[高等教育]第十一章 市場營銷計劃、組織與控制(文件)
【正文】 理式組織優(yōu)點： ? 每個產品品牌的營銷策略組合的各方面協調一致； ? 對市場上出現的問題迅速做出反應； ? 這種組織形式多方面地鍛煉了營銷經理的能力 。 ? 營銷控制包括年度計劃控制，贏利能力控制，戰(zhàn)略控制和市場營銷審計。任何企業(yè)必須經常對其整體營銷效益做出縝密的回顧評價，以保證它與外部環(huán)境的協調發(fā)展。對盈利能力控制時，需要關注兩個方面的問題： ? （一）營銷成本 ? 直接推銷費用、促銷費用、倉儲費用、運輸費用 、 其他市場營銷費用 ? （ 二 ） 分析企業(yè)獲利能力 21 市場營銷計劃、組織與控制 化學工業(yè)出版社 戰(zhàn)略控制和市場營銷審計 ? 戰(zhàn)略控制是指市場營銷管理者采取一系列行動，使實際市場營銷工作與原規(guī)劃盡可能一致，在控制中通過不斷評審和信息反饋，對戰(zhàn)略不斷修正。 ? 第一 ， 產品經理之間的良性競爭有時形成沖突； ? 這種管理體制滋生了新的管理層次，從而加大了管理成本。職能式組織的最大優(yōu)點是簡便易行。 6 市場營銷計劃、組織與控制 化學工業(yè)出版社 市場營銷計劃編制程序 圖 111 營銷計劃的內容 內容提要 當前營銷狀況 威脅與機會 營銷目標 營銷策略 活動程序 預 算 控 制 7 市場營銷計劃、組織與控制 化學工業(yè)出版社 提 綱 市場營銷計劃 企業(yè)營銷組織 市場營銷控制 8
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