【摘要】第1頁共93頁項目管理目標:質(zhì)量管理目標:合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標:全面落實總進度控制計劃安全管理目標:杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標:文明工地
2025-02-10 01:46
【摘要】第1頁共78頁項目管理目標:質(zhì)量管理目標:合格工程、爭創(chuàng)精品工程進度管理目標:全面落實總進度控制計劃安全管理目標:杜絕重大傷亡事故,達標創(chuàng)優(yōu)文明管理目標:文明工地萬和地產(chǎn)
2025-08-22 10:13
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。程序文件控制程序控制質(zhì)量體系程序
2025-08-30 14:08
【摘要】設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,根據(jù)施工合同有關規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設計變更、現(xiàn)場簽證的確認:??設計變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設計變更、現(xiàn)場簽證一經(jīng)確認,發(fā)包人和承包人雙方必須按約定嚴格執(zhí)行。1、設計變
2025-04-12 03:31
【摘要】經(jīng)理人世界房地產(chǎn)工程成本管理盧衛(wèi)東2020年04月15日經(jīng)理人世界房地產(chǎn)工程成本管理觀點解析?誰是控制工程成本的核心部門?目前流行的工程成本觀點?工程成本控制的投資理念?套用傳統(tǒng)定額計價體系的誤區(qū)?工程量清單的威力
2025-06-07 13:43
【摘要】工程管理規(guī)章制度設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法威海中天公司設計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭議,根據(jù)施工合同有關規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設計變更、現(xiàn)場簽證的確認:??設計變更、現(xiàn)場簽證是施工圖紙的補充部
2025-08-09 15:46
【摘要】房地產(chǎn)銷售推廣管理操作全程-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售管理操作全程一、總則 2二、計劃管理 4(一)、銷售年度計劃 4(二)、銷售月度計劃 4附件1:年月度銷售收入計劃表 5(三)、營銷費用計劃 5附件2:年
2025-04-12 03:30
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理操作全程一、總則 2二、計劃管理 4(一)、銷售年度計劃 4(二)、銷售月度計劃 4附件1:年月度銷售收入計劃表 5(三)、營銷費用計劃 5附件2:年月月度銷售費用資金需求計劃表 6三、營銷推廣管理 7(一)、銷售策劃及推廣程序和內(nèi)容 7附件3:推介會操作辦法 11附件4:認購與開盤活動規(guī)則 12附件5:樣
2025-06-17 14:00
【摘要】房地產(chǎn)會計全講 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計是在城市建設綜合發(fā)展、土地有償使用和住房商品化的經(jīng)濟條件下,適應房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的需要而發(fā)展起來的專業(yè)會計?! ”局v座根據(jù)我國2006年頒布的《企業(yè)會計準則》及其《企業(yè)會計準則應用指南》,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的實際過程,針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計的特點,全面介紹房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會計實務處理過程, 重點介紹房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金、存貨、投資性房地
2025-07-30 01:18
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理操作全程解析-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)銷售管理操作全程一、總則 2二、計劃管理 4(一)、銷售年度計劃 4(二)、銷售月度計劃 4附件1:年月度銷售收入計劃表 5(三)、營銷費用計劃 5附件2:年
【摘要】律師辦理房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓業(yè)務操作指引(2013年3月15日經(jīng)山東省律師協(xié)會七屆常務理事會第八次會議審議通過)目錄第一章總則第二章律師辦理房地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)讓方案設計業(yè)務的操作指引第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)轉(zhuǎn)讓模式第三節(jié)股權轉(zhuǎn)讓模式第四節(jié)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓模式第五節(jié)方案設計的原則和注意事項第三章股權轉(zhuǎn)讓模式的操作指引第一節(jié)一般規(guī)定第二節(jié)律師辦理股權轉(zhuǎn)
2025-07-20 01:09
【摘要】供應商管理作業(yè)指引編號:JH-WI-CG01-1版號:A/0頁碼:第1頁共6頁供應商管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修
2024-11-12 19:14
【摘要】營銷費用管理作業(yè)指引編號:JH-WI-YX01-2版號:A/0頁碼:第1頁共4頁營銷費用管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂
2024-11-12 23:47
【摘要】房地產(chǎn)全程操作解碼 目錄第一章:房地產(chǎn)可行性研究第1操作環(huán)節(jié):成功近出投資第一步第2操作環(huán)節(jié)可行性研究的誤區(qū)及相應對策第3操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第4操作環(huán)節(jié)設計成功的可行性研究流程第5操作環(huán)節(jié):撰寫出色的可行性研究報告書第6操作環(huán)節(jié):如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預算第7操作環(huán)節(jié):從全局出發(fā)進行可行性研究第二章:房地產(chǎn)估價程序操作一、估