【正文】 （2）做到責(zé)任到位。要檢查、督促并采取各種保障措施確保各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等措施能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)真正地落實(shí)到實(shí)處。 ②確保施工現(xiàn)場(chǎng)各道工序施工時(shí)間的充分利用，督促、解決、杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力安排不足、怠工、偷工、出工不出力現(xiàn)象的發(fā)生；一旦發(fā)生，必須迅速采取強(qiáng)制性措施加以解決，堅(jiān)決制止任何浪費(fèi)時(shí)間的行為發(fā)生。洞碴裝運(yùn)采用機(jī)械化程度較高的有軌機(jī)械化作業(yè)線，并配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，確保機(jī)械化作業(yè)正常運(yùn)行。在各施工工序中，充分運(yùn)用我公司已熟練掌握的、成熟的先進(jìn)施工了藝，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)整個(gè)施工過程的籌劃和運(yùn)作，在確?？偣て诓蛔兊那疤嵯录皶r(shí)調(diào)整、優(yōu)化施工組織，使之處于最優(yōu)狀態(tài)。施工進(jìn)度計(jì)劃 時(shí)間項(xiàng)目總工期完成%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%施工準(zhǔn)備墻面清掃基層處理涂料底層涂料面層整修驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工能力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉程度，與相關(guān)方配合默契程度一、與業(yè)主方的工作協(xié)調(diào)（一）嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”組織施工和管理。（五）主要材料采購(gòu)，裝飾材料安裝工程等定額未計(jì)價(jià)材料，必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購(gòu)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。（五）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。（三）在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（四）相互提供通報(bào)各家施工進(jìn)度安排，總計(jì)劃、月計(jì)劃，相互通氣，了解、調(diào)整。同時(shí)，參加施工的機(jī)械、車輛多，相互影響比較嚴(yán)重，因此在施工中合理布置好施工機(jī)械、協(xié)調(diào)好與周圍群眾的關(guān)系，以確保施工正常進(jìn)行，按期竣工。治安工作方面，我們將聘請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹伟踩藛T負(fù)責(zé)工程的治安管理，保證工程順利進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)編制水平第一節(jié) 綜合說明我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)標(biāo)段工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）借鑒同類工程施工的相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本工程施工質(zhì)量等級(jí)確保達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。施工期間，保證施工垃圾日產(chǎn)日清，決不遺留過日，確保工地的衛(wèi)生清潔，做到文明施工。保修期滿后，公司每半年組織回訪一次，對(duì)裝修工程范圍內(nèi)發(fā)生的問題進(jìn)行成本維修。44 / 44。一定為業(yè)主竭誠(chéng)服務(wù)，排憂解難。絕不采用偷工減料的方法施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甘愿承受建設(shè)單位的處罰。施工現(xiàn)場(chǎng)配備各專業(yè)設(shè)計(jì)人員組成深化設(shè)計(jì)小組。質(zhì)量、工期、保修服務(wù)承諾我公司將把本工程當(dāng)作重點(diǎn)工程予以高度重視，本著“質(zhì)量第一、用戶至上、注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“追求卓越、創(chuàng)出精品”的企業(yè)精神，把本工程裝飾成一個(gè)精品項(xiàng)目。招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。積極地與地方政府，治安交警及各職能部門取得聯(lián)系，以爭(zhēng)得他們的理解和支持，為施工運(yùn)料創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。我們一切按照指揮部和監(jiān)理工程師的指示組織和管理施工。（五）每周定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項(xiàng)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一員工均應(yīng)作好成品保護(hù)教育，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。（五）凡圖紙需更改設(shè)計(jì)和圖中不明確及錯(cuò)、漏、碰、缺之設(shè)計(jì)部分，必須辦理設(shè)計(jì)變更單，設(shè)計(jì)人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計(jì)。三、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（一）工程開工前，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。二、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)（一）我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。（三）每月25日及時(shí)向業(yè)主報(bào)告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對(duì)工期進(jìn)度安排意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 （3）充分考慮氣候因素，工程特點(diǎn)和環(huán)境因素，合理安排進(jìn)度、工藝循環(huán)，合理安排平行作業(yè)，保證工程整體的進(jìn)展的順利。在計(jì)劃執(zhí)行過程中，及時(shí)根據(jù)施工條件變化進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)。工藝技術(shù)保證 我公司掌握有豐富的管網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，施工過程中將盡量運(yùn)用國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方法爭(zhēng)取有重大突破，為優(yōu)質(zhì)。 ④對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的失職行為及時(shí)進(jìn)行處理。 ①加強(qiáng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)，各施工工序之間的進(jìn)度控制及相互銜接工作時(shí)間控制，達(dá)到各施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏施工。乙、主人翁的責(zé)任感來從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要有吃苦耐勞精神，不怕苦、累、臟，要細(xì)心觀察，善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測(cè)問題，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 （1）做到人員到位。 （4）做好工序管理、進(jìn)度目標(biāo)控制的預(yù)測(cè)工作。進(jìn)度計(jì)劃管理措施 （1）項(xiàng)目部制定實(shí)事求是、切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃（整個(gè)項(xiàng)目工期計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，母出工作計(jì)劃），明確施工進(jìn)度目標(biāo)。 （5）根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進(jìn)尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時(shí)間，保證進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制措施 （l）選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，又具備現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織機(jī)構(gòu)，確保指揮系統(tǒng)精干。確保工期的技術(shù)組織措施及施工進(jìn)度計(jì)劃確保工期的技術(shù)組織措施 全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，制定階段性工期限目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以完成。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣.三、文明施工措施建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處相應(yīng)的罰款。設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。 執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。四、控制體系 安全目標(biāo)制定。安保科配備足夠的有一定理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。 三、質(zhì)量保證措施允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許