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中國企業(yè)對外投資存在問題及解決對策(文件)

2025-04-13 23:10 上一頁面

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【正文】 國對外投資區(qū)域仍較為集中,根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國對外直接投資從境外企業(yè)的地區(qū)分布看,亞洲是中國設(shè)立境外企業(yè)最為集中的地區(qū),其次為歐洲,非洲位居第三。90%以上的對外直接投資投向了亞太地區(qū),相比之下,歐洲等其他地區(qū)所占份額極小。201067%的對外直接投資是不成功的。如個(gè)月之后于月宣告解散。根據(jù)麥肯錫公司關(guān)于國際化人才需求的調(diào)查顯示,中國企業(yè)跨國經(jīng)營至少需要此外,我國現(xiàn)行的海外人才引進(jìn)戰(zhàn)略由于受國內(nèi)人事制度、用人機(jī)制、社會保障、配套服務(wù)等方面內(nèi)在缺陷的制約,致使海外高端人選擇回國時(shí)面臨工作環(huán)境、社會環(huán)境、子女教育等方面的諸多不適應(yīng),從而使我國科技型企業(yè)吸引海外高端人才困難。美國和瑞典居世界第二位和第三位,技術(shù)成就指數(shù)分別為中國的技術(shù)成就指數(shù)為,排在第但是,中國與第一類國家的差距巨大,特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面存在著鴻溝,在新技術(shù)傳播方面也明顯不足,在人類技能培養(yǎng)方面的差距制約著整體技術(shù)成就水平的提高。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2008由此可以看出,我國企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇多數(shù)并非技術(shù)全球領(lǐng)先的地區(qū),中國對外投資的大部分企業(yè)在技術(shù)全球領(lǐng)先的地區(qū)中幾乎都未建立信息收集和反饋系統(tǒng),這也是跨國企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的障礙和制約。3/4%,并且有了較好的投資基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。(2)加快資源密集型產(chǎn)業(yè)的投資。他們擁有世界先進(jìn)的技術(shù)、管理、以及悠久的海外投資歷史,這些都是中國對外直接投資學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴財(cái)富。第三,積極鼓勵(lì)企業(yè)在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心。為此,在保持現(xiàn)有投資產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上應(yīng)加大制造業(yè)、服務(wù)業(yè),尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投資力度,形成以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的海外投資產(chǎn)業(yè)體系。近年來,隨著國家支持力度的增大、企業(yè)自身實(shí)力的提高,東道國的環(huán)境制約,日益成為我國科技型企業(yè)“走出去”過程中需要給予高度關(guān)注的問題。著名跨國公司沃爾瑪、通用電氣、摩托羅拉等企業(yè)在我國經(jīng)營中,員工的本土化都在(四)積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,著力培育中國的世界跨國公司目前,培育世界品牌的跨國公司,已經(jīng)成為各國提高綜合國力,參與全球經(jīng)濟(jì)競爭的重要戰(zhàn)略。日本許多跨國公司在初期階段所面臨的環(huán)境與目前我國企業(yè)非常相似,而日本政府用產(chǎn)業(yè)政策這雙“有形的手”扶植它們度過了襁褓時(shí)代,成為世界品牌的跨國公司。(五)注重技術(shù)戰(zhàn)略,形成海內(nèi)外一體化的技術(shù)開發(fā)體系近N、新產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的過程,同時(shí)也建立了新的國際標(biāo)準(zhǔn)體系,這種首先獲得的標(biāo)準(zhǔn)體系會在海外投資中獲得極大的競爭優(yōu)勢因此,應(yīng)借鑒跨國公司經(jīng)驗(yàn)調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略。此外,應(yīng)注重對技術(shù)的控制性。近年來,中國企業(yè)跨國并購的速度和規(guī)模都在大幅度增長。2010億美元的價(jià)格自公司公司,累計(jì)投資額達(dá)但是,目前我國企業(yè)跨國并購仍然處于起步階段,需要采取積極慎重的態(tài)度。英國不僅設(shè)立了各種行業(yè)協(xié)會,為企業(yè)的海外投資溝通信息,搭建橋梁,政府還成立了出口信貸擔(dān)保局(ECGD)專門為企業(yè)海外投資提供擔(dān)保和保險(xiǎn)。尤其是對鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè),如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);對國內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè),如海外投資企業(yè)通過國內(nèi)零部件采購帶動(dòng)了國內(nèi)企業(yè)出口,應(yīng)該給予更優(yōu)惠的財(cái)政政策和稅收政策支持。因此,要做到科學(xué)理性投資。因此,只有冷靜分析判斷和科學(xué)決策,才能減少風(fēng)險(xiǎn)和損失。二是把我國向外資開放的市場與中國海外投資的市場進(jìn)入聯(lián)系起來,力爭為企業(yè)擴(kuò)大海外投資創(chuàng)造更多條件。企業(yè)對外投資成功與否,既與企業(yè)自身選擇和決策有關(guān),又與政府的政策和扶持相關(guān)。FDI年年初論文導(dǎo)師分配好之后就一直和我們保持聯(lián)系,提醒我們論文的進(jìn)度。也感謝我的母?!某谴髮W(xué),謝謝您培養(yǎng)了我四年!12。也正是有了劉老師的心血,才有了這一篇您眼前的論文。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究述評[J].河南社會科學(xué),2010,(2):7881.[14]王曉紅、李自杰、[J].國際貿(mào)易,2008,(9):3842.[15]李敬、冉光和、[J].生產(chǎn)力研究,2008,(3):6971.致謝信在本論文完成之際,我要特別感謝我的導(dǎo)師——?jiǎng)㈣【蠋?。參考文獻(xiàn):[1]王曉紅、李自杰、[J].國際貿(mào)易,2008,(9):3842.[2]李敬、冉光和、[J].生產(chǎn)力研究,2008,(3):6971.[3][J].國際經(jīng)貿(mào),2008,(10).[4][J].國際貿(mào)易問題,2005,(3):106110.[5][J].國際貿(mào)易問題,2006,(7):105110.[6]胡景巖、[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2005,(7):38.[7]:優(yōu)勢、特點(diǎn)與問題[J].國際經(jīng)濟(jì)合作,2004,(3):47.[8]張?zhí)礻嚒?0聊城大學(xué)本科畢業(yè)論文總之,對外直接投資是一個(gè)循序漸進(jìn)的探索過程,是一個(gè)道路崎嶇的開拓過程。(九)借勢借力,走出去和引進(jìn)來相結(jié)合“走出去”和“引進(jìn)來”是中國對外開放并行不悖的兩個(gè)輪子,兩者的有機(jī)結(jié)合會大大提高中國企業(yè)對外直接投資的水平。在中國,跨國公司拿銀子當(dāng)金子賣,而中國企業(yè)“拿金子當(dāng)銀子賣三是逐步改革政府投資審批制度,降低門檻,鼓勵(lì)各種不同行業(yè),不同所有制的企業(yè)走出去。目前,中國在這方面還十分欠缺。世界各國為了鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”都實(shí)施了不同的促進(jìn)政策。億美元。PennWest購買了加拿大14年并購?fù)顿Y占當(dāng)年對外投資總額的(六)注重投資方式選擇,加大跨國并購力度企業(yè)在對外投資的起步階段大多采用合資方式,用以降低海外經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)成本,這是對外直接投資的規(guī)律,跨國公司進(jìn)入中國時(shí)如此,中國企業(yè)初期的海外投資也是如此。中國對外投資的技術(shù)投入和其進(jìn)入市場同步進(jìn)行。2.年來,跨國公司的技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)生了明顯變化。只有扶優(yōu)扶強(qiáng),才能加快大企業(yè)的迅速成長,形成一定數(shù)量的世界級企業(yè),并利用大企業(yè)的競爭優(yōu)勢帶動(dòng)中小企業(yè)走出去。因此,加快創(chuàng)建和培育世界級跨國公司對于加強(qiáng)中國對外直接投資具有更為重要的意義。目前我國大多數(shù)企業(yè)則幾乎是從普通員
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