【正文】 23 2主要設備儀表 序號 設備名稱 型 號 數(shù)量 備 注 1 空氣壓縮機 25m3/min， 2臺 出口尺寸 DN60mm 2 離心泵 150m3/h ， 150/m 160Kw 2臺 3 撬裝柱塞泵 20Mpa 8m3/h 50Kw 2臺 升壓 4 潛水泵 100m3/h， 12/m 8 Kw 6臺 5 水過濾器 350 升 /秒， 14 MPa 4件 6 發(fā)電機組 200kw 2臺 7 發(fā)電機組 80kw 1臺 8 發(fā)電機組 50kw 4臺 9 精密壓力表 020MPa 6塊 Ф 150mm/ 增壓 /精度不小于 1 級 10 直板清管器 DN800 2套 剛性軸、配 8片雙向聚酯盤 聚酯盤 8套 替換磨損嚴重的聚酯盤 11 皮碗清管器 DN800 2套 剛性軸、配 4片聚酯皮碗 聚酯皮碗 6套 替換磨損嚴重的聚酯皮碗 12 干燥清管器 DN800 10個 開放孔聚氨脂泡沫清管器 13 測徑板 φ 12 4塊 14 收發(fā)球裝置 DN860 2件 15 橢圓封頭 φ 813 48 4塊 材質 L450 16 盲板法蘭 DN980 2件 17 試壓裝置 DN813 5件 工程用管自制，長 5m。警戒區(qū)撤離無關人員，禁止非搶救人員入內(nèi)，對有毒物品和可燃氣體、液體殘液的場所，采取防毒措施，切斷電源、火種和斷絕交通。 調查報告 事故調查人員在對所發(fā)生的事故進行全面調查分析后，應寫出事故調查報告，報告應包括以下幾個方面： 21 ⑴ 事故的基本情況，包括單位、發(fā)生事故的日期、類別、地點、傷亡人數(shù)、傷亡人員情況、經(jīng)濟損失、事故等級等； ⑵ 事故經(jīng)過 ⑶ 事故原因分析，包括直接原因和間接原因； ⑷ 事故的預防措施； ⑸ 事故責任者及對責任者的處理意見； f 附件（包括 圖表、照片、技術鑒定等資料）。 報告的程序如下： ⑴ 事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人或當事人應立即報告項目領導和項目施工辦，若是發(fā)生火災、爆炸事故，應先報火警。 ⑶ 火災事故：在施工過程中，由于各種原因引導起的火災，并造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。 ⑵ 重傷：符合重傷范圍或休工高于 105 天（含）的失能傷害。 A、 按事故的性質分 ⑴ 生產(chǎn)性傷亡事故 在工作時間和勞動崗位上，發(fā)生與生產(chǎn)直接有關的傷亡事故以及在生產(chǎn)過程中接觸有毒有害因素而引起的職業(yè)中毒。 （ 2） 有專人負責同當?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系急救。 ⑸ 自然災害。 應急流程 18 應急處理流程 事故預 發(fā)生 地點 提供現(xiàn)場急救通知現(xiàn)場監(jiān)督 工地、班組、 HSE 監(jiān)督 1．注意維護事故現(xiàn)場； 2．使用緊急呼叫指令； 3．向項目部匯報： ●事故位置 ●受傷人員情況 ●事故的簡要情況 ●采取的措施 項 目 部 項目部調度 1． 發(fā)出指令，清除其它電話通話； 2． 開始事故記錄、所有通話、聯(lián)系記錄； 3． 通知醫(yī)生； 4． 通知項目經(jīng)理或副經(jīng)理、 HSE 監(jiān)督； 5． 與業(yè)主保持聯(lián)系； 6． 隨時向項目經(jīng)理或副經(jīng)理通報情況； 項目部 1． 組織急救小組； 2． 準備急救車輛； 3． 通知甲方代表： 4． 開展急救工作； 經(jīng)理或 副經(jīng)理 報 告 建 議 公司總部 報 告 建 議 業(yè)主代表 報告 建議 業(yè) 主 總 部 H S E 監(jiān)督員 急救小組負責人 、調度急救行動； ； ； 醫(yī) 生 到事故現(xiàn)場 ； ； 現(xiàn)場急救 搶救傷員； 穩(wěn)定傷員 現(xiàn)場急救 轉移傷員 使用救護車 1． 運送傷員到已經(jīng)聯(lián)系的醫(yī)院； 2． 現(xiàn)場急救結束 集中安置傷員 電 話 1．保持與現(xiàn)場的聯(lián)系； 2．現(xiàn)場的情況隨時報告項目經(jīng)理、甲方代表； 3．保持與救 護車的聯(lián)系； 4．保持與醫(yī)院的聯(lián)系； 5．記錄所有的聯(lián)系和通話內(nèi)容 報 告 19 應急范圍 ⑴ 各種意外事故傷害。 17 （ 3）檢查應急措施的制定、應急設備、設施的安全性能及質量。 應急組織機構 （ 1）成立應急指揮中心，由 雷禮斌 任指揮長 、由 龍剛、 霍秀河 任副指揮長 。 （ 21）落實置換過程中的通訊聯(lián)絡工作，確保通訊聯(lián)絡暢通無阻。 （ 18）備齊足夠的防雨、防風設施，防止因下大雨、刮大風對設備和人員造成損壞及傷害。 （ 14）通球打壓的各類接頭應牢固可靠，配件符合壓力等級要求，壓力表應經(jīng)校驗合格。升壓過程應緩慢進行，發(fā)現(xiàn)泄漏應泄壓處理，出現(xiàn)異常情況及時上報負責人和現(xiàn)場監(jiān)理，不得帶壓進行修補工作。 （ 8）試壓過程中應布置安排巡線人員，每 1000 米設一名巡線監(jiān)護人員，盡量控制進入 管線試壓區(qū)域的人數(shù)，引導行人和車輛避開試壓區(qū)域； 參加巡線的人員每人配備手機，保證相互聯(lián)絡暢通，重點對閥室、彎頭、連頭和穿越處進行檢查，巡線人員保持距離管線 6 米以外。 （ 7） 試壓前一周內(nèi)，通過召集會議、書面通知 ，向沿線所經(jīng)過的村鎮(zhèn)和居民通知試壓時間及注意事項。各工種作業(yè)人員必須按操作規(guī)程進行操作，嚴禁野蠻施工。另外，其他的電器設備必須有接地并連續(xù)定期檢查試驗。作業(yè)人員遇到安全防護不完善、 14 防護用品未發(fā)放齊全、安全隱患未排除及管理人員違章指揮等情況時，有權停止作業(yè) 。 施工安全保證措施 （ 1）施工負責人每周組織 HSE 管理領導小組成員進行 1 次安全檢查，施工小組由組長進行每天 1次班組檢查，查出的問題和隱患應及時整改。 （ 8）購置各種常備藥品和簡易醫(yī)療器具，以應付各種突發(fā)事件的發(fā)生。 （ 4）預防流感等傳染性疾病，保證施工現(xiàn)場有充足的飲用水。 （ 2）各施工機組在 HSE 工程師的領導下，全面開展 HSE 管理工作。 13 （ 3）定期召開 HSE 管理會議和施工人員大會，總結 HSE 管理執(zhí)行情況，對重大 HSE 管理問題提出改進方法。 組織機構 主 任： 雷禮斌 副主任：龍剛、 霍秀 和 成 員： HSE 工程師 王紅春 、各施工小組組長。 3）排水情況安排專人看護，嚴防排出水溢出排水溝，當排出水深度距離排水溝岸頂部約 時 先暫停排水。 管道排水 1） 試壓合格后，應將管段內(nèi)的積水清掃干凈。 如果試壓失敗，施工單位要找到泄漏位置，分析并確定失敗的原因。 在規(guī)定的最低壓力下，嚴密性試驗維持 24小時，如果沒有出現(xiàn)最大為 1%且不大于 的壓力降，則嚴密性試驗合格，予以驗收通過。 每段 強度試驗合格后， 緩慢打開試壓末端放空閥 把 壓力降至 嚴 密性試驗壓力 ，關閉 放空 每段 閥門， 強度試壓完成后，緩慢降壓，將試壓管段壓力降到嚴密性試驗壓力。 6） 封頭焊好后應經(jīng)過雙百無損檢測，其它臨時焊口也應經(jīng)業(yè)主指定的無損檢測 單位 進行檢測，檢測合格后（評定 標準 同線路）方可進行試壓工作。溫度測量精度應達到 ℃ 。 10 試壓 簡圖 如下： 其中斷點 及完成時間如下表所示： 序號 位 置 計劃完成時間 存在問題 備注 1 塘口鐵路穿越點至雷州運河出土點 7 月 30 日 新增約 800m 未完成征租地 2 雷州運 河定向鉆出土點 等待定向穿越完成 3 雷州運河定向鉆入土點 等待定向穿越完成 4 麻章區(qū)田寮田頭村至雷州運河定向鉆入土點 zj082zj084 8 月 10 日 管線約 80m 因阻擋未施工；管溝開挖需擴征地，未完成。 在項目部 試壓工作領導小組 的領導 組織 下，施工作業(yè)隊具體施工。 8 設備 、儀表 選型 先使 用