發(fā)電運行部上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 。 3．按年初制定的培訓方案，穩(wěn)步推進各項培訓工作 ，同時組織各專業(yè)主管、專業(yè)技術(shù)人員提前介入二期機組的調(diào)試及投產(chǎn)前的各項準備， 為二期工程年底實現(xiàn)順利投產(chǎn)提供可靠人力資源與技術(shù)保障。 前半年 ，先后分批、多渠道 進行職工技能培訓 ， 培訓形式有 班組長培訓、專業(yè)技術(shù)交流、 外出 大機組仿真培訓、 外出 大型機組見習、規(guī)程演練、專業(yè)考試 等，截至 6 月份 20 日 ，外出到四川白馬電廠及達旗電廠的第一批人員培訓已結(jié)束 ，計劃分三批完成，同時， 矸石發(fā)電公司正著手籌建仿真機組 ，這必將為 員工提高專業(yè)技能素質(zhì)、提升技能水平，實現(xiàn)全面發(fā)展 提供 專業(yè) 培訓 平臺。 截至 6 月 21 日，共發(fā)生工作票 1408 張，操作票 692 張，累計操作項目達 16704 項，兩票合格率均達到 100％，且未發(fā)生重大誤操作事故； 共 對 12 起“三違事件”和 3 起“嚴重異常 時間 ”進行考核，涉及人員 27 人，考核金額達 18300元 ； 通過對巡回檢查制度的貫徹執(zhí)行 ，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患，最大限度 地避免事故擴大，有效保證設備的健康水平，截至 6 月 21日共發(fā)現(xiàn)缺陷 1126 條，并依據(jù)分級管理的原則，對 7 條部門級缺陷隱患進行跟蹤式管理，制定了詳盡的預控措施。 2． 將“爭取發(fā)電量”作為部門工作的重中之重， 繼續(xù) 加強與內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司、 經(jīng)貿(mào)委的溝通聯(lián)系
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1