職員一周計劃報告5篇(文件)
【正文】 豐富充實自我，客觀的應(yīng)對自我的不足，更好的去改善，每個人都會有完美的明天! 職員一周計劃報告五 ，根據(jù)市場容量和個人本事，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。 ，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。 ，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自我的好朋友，到達思想和情感上的交融。每一天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?！ 恼袠司W(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)?！ ?，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試?！ ?，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。 ，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點?！ 。拼?，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 ，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。 ，制定出月計劃和周計劃?！ 。嘈抛晕抑灰冻霰仨殨谢貓?，只是時間問題，我以往一度很郁悶自我因為自我沒有業(yè)績，當然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時刻堅持上進心，不斷的去努力。 ，有些人可能覺得一些銷售人員每一天要應(yīng)對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關(guān)系，難免會脾氣不好，但我覺得這個也是工作態(tài)度問題，因為很多客戶往往是不容易搞定的，這就看怎樣放平
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