【正文】 作按照《設(shè)備設(shè)施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄?！　∠涝O(shè)備設(shè)施標(biāo)識清晰、完整。　　十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次?！　“凑瞻踩芾硪笈鋫渥銐驕缁鹌鞑?、防汛物資?！　∫弧⒆龊迷O(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作　　制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。　　做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了100%?！　【S修電梯電話和電話線路?！　⊥獠侩娫捑€老化已無法使用，須更換?！　∪?、電梯維保的下一年計劃　　做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作?！　∷摹⒄孀嵏勺ズ冒踩a(chǎn)　　強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。　　五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門　　有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作?！　∑?、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化　　組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。　　最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理?！　　　“凑毡ｐB(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)?！　?)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。設(shè)備的結(jié)構(gòu)?！　　　≡O(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命?！　?)清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物?！　?)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。　　2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給?！　　　∫患壉ｐB(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行?！　　　”臼卸?、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化?！　?相關(guān)記錄　　設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。　　　　生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系電工維修，并填寫設(shè)備維修記錄單?！　　　∪壉ｐB(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面?！　　　≡O(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。　　3)遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責(zé)人報告?！　?)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。環(huán)境條件等確定?！　”ｐB(yǎng)制度　　我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)?！　?)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行?！　?、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理?！　　　∵m用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理?！　【?、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望　　電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松?！　〖訌姽?jié)假日的值班和巡視工作?！　‰娞蒉I廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重?！　?樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。問題不過夜。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體