【摘要】修訂記錄版本日期修訂內(nèi)容/摘要頁(yè)次修訂人002011-03-15新制定All楊秋祥
2025-04-14 10:51
【摘要】7S推行手冊(cè)培訓(xùn)“7S”活動(dòng)作為一種最基礎(chǔ)的管理方法,為現(xiàn)代化企業(yè)管理提供了一套全面的管理規(guī)范。它能使工作環(huán)境消除臟亂、保持舒爽和井井有條,不斷提高工作效率和員工素質(zhì),更重要的是可使員工養(yǎng)成認(rèn)真規(guī)范作業(yè)的好習(xí)慣,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),從而提升企業(yè)形象及競(jìng)爭(zhēng)力,使業(yè)務(wù)蒸蒸日上。我們公司正處于迅速成長(zhǎng)期,各方面的工作
2025-01-04 09:09
【摘要】IE技委會(huì)1IE技委會(huì)講師認(rèn)証課題:如何推行7S部門(mén):IE技委會(huì)日期:2023年8月17日IE技委會(huì)2前言:講演要點(diǎn)7S常識(shí)全員必備7S組織及其運(yùn)作7S推動(dòng)目標(biāo)方向7S推動(dòng)心理障礙7S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)概述知道重點(diǎn)嗎?IE技委會(huì)3一.7S常識(shí)全員必備7S?整理?SEIRI整頓?SEITON清掃?S
2025-01-06 17:26
【摘要】推行7S有何作用?7S—最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境——※被客戶稱贊為干凈的工廠,客戶樂(lè)于下訂單;※由于口碑相傳,會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí);※清潔明朗的環(huán)境,會(huì)吸引大家到這樣的廠來(lái)工作.7S—品質(zhì)保證員減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn)產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)/檢測(cè)儀器正確
2025-01-08 13:12
【摘要】江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)卷煙物流配送中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法(暫行)江蘇省煙草公司二○一○年三月2目錄一、適用范圍...............................................
2025-05-13 16:48
【摘要】7S管理掛圖7S管理掛圖(漫畫(huà)):1套60張,規(guī)格:50*70cm,銅板紙印刷或相紙寫(xiě)真。7S管理_MH7017S管理_MH7027S管理_MH7037S管理_MH7047S管理_MH7057S管理_MH7067S管理_MH7077S管理_MH7087S管理
2025-01-10 22:14
【摘要】文件名稱文件編號(hào)生效日期版本頁(yè)碼目的:為了維護(hù)廠內(nèi)整潔,建立干凈、舒適及優(yōu)雅的工作環(huán)境,減少浪費(fèi),降低錯(cuò)誤的產(chǎn)生,有效的控制庫(kù)存,提高員工士氣,增進(jìn)工作效率,提升品質(zhì)意識(shí)。特制訂本規(guī)定。7S的八大作用:①改善和提高企業(yè)形象;②提高生產(chǎn)/工作效率;③改善物料在庫(kù)周轉(zhuǎn)率;④減少
2025-08-27 09:46
【摘要】7S活動(dòng)實(shí)踐-大連理工大學(xué)-管理學(xué)院-企業(yè)管理系-馮長(zhǎng)利副教授1/31/20231大連理工大學(xué)開(kāi)篇?中國(guó)已經(jīng)成為世界制造工廠;?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化;?中國(guó)企業(yè)如何提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力面對(duì)挑戰(zhàn)??中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí):?技術(shù)積累不足?生產(chǎn)效率低下?現(xiàn)
2025-01-04 09:21
【摘要】第一篇:7S管理 7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)7S管理內(nèi)容 7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)評(píng) 一、編制7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)檢查表1、7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)檢查表的類型(1)根據(jù)不同區(qū)域制定的檢查表作業(yè)車間7S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)檢查表倉(cāng)庫(kù)...
2024-11-03 22:22
【摘要】第一篇:7S管理 7S管理 一、7S的起源與發(fā)展 7S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。日本式企業(yè)將7S運(yùn)動(dòng)作為管理工...
2024-10-13 15:32
【摘要】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.
2025-04-13 01:05
【摘要】1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;第一部分推行7S有何作用?7S—最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境——※被客戶稱贊為干凈的工廠,客戶樂(lè)于下訂單;※由于口碑相傳,會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀學(xué)習(xí);
2025-01-04 09:15
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理(節(jié)選)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第四講
2025-04-18 23:11
【摘要】“”推行手冊(cè)目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)10.開(kāi)展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場(chǎng)管理制度17.前言人,都是
2025-04-13 01:06
【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理–5S推行實(shí)務(wù)第一講5S的原則第一節(jié)引言第二節(jié)5S的起源第三節(jié)5S的涵義第四節(jié)5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)第五節(jié)5S的作用第二講推行5S的目的與作用第一節(jié)引言第二節(jié)推行5S的目的第三節(jié)推行5S的作用及原則第三講5S之間的關(guān)系第一節(jié)引言第二節(jié)5S