支行行長在全行年度總結(jié)表彰會議上的發(fā)言材料（1）(文件)
【正文】 加強了要害部門的管理，確保全年安全無事故。對每一筆授信業(yè)務(wù)，綜合業(yè)務(wù)科都要進(jìn)行嚴(yán)格考察，把好第一關(guān)，經(jīng)審貸小組認(rèn)真審核反復(fù)論證后，再按流程上報。 在業(yè)務(wù)規(guī)范方面，內(nèi)部管理還存在漏洞，制度的制定不夠詳細(xì)，分工需要進(jìn)一步的明確。 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績、克服困難、再接再厲，存款目標(biāo)力爭實現(xiàn) xx億元，其中：對公存款目標(biāo)實現(xiàn) xx億元，儲蓄存款目標(biāo)實現(xiàn) xx 億元，各項收入目標(biāo)實現(xiàn) xx 萬元。實踐表明，從嚴(yán)管理是防范風(fēng)險，依法合規(guī)開展各項業(yè)務(wù)的重要保證。 努力營銷 xxxx 卡，以 xxxx 卡 為平臺，大力發(fā)展其他業(yè)務(wù)；作好特約商戶和 ATM 機的營銷工作。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服 務(wù)意識，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。今后我們在開展各項工作的同時，在思想上、行動上、業(yè)務(wù)上與總行保持高度一致，樹立一盤 棋的思想，加強內(nèi)部管理，將我們的管理水平上臺階，爭創(chuàng)精品銀行網(wǎng)點。 存款結(jié)構(gòu)仍需繼續(xù)調(diào)整，將進(jìn)一步調(diào)動職工的積極 性，全力以赴的做好存款營銷工作，增加穩(wěn)定性存款比例。 原創(chuàng)作品，專享 5 在總行領(lǐng)導(dǎo)的支持和支行全體員工的共同努力下， 2020年的工作取得了一些成績。抓好防范信貸風(fēng)險工作是我們?nèi)〉眯б妫€(wěn)健經(jīng)營的重要保證，一方面對信貸人員進(jìn)行定期崗前培訓(xùn)，使其保持良好的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險防范能力。 不定期通過錄像監(jiān)控對內(nèi)控制度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，抓規(guī)范化建設(shè)。員工營銷能力得到了鍛煉，為今后開展各項中間業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。為迎接銀協(xié)會的驗收，我們做好了充分的準(zhǔn)備?？蛻艚?jīng)理針對不同的客戶和業(yè)務(wù)品種，制定了相應(yīng)的服務(wù)方案，并適時提供個性化服務(wù)，對重點客戶多年來一直堅持專人專車主動上門服務(wù)，深受客戶的好評。 服務(wù)制度化。
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