【正文】 ； 使用同一工位的各個設(shè)備占用工位的時間相互錯開。見附圖（ 29）。 轉(zhuǎn)子組裝工位： 該工位布置在安裝間靠風(fēng)機(jī)房上游側(cè)，僅作為轉(zhuǎn)子組裝工位。四臺機(jī)定子均在此工位進(jìn)行組裝。四臺機(jī)轉(zhuǎn)輪大軸均在該工位進(jìn)行清掃檢測。計(jì)劃每臺下機(jī)架組裝工期 20 天。計(jì)劃每臺頂蓋組裝工期 5 天。 鋼支墩：20380（ W） 580（ L） 820（ H） mm。 安全防護(hù)欄如下圖： 設(shè)備庫布置 一期場平 B1 區(qū)倉儲面積共約 4810m2，根據(jù)設(shè)備到貨時間及施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，倉儲面積雖較緊張，但只要科學(xué)管理得當(dāng)，安排合理，能夠滿足成套設(shè)備倉儲需要。倉庫面積約 1800m2（長 寬： 90m20m），高 12m。見附圖 25 保溫庫 在一期場平 B1 區(qū)新建保溫庫 200m2，庫房為磚木結(jié)構(gòu)，庫房內(nèi)配備柜式空調(diào) 8 臺、除濕機(jī) 4 臺、冰柜 1 臺。庫長 60m，寬 20m，采用簡易鋼屋架、石棉瓦建筑結(jié)構(gòu)，鋼管柱高 m，頂高 m，見下圖。 工程施工中，按平面布置圖實(shí)施定位管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品，嚴(yán)格按圖定位，做到圖物相吻。總布置圖內(nèi)將標(biāo)示出各類臨時設(shè)施的位置，面積和規(guī)模，以及內(nèi)部道路、供電、供水、排水、排污布置等。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師組成。 質(zhì)量安全管理科：嚴(yán)格按照 ISO90002020 質(zhì)量管理體系執(zhí)行，編制質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施辦法。 計(jì)財(cái)科：負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、報量結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營管理、成 本管理、財(cái)務(wù)報表、資金管理等工作。工地的醫(yī)務(wù)人員（分局土建單位已有）統(tǒng)一負(fù)責(zé)職工的健康，配備急救設(shè)備和必需品，滿足衛(wèi)生要求，防止傳染病的轉(zhuǎn)播。 人員管理 為優(yōu)質(zhì)高效完成三板溪電站機(jī)電安裝工程，我方將按照現(xiàn)代項(xiàng)目法施工原則，選聘技術(shù)素質(zhì)高，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)與管理工作，派遣技術(shù)合格、有一定實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的數(shù)量足夠的各類專業(yè)技術(shù)人員、工長、技工、和管理人員參與工程建設(shè)。 我局電工、電焊工、起重工三個工種屬特殊工種，其工作人員必須持有特種 操作作業(yè)證方可上崗，我方對特種作業(yè)人員實(shí)行以下管理： 全局特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作由人事部負(fù)責(zé)實(shí)施； 人事部組織特種作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)程、規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由上級部門進(jìn)行理論、實(shí)際操作的考試，考試合格者申辦特種作業(yè)操作證； 特種作業(yè)操作證書由我局人事部登記造冊，注明使用日期，并統(tǒng)一保管，統(tǒng)一換證； 特種作業(yè)人員持操作證的復(fù)印件上崗。 嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的設(shè)備到貨時間、工作面移交時間及控制性進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，結(jié)合我局在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我局類似工程的施工技術(shù)優(yōu)勢，合理安排各項(xiàng)目的施工程序和進(jìn)度，確保合同節(jié)點(diǎn)工期和總工期目標(biāo)如期 實(shí)現(xiàn)。 從安全文明施工角 度考慮，盡可能避開土建機(jī)電大范圍的交叉施工，合理安排工期，做到文明施工。 鑒于本工程的重要性，我局將選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組成三板溪電站機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。保證工程質(zhì)量合格率達(dá) 100%、安裝優(yōu)良率達(dá) 92%以上，工程總體質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 施工資源管理保證措施 機(jī)電物資部門、綜合辦及計(jì)財(cái)部門，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃的要求，超前編制并落實(shí)好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計(jì)劃，確保施工進(jìn)度 的需要。 工程進(jìn)度計(jì)劃的管理及實(shí)施 進(jìn)度計(jì)劃及報告 三板溪電站我方一旦中標(biāo)后，將 在收到監(jiān)理人開工通知書后 20天前提交一份符合招標(biāo)文件一般技術(shù)條款第 條的施工總進(jìn)度計(jì)劃，同時按規(guī)定在每年 11 月份向監(jiān)理人報送次年年度計(jì)劃終稿，在每季前 20 天報送季進(jìn)度計(jì)劃、月 26 天前報送月進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度報告，其內(nèi)容將滿足招標(biāo)文件 條款相關(guān)要求，同時附有顯示工程面貌的形象照片。就周工作計(jì)劃檢查各施工作業(yè)隊(duì)具體完成情況，擬寫季報、周報、月報。 進(jìn)度考核 按照工程進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程進(jìn)度考核指標(biāo)落實(shí)完成情況，考核各施工作業(yè)隊(duì)、班組逐月或單項(xiàng)工程完成情況，質(zhì)量安全情況，按照有關(guān)制度實(shí)施獎懲，以此激勵各施工班組、作業(yè)隊(duì)保質(zhì)保量按期完成所制訂的工程目標(biāo)。 施工現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理 本工程的施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工第一責(zé)任人。配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用具，并根據(jù)需要或監(jiān)理人的指示，自費(fèi)提供和維持所有照明、護(hù)板、柵攔、警告信號和值班，為公眾安全提供方便。為此，我局將在現(xiàn)場設(shè)置工程管理人員，配置有施工、協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員，配備對講機(jī)、值班車，加強(qiáng)通信聯(lián)系，隨時應(yīng)付不同情況的發(fā)生，及時處理現(xiàn)場的各種問題。 施工技術(shù)管理 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，根據(jù) ISO90012020的要求建立質(zhì)量管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身制。 技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)見下框圖 技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)框圖 各級技術(shù)管理部門的職責(zé) 工程技術(shù)科職責(zé) 全面負(fù)責(zé)施工圖紙的審核工作，解答基層單位對設(shè)計(jì)圖提出的問題；負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、測量及資料管理辦法，制定施工設(shè)計(jì)文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法；參與工程、關(guān)鍵工序施工組織設(shè)計(jì)的編制；貫徹落實(shí)國家規(guī)范及合同條款中的技術(shù)規(guī)范，全面負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主往來的技術(shù)文件；負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)工作；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，及時總結(jié)施工生產(chǎn)中的技術(shù)成果 ；負(fù)責(zé)技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查，督促班級施工技術(shù)人員做好各項(xiàng)技術(shù)工作。班組施工技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制 （ 1）必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范。做好各項(xiàng)施工紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。圖紙的修改必須參照設(shè)計(jì)修改通知書進(jìn)行。同時對試驗(yàn)紀(jì)錄的正確、完整性負(fù)責(zé)，并根據(jù)相關(guān)要求，及時提供試驗(yàn)、檢驗(yàn)報告。 （ 9）施工技術(shù)人員對技術(shù)、質(zhì)量事故應(yīng)能做出正確的反映，且具備一定的事故分析處理能力，客觀如實(shí)地向上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人提供事故情況過程，負(fù)責(zé)填寫事故報告。 施工過程嚴(yán)把 “四關(guān) ” 一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 本合同工程所有機(jī)電設(shè)備安裝工作的檢查、施工安裝、調(diào)整、試驗(yàn)、驗(yàn)收均遵照原水利電力部和國家基本建設(shè)委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 材料采購 技術(shù)科協(xié)助物資供應(yīng)科根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求制定材料供應(yīng)計(jì)劃并報監(jiān)理審批，計(jì)劃必須寫明設(shè)備、材料的規(guī)格、型號和數(shù)量。 查驗(yàn)證件 所購材料一定要具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書，并有制造廠標(biāo)志。 材料檢驗(yàn) 物資供應(yīng)科對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量 負(fù)責(zé)，杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。此外，施工中還遵守發(fā)包人制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定及按設(shè)備制造廠 商的安裝使用說明書和圖紙的要求執(zhí)行。 竣工文件管理 竣工文件是全面反映、記載主體及施工全過程的重要文件，是工程承包合同的一部分，同時也代表著施工企業(yè)的綜合管理水平，與完成工程主體 有著同等的重要性。 三是嚴(yán)把材料質(zhì)量檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收關(guān)，按合同要求進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測試，按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半 成品使用到工程中。 施工技術(shù)管理措施 執(zhí)行我局的技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)責(zé)任制，確保規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)措施和技術(shù)紀(jì)律的正確貫徹執(zhí)行。在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促工人按照圖紙、施工技術(shù)措施及質(zhì)量要求施工，把好質(zhì)量關(guān)。 （ 6）試驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)員按機(jī)電安裝工藝要求或設(shè)備的制造、安裝進(jìn)度，按相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)和檢驗(yàn)。 （ 4）電氣施工技術(shù)人員應(yīng)該對制造廠到貨的設(shè)備、裝置進(jìn)行型號規(guī)格的核對；對屏、柜、箱內(nèi)端子接線進(jìn)行核查。 （ 2）施工期間認(rèn)真負(fù)責(zé)。 （ 4）負(fù)責(zé)檢查督促本項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對本工程所有技術(shù)資料及工程相關(guān)文件的收集、整理、編寫、匯總、保存。對機(jī)電設(shè)備的安裝、監(jiān)控、量測等關(guān)鍵工序均實(shí)行技術(shù)干部責(zé)任包干制，確保關(guān)鍵工序的質(zhì)量。制定崗位責(zé)任制、編制施工組織設(shè)計(jì)、制定施工 設(shè)計(jì)文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法，按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好電站的施工建設(shè)工作。主動積極的向業(yè)主、 監(jiān)理反映現(xiàn)場工作情況，形成每周一報，每月一個工作總結(jié)；對于設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場的工作給予積極的配合，做到有求必應(yīng)、有問必答；虛心接受現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計(jì)的檢查指導(dǎo)，注意現(xiàn)場急需的問題，也同時關(guān)注業(yè)主、監(jiān)理關(guān)心的問題。 協(xié)調(diào)與配合 對于施工單位而言，滿足顧客（業(yè)主） 的要求是我局的宗旨，為了目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我方將積極主動做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、廠家等各方的協(xié)調(diào)配合工作。根據(jù)原國電公司《水電達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（ 2020 年版）》，對所承建的施工項(xiàng)目嚴(yán)格考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從進(jìn)點(diǎn)開始就逐條逐項(xiàng)按要求實(shí)施，努力把三板溪電站建設(shè)成國內(nèi)一流工程。特別是在地下工程施工及大型機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試方面積 累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和具備了嫻熟的施工技術(shù)，總結(jié)出了一套成功的施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。 進(jìn)度計(jì)劃的制訂 進(jìn)度計(jì)劃分年、季、月及分部分項(xiàng)工程計(jì)劃。各施工作業(yè)隊(duì)、施工班組對項(xiàng)目部下發(fā)的周工作計(jì)劃逐一實(shí)行層層分解，落實(shí)責(zé)任，并在每日早點(diǎn)名布置分工，收工時由班組檢查逐級上報至調(diào)度。對不適合的設(shè)備及時更換，不影響施工，確保施工強(qiáng)度的要求。 進(jìn)度管理保證措施 項(xiàng)目部將根據(jù)工程實(shí)際情況、施工圖和招標(biāo)文件 要求，由項(xiàng)目部總工組織編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃，報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃分解編排階段性月、季施工計(jì)劃，堅(jiān)持生產(chǎn)周計(jì)劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，及時檢查、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)做到以日保周、以周保月、以月保總工期的進(jìn)度保證要求。對工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，由項(xiàng)目部組織有施工經(jīng)驗(yàn)的我局技術(shù)專家及時進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，做到：一、及時編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；二、按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠隊(duì)技術(shù)人員 負(fù)責(zé)的現(xiàn)場實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的工、返工等；三、對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。 主要施工控制進(jìn)度計(jì)劃表 表 41 序號 工程項(xiàng)目 開工 時間 完工時間 01 工程進(jìn)點(diǎn) 02 橋機(jī)安裝調(diào)試 03 肘管安裝時間 04 4機(jī)蝸殼座環(huán)安裝 05 4機(jī)電機(jī)層砼完成 06 4組變安裝 07 水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝調(diào)試 08 高壓電纜安裝 09 1主機(jī)安裝 10 4電氣一次 /二次設(shè)備安裝 11 4機(jī)組充水聯(lián)動調(diào)試 12 4機(jī)試運(yùn)行 13 3機(jī)水下部分預(yù)埋 14 3機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層 15 3機(jī)機(jī)電安裝 16 3機(jī)調(diào)試試運(yùn)行 17 2機(jī)水下部分預(yù)埋 18 2機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層 19 2機(jī)機(jī)電安裝 20 2機(jī)調(diào)試試運(yùn)行 21 1機(jī)水下部分預(yù)埋 22 1機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層 23 1機(jī)機(jī)電安裝 24 1機(jī)調(diào)試試運(yùn)行 25 工程竣工 施工關(guān)鍵線路 本合同工程關(guān)鍵線路為： 工程進(jìn)點(diǎn) → 施工生產(chǎn)、生活及設(shè)備庫房房建及其它輔助設(shè)施 → 肘管安裝 → 肘管砼 → 錐管安裝 → 錐管及蝸 殼支墩砼 → 座環(huán)蝸殼安裝 → 機(jī)坑里襯安裝 → 蝸殼機(jī)墩至發(fā)電機(jī)層砼 → 定子吊裝調(diào)整 → 定子機(jī)坑下線 → 下端軸吊裝 → 下機(jī)架吊裝調(diào)整 → 推力軸承安裝 → 推力頭安裝 → 轉(zhuǎn)子吊裝調(diào)整 → 上機(jī)架吊裝調(diào)整 → 上端軸安裝 → 機(jī)組盤車軸線調(diào)整 → 機(jī)組回裝 → 聯(lián)動充水聯(lián)動調(diào)試 →72 小時試運(yùn)行 →4 機(jī)投產(chǎn)發(fā)電 3轉(zhuǎn)子組裝吊裝 →2 轉(zhuǎn)子組裝吊裝 →1 轉(zhuǎn)子組裝吊裝 →1機(jī)機(jī)電安裝 →1 機(jī)回裝 →1 機(jī)調(diào)試試運(yùn)行 → 工程收尾 → 工程竣工。 充分發(fā)揮我局參加過多個類似工程的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，合理安排施工程序，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。 機(jī)電安裝主要施工設(shè)備 表 32 設(shè)備名稱 型號及規(guī)格 數(shù)量 制造廠名 購置年份 檢查情況 現(xiàn)在何處 進(jìn)場時間 全站儀 TC2020 1 臺 瑞士 1999 年 良好 昆明 經(jīng)緯儀 T2 1 臺 瑞士 1997 年 良好 昆明 激光測距儀 DI2020 1 臺 瑞士 1999 年 良好 昆明 水準(zhǔn)儀 NA2， NA3 各 1 臺 瑞士 1996 年 良好 昆明 磁力電鉆 φ50 2 臺 上海 1998 年 良好 昆明 逆變式電焊機(jī) ZX630 10 臺 上海 2020 年 良好 昆明