215215集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(文件)
【正文】 派培訓(xùn)資格，審批后人力資源部與外派人員簽定《培訓(xùn)協(xié)議書》（附表二），外派人員持此批件申請(qǐng)費(fèi)用。，主管副總裁同意。 ，每滿一年，報(bào)銷個(gè)人外派培訓(xùn)費(fèi)用的一半，滿二年，個(gè)人承擔(dān)部分全部報(bào)銷；不滿一年離職，不能享受此待遇。三、 考核機(jī)構(gòu)成員：外派培訓(xùn)人員所屬部門負(fù)責(zé)人，分管副總裁、人資部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)主管。平均得分≥8分為優(yōu)良，＜6分為差，介于二者之間的為一般。其余報(bào)銷各項(xiàng)參照《外派培訓(xùn)細(xì)則》第五項(xiàng)。 人力資源部 二00四年十月二十七日（附表一）員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 編號(hào)：舉辦單位培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)起止時(shí)間姓名部門崗位培訓(xùn)形式外派人數(shù)預(yù)計(jì)費(fèi)用總額培訓(xùn)學(xué)費(fèi)其他費(fèi)用其他費(fèi)用說明分公司總經(jīng)理意見或部門負(fù)責(zé)人意見人資部負(fù)責(zé)人意見分管副總裁意見總裁審批備注：本表人資部留存（附表二）培訓(xùn)協(xié)議書培訓(xùn)協(xié)議書甲方：時(shí)代工貿(mào)集團(tuán)有限公司乙方：甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)及雙方簽署之勞動(dòng)合同，一致同意簽訂以下培訓(xùn)協(xié)議：一、不涉及培訓(xùn)賠償?shù)捻?xiàng)目：，有義務(wù)對(duì)乙方進(jìn)行入職教育和崗前培訓(xùn)。屬甲方出資公派乙方出國(guó)或異地培訓(xùn)的，除學(xué)雜費(fèi)外，甲方可根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短向乙方酌情收取一定比例的往返交通費(fèi)和在外期間的生活補(bǔ)貼費(fèi)用。培訓(xùn)地點(diǎn)評(píng)價(jià)意見培訓(xùn)日期評(píng)價(jià)意見培訓(xùn)時(shí)間評(píng)價(jià)意見培訓(xùn)者評(píng)價(jià)意見本次授課內(nèi)容評(píng)價(jià)意見培訓(xùn)工具的使用評(píng)價(jià)意見每次授課的關(guān)聯(lián)性評(píng)價(jià)意見總體課程的關(guān)聯(lián)性評(píng)價(jià)意見備注：（附表六—2）培訓(xùn)效果評(píng)估表課程名稱： 日期：部門： 職位：評(píng)估內(nèi)容的確如此大部分是這樣有些是這樣不是這樣培訓(xùn)材料組織得很好培訓(xùn)的目標(biāo)表達(dá)得很明確培訓(xùn)課程的一些基本概念和技能對(duì)我非常有用授課非常有效率舉例和案例研究都很貼近現(xiàn)實(shí)和實(shí)用授課人的解釋很容易理解對(duì)你來說，這項(xiàng)課程□太難了□有些難□恰好可以□太簡(jiǎn)單了你對(duì)這項(xiàng)課程的總體評(píng)價(jià)是□非常好□好□ 一般□ 不好備注：（附表七）各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)回執(zhí)單（ ?。┘?jí)培訓(xùn)計(jì)劃確認(rèn)回執(zhí)單目標(biāo)部門計(jì)劃起止時(shí)間培訓(xùn)主要內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師培訓(xùn)落實(shí)情況未落實(shí)原因負(fù)責(zé)人簽字（附表八）培訓(xùn)記錄簽到表（ ）級(jí)培訓(xùn)記錄簽到表培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)對(duì)象：
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