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銷售年度工作計(jì)劃范文書(文件)

2025-03-12 01:35 上一頁面

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【正文】 如松下、三菱等品牌在2014年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大?! 《⒐ぷ饕?guī)劃  根據(jù)以上情況在20XX年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:  銷售業(yè)績  根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。此項(xiàng)工作在8月末完成。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作?! ∪瞬诺囊M(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。合理有效的分解目標(biāo)。加以克隆復(fù)雜。   產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。促銷一時,宣傳一世。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。自己在搞好銷售的同時計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)?! !痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭取做到學(xué)以致用,相得益彰?! 榉e極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達(dá)到營銷造勢的目的?! ?長期宣傳,重點(diǎn)促銷?! ‘a(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。從發(fā)展才是硬
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