先進(jìn)行內(nèi)部復(fù)測驗收。，當(dāng)要對施工基線上的控制點進(jìn)行加密、移動或依據(jù)施工基線、GPS基站、水準(zhǔn)點測設(shè)臨時控制線點時，除測量班組進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核外，參建單位測量負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)審核。、位移觀測資料由項目測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核、整理和分析，并繪制必要圖表，及時送項目總工審閱。，均應(yīng)有觀測、記錄和審核人員的簽字。，并應(yīng)按照計量器具檢定規(guī)定定期到具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢驗單位進(jìn)行檢定，并定期校準(zhǔn)。第十二章 試驗檢測第五十三條 各參建單位試驗檢測負(fù)責(zé)人對項目總工負(fù)責(zé)，在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目試驗檢測及監(jiān)測的全面工作，其主要職責(zé)為： 1. 熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。 4. 在試驗檢測工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求或有其他問題時，應(yīng)負(fù)責(zé)及時報告項目總工和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。第五十六條 積極學(xué)習(xí)和推廣四新技術(shù)，及時總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗。、測量復(fù)測資料、過程測量資料、沉降位移觀測成果、竣工測量資料等。、檢驗批、分部分項工程驗收資料及單位工程驗收資料。第十五章 交竣工驗收第五十九條 各參建單位應(yīng)按合同的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容和要求，組織有關(guān)人員及時編制好交竣工技術(shù)資料。 第六十一條 各參建單位在全面完成施工任務(wù)并具備交工驗收所需的文件、資料后，及時向業(yè)主和監(jiān)理正式提出報告，請求交工驗收。工程交竣工驗收用的資料、文件等按地方、相關(guān)行業(yè)和業(yè)主的要求整理完成。第六十六條工程建設(shè)項目工程技術(shù)總結(jié)一般分為全面工程技術(shù)總結(jié)、重難點工程技術(shù)總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié)三大類。二工程概況、范圍，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及主要工程數(shù)量，包括施工技術(shù)復(fù)雜程度及對工期影響等因素√√√三施工過程工程施工經(jīng)過簡況、施工中遇到的重大問題、采取的措施和效果√√ 五重大工程技術(shù)問題、遇到的困難和采取的措施√√√√√√√√√√第六十九條 技術(shù)總結(jié)經(jīng)項目總工簽署后報公司總工辦備案。第七十二條 項目部要有計劃地組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，加速知識更新。第七十五條 本辦法由中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司總工辦公室負(fù)責(zé)解釋。第七十三條 項目技術(shù)培訓(xùn)與交流應(yīng)留存記錄。項目總工程師負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)培訓(xùn)與交流計劃并組織實施。√√√√√√√√√七采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新工藝、新材料、新設(shè)備√√√√√√√√√√√√八病害整況、施工和發(fā)生病害的原因分析、安全措施√√√√√√√√√√四施工方案、資源配置 、配套4. 施工順序及主要施工方法、施工工藝，作業(yè)組織形式，各工序交接檢驗、安全職業(yè)健康、環(huán)保措施、應(yīng)急預(yù)案√√√第六十八條 技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容順序內(nèi)容項目內(nèi) 容 提 要全面技術(shù)總結(jié)重難點技術(shù)總結(jié)專題技術(shù)總結(jié)一施工記錄施工準(zhǔn)備時間、開工、竣工日期，運營日期。在開工前編寫工程技術(shù)總結(jié)的編寫計劃，在工程竣工后都應(yīng)編寫工程技術(shù)總結(jié)。 第六十三條 交工驗收后，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格，完成竣工文件和竣工決算及相應(yīng)材料的編制后，積極配合業(yè)主申請竣工驗收。 第六十條 交竣工技術(shù)資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于施工全過程。（簽字蓋章的必須掃描）。、安全的措施，施工操作技術(shù)細(xì)則（作業(yè)指導(dǎo)書），應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。（含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料）。第十三章 技術(shù)創(chuàng)新第五十四條 各參建單位項目總工負(fù)責(zé)制定本單位項目技術(shù)創(chuàng)新計劃，并組織相關(guān)技術(shù)人員落實。2．負(fù)責(zé)本單位承攬工程的試驗、檢測工作，對需要外委的項目，做好外委計劃，督促外委單位及時出具試驗檢測報告。，測量負(fù)責(zé)人應(yīng)按竣工資料的編寫要求及時組織整理，并經(jīng)項目總工審核。，參建單位應(yīng)把沉降、位移的觀測成果及永久觀測點移交給業(yè)主單位。第五十條 沉降、位移觀測點的設(shè)置與觀測、位移觀測點的設(shè)置位置、設(shè)置數(shù)量、設(shè)置方法應(yīng)按施工組織設(shè)計和沉降、位移觀測方案的要求執(zhí)行。、GPS基站、施工水準(zhǔn)點由各參建單位負(fù)責(zé)保護(hù)并定期校核，一般每半年校核一次，如遇特殊情況或發(fā)生異常應(yīng)及時進(jìn)行校核。、GPS基站、施工水準(zhǔn)點的布設(shè)方案及計算由參建單位測量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項目總工負(fù)責(zé)審核。 5. 參加交竣工測量和中間檢查驗收，整理提供相關(guān)的交竣工資料。 3. 組織相關(guān)測量人員按設(shè)計圖表進(jìn)行施工放樣。第十一章 測 量第四十六條 各參建單位測量負(fù)責(zé)人對項目總工負(fù)責(zé)，在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)測量工作，其主要職責(zé)為：1. 工程開工前，測量負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)測量人員熟悉合同文件和設(shè)計資料，明確任務(wù)?？偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。第四十五條 建筑工程質(zhì)量驗收的程序及組織，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織參建單位項目專業(yè)質(zhì)量員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。當(dāng)采用計數(shù)抽樣時，合格點率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄。組織維護(hù)人員定期對樣板區(qū)域進(jìn)行必要的維護(hù)，清掃，保持整潔，避免人為破壞。工程樣板應(yīng)設(shè)置獨立的展示區(qū)；該區(qū)域應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場主要通道附近，方便現(xiàn)場交底、參觀、學(xué)習(xí)；樣板展示區(qū)域應(yīng)整潔干凈、標(biāo)識明確
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