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soho市場定位策劃(文件)

2025-02-08 19:00 上一頁面

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【正文】 比 例100%商業(yè)80㎡120㎡30%100%(四)價格定位:價格策略經(jīng)濟+美麗——以中檔的價格,中高端產(chǎn)品的品質(zhì)打開市場本項目的建議目標售價住宅平均均價為每平方米2500元;寫字樓的平均均價為每平方米3100元,SOHO為2600元/㎡;商業(yè)為5000元/㎡;(五)形象定位:項目形象定位依據(jù) ※ 目標客戶分析大多追求時尚,注重個性,樂于接受新鮮事物;認同國際潮流、接受西方文化;※ 本項目定位要求全新的強勢概念,更新?lián)Q代的產(chǎn)品,演繹CBD人文示范社區(qū);項目形象定位要素 ※ 體現(xiàn)項目定位要求:國際人文示范社區(qū)※ 符合目標客戶格調(diào):時尚、大氣、熱情、和睦……※ 利于表達物業(yè)賣點:位置地貌、文化韻致……※ 配合項目的多功能性,包含辦公、服務、商業(yè)、安家、個性等元素※ 形象鮮明,易于產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的價值聯(lián)想:歐洲文明、西方文化……※ 有較強的包容性,利于延展:建筑特色、景觀小品、生活方式……※ 有特色,讓人印象深刻,利于推廣:獨創(chuàng)、新穎、易于聚集市場目光,引起消費者好奇心。愛靜則泡泡書吧,在 “新天地”般步行街啖一客HALY咖啡,體味那難得的悠閑;愛動則喜歡健身類運動。(六)建筑風格定位簡約歐陸風格建筑風格,首個瑞士峰景小城(七)項目開發(fā)模式定位考慮因素:充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢——10萬平米規(guī)模,在市場中的有強的號召力。商業(yè)街資源的利用——利用小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃的商業(yè)步行街作全面的展示。七、項目案名推介/主題口號(項目競爭力分析)(一)命名方式:項目整體命名,不同產(chǎn)品線(如寫字樓、SOHO)單獨命名,(統(tǒng)一在整體命名下),以體現(xiàn)大盤風范。B、SOHO商住公寓命名:CBD左岸、都市E站、麗陽天下、蘋果公社、菁英特區(qū)、自由之光、都會100C寫字樓命名:創(chuàng)富時代廣場、CBD城市廣場D小高層社區(qū)命名:翡翠森林、在水一方、左岸華爾茲、康橋郡、瑞士峰景(三)推薦案名:中原新城:——希望與夢想之地(四)主題口號:A、整體※ CBD城市精英社區(qū)可引入“精生活”主題(精致、精品、精華、精彩、精英)※ 國際人文居住社區(qū).※ 風尚生活人居坐標B、公寓※ CBD第一居所※ 城市中央生活圈C、小高層住宅※ 瑞士風情特區(qū)※ 從容CBD,閑情瑞士園(五)賣點梳理:A、 地段優(yōu)越—0距離CBD中心,盡享城市繁華與便捷B、10萬平方米園林數(shù)碼社區(qū)C、規(guī)劃設計※ 水的俱樂部:游泳池、水幕電影廣場、噴泉廣場等※ 超過40%的綠化率※ 瑞士風情園林設計※ 百花齊放,園內(nèi)鮮花品種眾多,有極高的鮮花率※ 泛會所(步行徑、運動健身中心、美容中心、IQ俱樂部、露天茶吧等)※ 休閑商業(yè)步行街※ 空中花園、入戶花園※ 豪華住戶大堂※ 時尚小戶型、舒適中大戶型設計※ 歐陸建筑風格※ 后期導入先進、體貼的物業(yè)管理服務等七、○低開意味著價格路線會逐步走高,從而使前期購買者感到物業(yè)升值,繼而在市場上形成良好口碑,這將是物業(yè)宣傳 的最好途徑。作為高價消費品,許多購房者是窮其一生積蓄購買,他們在決定購房時必然要貨比三家、慎之又慎?!?靈活付款 根據(jù)客戶的各種理財需要多設計幾種付款方式以供選擇。一般,樓盤的價格策略的目標無外乎以下幾點。都有意識的通過定價來應付競爭或防止競爭,避免在競爭中失利。一般而言成本是進行產(chǎn)品定價的下限,是影響和制約產(chǎn)品定價的重要因素。市場供求關系的變動、競爭者銷售策略的改變對生產(chǎn)者的產(chǎn)品定價有著極大的制約作用。價格競爭也將轉(zhuǎn)化為功能競爭。所以定價前必須認真分析消費者對產(chǎn)品的價值判斷。※ 法律、政策因素在經(jīng)濟運行中,政府的作用非常大,為對市場經(jīng)濟活動進行必要的監(jiān)督和調(diào)控,政府通常會制定一些政策、法律和法規(guī)?!?針對每個單元平層定出水平差價,主要根據(jù)單位的朝向、采光、戶型面積、平面布局、通風、私密性及風水等因素確定。功能性質(zhì)付款及優(yōu)惠折扣錦江國際花園2600(不帶裝修)3050(帶裝修)一次性:4%,按揭:2%德億時代城3500住宅一次性:4%,按揭:2%建業(yè)城市花園2950(三期)3200(四期預售價)住宅一次性:5%,按揭:無未來花園3400住宅一次性:10%,按揭2%麗江水花園2200住宅一次性:3%,按揭1%辦公樓:項目名稱價格(元/㎡)一次性:4%,按揭:2%財富廣場3380辦公一次性:2%,按揭:無綠洲商務大廈3380價格范圍(元/㎡)錦隆陽光都市4100—6100寶隆華庭495021世紀社區(qū)—湖左岸4000風和日麗5800新世紀小區(qū)※因小面積寫字樓總價低,月供低的優(yōu)勢明顯,以80㎡的戶型為例,3100元/㎡計算,首付七萬元,月供僅1200元(七成二十年計算)每月月供小于租金,租不如買。(六)價格表模擬價格表的制定價格表是根據(jù)己確定的核心均價為基礎,通過各項調(diào)差而制定的各單位價格明細表。小高層住宅樓層差為核心均價的5%,高層住宅樓層差為3%。中國商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng) 。B、戶型差的確定考慮對比的因素主要有:※ 朝向 ※ 景觀 ※ 實用性 ※ 結構 ※ 面積 ※ 噪音或污染在北方,一般情況下,戶型差不宜大于核心均價的10%。產(chǎn)權商場定價(5000元/㎡)取決于投資回報方案(略)(五 )項目價格提升潛力分析項目位于CBD的邊緣。(四)定價分析(價格優(yōu)勢所在)住宅價格(2500元/㎡)全市范圍內(nèi)小高層的價位為2200~3500元/㎡在全市整體樓市的價格體系屬中檔價位(全市范圍內(nèi)小高層價位在2200~3500元),相對周邊(同類型)價位低300~500元/㎡左右,價格競爭優(yōu)勢明顯,價格上升空間在200~300元/㎡?!?本項目周邊項目的銷售平均價格基本在小高層住宅2800元/㎡,高層商務樓3200元/㎡,如:小高層住宅:“德億時代城”銷售均價為3400元/㎡、 “未來花園”銷售均價為3400元/㎡;高層商務樓:“綠洲商會大廈”銷售均價3380/㎡、“錦江國際大廈”銷售均價為3050元/㎡、“金成國際”銷售均價為3100元/㎡。從市場調(diào)研分析可以清晰看到,鄭州市現(xiàn)行住宅的中檔樓盤價位在18002800元/平米之間、辦分樓的價位在30003500 元/㎡之間、首層商業(yè)的價格按項目所在的位置的差異其價格也在320012000元/㎡之間,這說明價位體系已然形成,定價考慮市場依據(jù)和認可度。4900—5700(三)本項目市場銷售單價建議市場依據(jù):※ 通常大中型項目是以相對低價入市,迅速吸引買家,聚集人氣,打響品牌。4500麗江水花園3200華林都市家園12000青年居易5800富田麗景花園一次性:1%,按揭:無商業(yè)物業(yè)物業(yè)名稱辦公3500一次性:2%,按揭:無中州都會廣場辦公3100(高層公寓)2600(多層住宅)優(yōu)惠折扣金成國際廣場功能性質(zhì)2100一次性:3%,按揭:1%富田隴海花園住宅2600一次性:5%,按揭:無兆邦花園住宅1900一次性:3%,按揭:1%華林都市家園住宅2100一次性:3%,按揭:2%青年居易住宅3100(高層公寓)2600(多層住宅)一次性:3%,按揭:1%金成國際廣場商住兩用價格(元/㎡)(二)可類比樓盤市場銷售單價住宅物業(yè)與SOHO項目名稱定價程序※ 首先,決定項目的整體均價,也就是“平均單價” ※ 然后在對項目各區(qū)分別定出“分區(qū)平均單價”※ 分別確定每區(qū)各單元的平均單價,主要比較各棟在朝向、景觀、通風、采光、臨路條件等因素后確定??捎卸喾N定價方法。※ 消費者心理因素如果消費者對企業(yè)的產(chǎn)品有良好的印象和偏好,定價就有較大的自由度。市場競爭在某種方面實際上是差異競爭。市場經(jīng)濟不可能沒有競爭。在建筑物的價值構成中,成本占有重要的地位?!?銷售目標這一目標不僅包括產(chǎn)品能全部銷售,而且包括產(chǎn)品能在最短的時間內(nèi)銷售額達到最大。價格策劃的目標在制定價格策略、進行價格定位之前,首先必須確定價格策略的目標。※ 價格透明 樓價一經(jīng)定出,即完全公平公開,絕不搞討價還價和人情折扣
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